淺析建筑工程造價的動態管理與控制

王文艷

摘? ? 要：當前，國內建筑行業發展極為迅猛，并且帶動了周邊一系列產業的發展。與此同時，部分建筑商為了提高建筑質量，拓展銷售市場，盲目地提升工程造價，卻不利于企業經濟效益，難以保持企業可持續發展。所以必須進行科學合理設計，加強動態管理，才能夠有效提高工程造價的運用效率，節省建筑成本，切實提高企業競爭優勢。

關鍵詞：建筑工程;造價;動態管理與控制

1? 引言

我國城市現代化建設進程加快，建筑工程領域也得到相應發展。但是建筑行業在發展過程中，由于存在各類問題，難以提高資源的合理使用效率，例如工程造價管理機制并不科學完善，所以對工程項目經濟效益產生了嚴重影響，必須要加強造價動態管理與控制，進一步推動建筑行業可持續長遠發展。

2? 完善建筑工程造價的動態管理與控制制度

為了提升建筑工程造價管理水平，構建出完善的造價管理制度非常關鍵。在具體實施過程中，政府需從國家層面上，結合新時代建筑工程建設的總需求，從建筑工程管理、設計管理、施工管理、技術管理及竣工管理等方面制定出指導性的意見政策，為各個省市制定出符合自身特點的造價管理規定提供出大方向。同時，各個建筑工程企業結合自身發展規劃，確保“一工程一制度”，提升建筑工程造價管理制度的可操作性，防止出現“空對空”。此外，政府相關管理單位與人員，應當全面強化對造價管理制度的落實力度，提升違規施工的懲處成本，企業也應當加強對造價管理制度落實情況的督察力度。建筑工程造價管理制度制定過程中，可采取借助先進管理技術，可以將高校內高素質管理人才及專家的意見納入到其中，從而更好提升建筑工程造價管理制度的科學性。

3? 合理控制材料成本

科學合理地控制材料成本，主要是控制材料用量及價格，才能夠有效確保建筑行業的良好發展。應當從根本上提高建筑行業的發展水平，要確保并提升建筑材料的使用質量，避免豆腐渣工程，但是成本控制并不是要求質量上乘，卻忽略了成本。所以使用的建筑材料必須要做到數量正好不浪費，價格適中且不易太高，才能夠有效控制建筑成本。同時應當控制建筑成本的材料量，設定額度，根據相關標準要求科學合理地進行材料選擇，才能夠確保建筑行業的正常發展，提高建筑企業的經濟效益。

4? 工程量清單計價管理

4.1? 保證編制工程量清單的質量

在投標時，工程量清單是必不可少的，在工程造價控制的過程中要明確工程量清單的地位，所以，工程量清單計價模式下的工程造價控制，就要對整個施工工作做好編制工程量清單，這樣能夠保證工程量清單的準確性。但是在編制的過程中應該注意以下幾個問題：一是要把所有的工程項目都細化處理，進行綜合整理，切記不要出現遺漏的情況，這樣不會影響到后續的工作。二是對工程的圖紙和工程的標準熟知，這樣在填寫的過程中可以保證項目的步驟，仔細的填寫這些項目特點在一定程度上可以幫助施工單位明確一些施工的問題。三是在制定工程量清單時，要根據市場的具體情況，根據實際的價格同時還應符合國家相關規定的企業內部定額。根據施工單位的實際情況，可以多學習一些先進的經驗，引進一些先進的計價設備，提高造價人員的報價水平，保證施工單位可以在合理的工程造價管理下，用較低的成本可以創收。

4.2? 加強對施工合同的管理

在工程建設過程中，要加強對施工合同的管理，只有做好這項工作才能夠保證工程造價控制在一定范圍內。在工程實施前一般都要簽訂相關的施工合同，合同內容貫穿于整個工程中，工程造價就依據合同條款來控制。合同的條款都明確了施工過程中，所用的一些項目費用，因為只有科學、合理的管理合同，按照相關規定來制作合同，才能夠避免后續出現的一些合同糾紛問題，保證合同的簽訂能夠滿足雙方的共同利益。在進行合同簽訂時，要注意各項條款的內容是否和相關的規定相符合，明確工程在什么日期內完成，要保證工程的質量等，這樣都需要按照合同規定來執行。

4.3? 及時對施工變更進行處理

在工程施工的階段，最主要的就是要根據建筑單位的施工計劃對工程造價進行控制，保證施工的計劃可以正常的實施。在施工過程中根據工程量清單的計價來實施，在這一過程中要注意工程量計算和簽證的工作，按照相關的規定合理地處理好出現的問題。由于在施工的過程中容易出現一些不可預知的情況，比如說實際的工程量和工程量清單之間存在一定的偏差，工程的進度也容易和工程量清單不一致。在這一狀況下就需要解決各種各樣的變更情況。比如在南方施工，常會出現雨水天氣，在施工的過程中就需要及時地做出調整，否則會影響到整個工程的工期，在一定程度上會提高造價。在北方施工過程中，由于天氣寒冷凍土層不易施工，就要保證在規定的時間內提高工作效率，除去冬休之外對工程的造價進行預算。所以，要及時處理好工程發生的情況，嚴格把控變更的情況，這樣才能有效地控制工程造價。

例如，某小區住宅樓在平整場地之前原來是大型土方及淤泥的堆埋場，堆置高度為3～6m且周圍原來多為魚塘，屬于低洼地帶，原設計基礎埋深為-4.5m，若按圖施工，由于現場原回填土多為淤泥土質，影響開挖后邊坡穩定性，容易塌方，故不可行。由建設方提出建議，進行基礎圖紙的變更。設計院提出方案一：原基礎設計不變，但增加基坑維護設計，以保證開挖時的邊坡穩定。作者提出了方案二：變更原基礎設計，采用換填素砼承載，即分段換填C15砼至-2.0m，并設置300mm厚板基一道，基礎底標高調整至-1.7m。究竟采用哪種方案，我們在經濟成本上做了如下對比：

第一，若采用方案一，則需要基坑圍護設計、基坑圍護設計審圖、試樁、靜載試驗、基坑圍護施工、養護，多出很多施工步驟，勢必會延長工期，增加政府對拆遷戶拆遷過渡費等費用的安置成本。而采用方案二不需要做基坑圍護設計和施工，大概能縮短6個月的工期。若按璜土鎮目前的拆遷過渡費標準8元/月.m2，則實際節約拆遷過渡費17451.1㎡×8×6=83.77萬。

第二，施工過程的經濟性。經過兩個方案的實際對比，方案一的施工造價約為1182.18萬元，方案二的施工造價約為1030.8萬元，方案二比方案一節省151.38萬元。累計以上兩點，則切實為政府有效節約了235.15萬元。

5? 結語

總而言之，在進行建筑工程項目造價控制過程中，由于其具有一定的動態性和復雜性，在此過程中，為了更好地對工程造價進行控制與管理，為建設單位節約項目成本，更好地實現項目經濟效益的提升，對項目實施過程中各環節的造價成本進行嚴格的控制，使建筑工程項目的造價管理更加科學合理，進而更好地的實現工程項目的經濟效益和社會效益，為促進項目建設單位的可持續發展奠定良好的基礎。

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