全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性探索

王金龍

摘? ? 要：近年來，我國經濟蓬勃發展，城市化速度進一步加快，投資興建了諸多類型的建筑以及基礎設施工程，因此建筑行業得到了極大的發展。工程造價工作在建筑工程籌備階段就需要進行投入估算，為建筑企業投標提供相關依據;在建筑工程施工過程中要為成本控制工作提供支持;在建筑工程竣工時還要發揮相關的結算審核作用，貫穿了整個建筑工程的始末?；诖耍疚膶θ^程工程造價在建筑經濟管理中的重要性進行研究，以供參考。

關鍵詞：全過程工程造價;建筑經濟管理;重要性

1? 引言

社會主義現代化不斷進步，國民經濟水平不斷提高，建筑業作為國民經濟重要支柱產業，也得到了飛速的發展。建筑工程跟隨改革開放的腳步進行一系列的改革與升級措施，要想在建筑工程做到專業化，規?；膭撔屡c升級，在建筑工程的全過程都進行經濟的預測和造價分析，有效的對成本進行精準控制，以此來提升建筑工程的科學完善程度，要對建筑工程中經濟管理的因素進行綜合分析，實現經濟效益的創收。

2? 全過程工程造價概述

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價的任務：根據圖紙、定額以及清單規范，計算出工程中所包含的直接費、間接費、利潤及稅金等等。而全過程工程造價就是將工程造價工作貫穿于建筑工程的始末，簡單來說可以分為事前、事中、事后三個階段，主體做法就是施工前進行預算控制，施工中進行預算調整控制，施工后進行結算控制。

3? 全過程工程造價的重要性

對于建筑行業來講，最重要的兩個因素一個是工程的質量問題，另一個就是工程建設的成本造價，因此，建筑工程經濟管理的重要作用不言而喻，經濟管理在建筑行業的完善應用就是全過程造價的管控，對于建筑工程的重要作用一方面是對工程成本進行預算與計劃，另一方面是對工程建設中的財務分配進行優化配置，對于建筑工程支出與收入綜合的分析和管理，為企業謀求利益最大化。尤其是在項目進行中，應該對建筑工程的每一個項目都做到落實連接，環環相扣，確保工程資金的完美運轉，才能對整個項目的運轉做到優化與完善，這就要求對建筑工程的全過程造價做到科學化的管控。在傳統的建筑工程建設中，沒有完善的經濟管理部門，都是管理層針對自身的經驗來對企業工程進行預算和處置，只有通過科學化的管理，確保工程的順利運行。

4? 建筑工程管理中全過程造價面臨的不足

4.1? 尚未嚴格的落實獎懲機制

在建筑企業的發展過程當中，內部實施獎懲制度以及人員管理制度，對于企業的經濟管理活動來講至關重要。面對當前社會經濟的發展速度不斷加快，其中很多建筑企業在發展過程當中需要做好多方面的應對政策，充分保證自己的發展目標，符合未來市場經濟的發展要求。通過建立起多樣化和健全的獎懲體制，是企業經濟管理活動有效開展的有力保障，讓工作人員在實際的工作過程當中提高自己的工作積極性。但是在實際的實施過程當中，經常會存在一些問題沒有得到充分的完善，比如企業內部經常會有一些表現良好的員工，沒有得到相應的獎勵，這種問題經常產生會對工作人員的工作積極性產生了嚴重的打擊，同時還存在部分的員工在工作過程當中產生消極怠工的情況，這對企業的整體工作質量和工作效率的提升都形成了重要的影響。

4.2? 預算管理人員的專業素養較低

在中國目前的建筑企業中，已有的預算管理人員的專業素養普遍不高，尤其是一些中小企業，由于本身對造價管理與成本控制這一方面就不夠重視，所以相應的人才儲備也不夠，大多是從其他部門臨時調用一些人員組成，人員的專業性不高，這也會對建筑工程的預算管理產生很大的影響，對整個建筑工程的順利進行產生很大的阻礙。而且，由于預算管理人員的專業性不夠，專業技能不高，對市場動態也就沒有敏銳的洞察性，不能及時根據市場的變化進行合理的調整，在進行預算工作時也沒有針對性，從而導致建筑經濟中的造價管理與成本控制的效率過低。

5? 提高建筑經濟中造價管理及成本控制的具體措施

5.1? 規劃工程造價工作目標，降低工作難度

在建筑經濟管理工作中全過程工程造價控制難以開展的主要原因在于，其間涉及的環節較多、單位主體較多，因此難以高效開展全過程工程造價控制工作。鑒于此，可以有計劃地將全過程工程造價工作分為幾個階段，明確工作目標，這樣就可以有效降低工作難度，提升工作效率。譬如將全過程工程造價工作分為投資決策階段的工程造價，包括招投標和圖紙設計等前期工作;建筑工程施工階段的工程造價控制以及竣工結算階段的工程造價控制。這樣就可以把全過程工程造價這一龐大的工作有計劃地進行分解，降低工作人員的工作強度。

5.2? 建立健全建筑工程的經濟管理體系

建筑行業自身需要對企業的經濟管理部門進行綜合的完善與科學的制定，需要在工程全過程選擇擁有經濟管理經驗以及專業素質的人員。建筑工程的經濟管理進行體系建設和整個工程的資源配置，宏觀調控管理層也要重視經濟管理對于整個建筑工程建設的影響因素，切實保護好基層工作人員的利益，也要對于企業的有序發展做出相應的調整，才能在實際的建造過程中，對于建筑行業起到推動作用，促進整個建筑行業有序向上的發展。

5.3? 提高預算管理人員的專業素養

要提高建筑經濟中的造價管理與成本控制，首先要提高從業人員的專業素養。企業在招聘時就要有針對性的招聘具有預算管理技能的專業人才，而且，在上崗前還要進行一定程度的專業技能培訓。另外，企業還要定期對預算管理人員進行專業培訓，加強預算管理人員的專業能力，并且，要鼓勵預算管理人員與時俱進，積極主動的了解市場動態和變化，更好地為企業服務，為建筑工程的順利完成提供更好的保障。

5.4? 健全與完善管理制度

為了有效的實現建筑企業的經濟管理模式，企業內部需要建立起一套完善的經濟管理體制，有效的控制好施工過程當中的成本控制工作，不斷推動企業長遠穩定發展。在工程正式施工之前，需要對施工之前的準備工作進行保證，對施工當中所需要使用的施工材料，施工設備以及人力資源的投入量等方面都需要做好科學的準備。

6? 結束語

綜上所述，隨著國民經濟的不斷發展，建筑工程的發展將會越來越完善，越來越專業。對于建筑工程中經濟管理的重要性，在行業中應該值得被重視，以此衍生出的全過程造價管理就是建筑行業的專用術語。一方面通過政府的宏觀調控，另一方面行業內的自身改革與創新，通過對工作人員的素質提升以及管理方式的轉變來進行經濟管理的綜合優化。只有將經濟管理在建筑工程中的影響，完善的發揮出來，才能將建筑工程發展做到最好，才能推動國民經濟的增長，推動社會主義市場體系的建設。

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