土木工程管理與工程造價的有效控制淺談

柯曉紅

摘? ? 要：土木工程管理的目的就是為人們生產出生活所需要以及功能良好的、舒適性和美觀性合格的通道。這是物質方面的一種需要，也是人類社會精神文明建設的一種需要，作者將主要講述土木工程管理和工程造價之間的控制舉措，對工程造價全過程的理念和措施進行了系統化的論述。

關鍵詞：土木工程管理;工程造價;有效控制

1? 當前提升土木工程項目管理的具體舉措

1.1? 對管理體制實施完善，以最新的管理模式來對市場體制進行規范

對管理體制進行完善，來強化工程項目管理人員的法律意識。對世界范圍內的先進管理技術進行汲取，以最新的管理模式。土木工程合同在制定的時候要以互利互惠為基本原則，使得合同制定的原則更加清晰化，得到各方的認可，而且還能有效地確保施工質量。同時不斷提升項目管理人員的工作技能，使得合同管理體制不斷健全，將合同應用周期落實到位。從社會環境角度來說，作為工程管理的政府部門要強化宏觀調控的力度，對市場體制進行規范。

1.2? 對監理制度不斷完善，強化監理力度，將監理的作用充分地發揮出來

對工程監理制度要不斷地完善，同時不斷地拓展監理范圍，將監理工作滲透到項目建設的整個周期。與此同時，強化市場監督，對市場管理機制不斷完善。為了確保監理工作的順利實施，政府和施工單位要強化對監理單位的支持力度，對監理證件要慎重地辦理，確保監理單位做到正規有序化，使得監理工作的質量不斷地得到提升。另外，要采取多種舉措來對建立人員的專業技能不斷強化，建立監理人員帶證上崗的制度，這樣促進監理工作的良性發展。

1.3? 強化工程施工質量，保障工程項目的安全質量

強化工程施工質量。第一，要對建筑原材料展開嚴格化的質量控制工作，牢固樹立質量第一的理念，對施工管理人員實施定期化的培訓，強化施工人員的質量理念和責任心，對于工程施工質量和效益要做到兩手都要抓，兩手都要硬，定期檢查施工設備，這樣確保施工設備處于正常運營的狀態。工程項目施工結束后，質量檢測人員要強化施工質量的嚴格檢測，如果項目中的子項目不合格要進行匯報，確保問題能夠得到及時解決。

2? 土木工程管理中工程造價控制的基本理念

從全局性的角度來說，在建筑項目的投資決策、設計、實施和竣工不同階段將對工程造價產生極其重要的影響。將工程造價控制的理念在工程項目建設中的各個環節和階段進行滲透，不斷提升工程項目建設不同階段的工程造價水準，使得工程建設成本不斷降低，這也是工程造價控制的關鍵性因素。

2.1? 對決策階段的工程造價控制工作要做好

項目決策的科學性和正確性是工程造價控制工作得以進行的關鍵性前提。當建設投資項目只有具有科學性和正確性，這樣工程造價控制工作的意義才能突顯。所以，要在項目決策前的準備性工作要對各類資料做好搜集工作，對項目的可行性研究分析要加大研究力度，做好投資預算的編制工作。第二，決策時期的投資方案估算是方案選擇的關鍵性參考因素，在決策最后時期，對項目決策的可行性進行認真研究，做好數據資料和數據模型的建立工作，使得投資估算的精準度不斷提升，這樣構建工程造價制約體系，這樣將為后期的工程造價控制提供工作依據。

2.2? 設計階段的工程造價控制工作要做好

設計階段對于工程建設實施發揮著承上啟下的作用。設計階段的工程建設已經具有了現實性，設計結構的不合理性將使得造成建筑材料的浪費，增加工程施工的難度。否則，以更加經濟性和先進性的技術手段將對工程項目的造價和工期都起到良好的促進作用。所以，對設計時期的工程造價控制工作要做好。與此同時，對工程設計招標制度加大推行力度，構建公平、公正的競爭機制。從多樣化的設計方案中選擇最優方案，確保設計方案具有先進性，在功能上是齊全的，在結構上具有合理性，同時也要工程項目的安全舒適性達標，對建筑工程環境和節能要求滿足，以高效節約的理念對設計方案實施優化調整，加大對工程建設新工藝和新技術的具體運用。

3? 實施階段工程造價的具體控制舉措

3.1? 對于施工單位的選擇

對于施工單位的選擇應該以公開招標的方式來進行，對施工單位的資質要嚴格審核，對施工單位的業績、資信和技術力量進行綜合考慮，對施工單位要慎重選擇，避免出現資金不足的問題，確保資質不全的施工企業獲取到項目建設資格，最終會影響到項目工程的進度。對工程的招投標條件要嚴格把握，使得工程標底的科學性達標，標書的嚴謹性和準確性要合格，綜合各個部門的力量做好評標定標的工作。構建以中標價為基礎，以項目談判和協商的工作機制來對合同實施簽訂，這樣來確保項目合同條款的嚴謹性，使得工程項目得各方職責都能夠明確，避免出現相互扯皮得情況。尤其是對工程造價產生直接性影響的條款，比如建筑材料市場價格的設定方法以及貴重建筑設備材料的購買需求都需要特別詳細的說明資料。

3.2? 對施工過程中的具體性造價管理工作不斷完善

強化現場工程簽證的及時性和客觀性要求，提升簽證工作的質量，這樣從源頭上杜絕假簽證情況的出現來提升工程造價水平。同時，要確保施工現場管理人員將各種記錄工作做好，強化施工時期的監管工作，這樣就能杜絕因為職責不清晰項目各方產生的各種扯皮現象。對建筑材料市場的行情進行全面的把握，使得建筑材料性價比最高，使得工程造價的合理化，將工程建造的成本最小化。

4? 結語

從上面可以看出，土木工程和造價管理工作的系統性是比較強，同時存在著工作量大、工作難度高的問題，這樣就對土木工程建設產生重要的影響。所以，要想做好土木工程造價的管理和控制工作要做到提前管理和主動管理，對土木工程造價管理將在工程建設各個環節和時期要貫徹好，使得各項工程能夠更好地實現，確保工程項目的投資效益能夠理想化。

參考文獻：

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[2] 于靖涵. 淺談土木工程管理與工程造價的有效控制[J].中國科技信息，2012（10）：72.