建筑工程管理中全過程造價控制的對策探究

陳紫蕎

摘? ? 要：建筑工程管理中的全過程造價控制，對于整體造價管理具有較為重要的作用。隨著我國建筑工程行業的不斷發展，人們開始逐漸認識到全過程造價控制的重要作用。筆者在本文中主要是對建筑工程全過程造價的重要作用進行了全面的分析和研究，為了逐步實現企業的發展，必須要合理的應用全過程造價，提升項目本身的綜合經濟效果，實現社會效益的最大化。因此筆者在文章的最后，對全過程造價控制中的關鍵環節進行了相應的論述，希望可以以此實現我國建筑工程企業的綜合造價控制水平。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程;造價控制;對策;探究

1? 建筑工程造價控制的意義

工程造價就是指工程的建設價格，是指為完成一個工程的建設，預期或實際所需的全部費用總和。對建筑工程進行造價控制，可以提升施工單位對工程造價的認識，逐步節省成本，提高資源的綜合利用效率。企業為了自身的發展，需要不斷提升發展空間，從項目中獲得良好的經濟利潤，提升企業的核心競爭力，實現自我發展。另外建筑工程采用全過程造價控制，可以實現科學的資金管理和應用，對于工程建設的良好運行具有較為明顯的幫助，建設出現資金斷裂的風險，更好的建設高質量的建筑工程。通過采用全過程造價控制，還能夠逐漸優化工程決策水平，減少投資的風險，實現建筑企業具有良好的發展控制，確保自身未來的良好發展。

2? 全過程造價控制對策

2.1? 可研階段的造價控制對策

通過對我國以往建筑工程造價情況分析發現，以往的建筑工程造價控制中，投資決策對工程造價具有較為明顯的影響，施工階段和設計階段的造價影響較小，竣工驗收階段對于整體造價影響最小。因此為了實現全過程造價的全面控制，必須要做好投資階段的雜家控制，提升投資效益，實現設計階段和施工階段的綜合性管控，減少對工程造價的影響。在進行可研階段造價控制的時候，需要有工程造價咨詢單位為主要技術操作方，實現多個階段工程造價的全面標準控制。對于工程造價咨詢單位來說，需要充分了解工程建設單位的想法，為其提供充分可行的建筑主體材料市場真實價格。另外還需要結合項目預算指標，和其他相應的估算方法，實現建筑工程總體造價的控制。對于前期準備階段和設計階段等費用，要進行綜合的研究，制定出相應的管理標準。

2.2? 設計階段的造價控制對策

在設計階段進行造價控制的時候，需要從初步設計和施工圖設計兩個方面入手。初步設計是所有設計的基礎，因此必須要實現全面的造價管理。作為設計人員，需要逐步提升自身的經濟意識，通過設計思想和經濟原則的融合，實現工程概預算的合理控制。在進行初步設計的時候，設計人員需要充分的進行地質條件的考察和研究，將其考慮在定額概預算中，減少周邊地質對建筑的影響。另外在進行工程設計的同時，需要進行長遠的考慮，將后期變更的費用考慮在內，實現設計費用的全面控制。在進行初步設計完成后，需要通過數據的對比研究，結合估算費用和設計費用，進行差異性對比，得出其中存在的原因，實現與工程建設企業的及時溝通，提升方案的設計水平，確保估算值和實際值之間的差異保持在較小的范圍內。

2.3? 施工建設階段的造價控制對策

在施工階段，對于整體造價的影響并不是很大，最大也僅僅占到全部造價的三分之一。但是施工階段本身的可變因素較多，而且成本費用很高，再加上多方面因素的影響，十分容易出現突發狀況。這些出現的突發狀況，很有可能導致工程的整體造價控制受到影響。因此為了減少突發狀況的發生，提升全過程造價控制的水平，首先需要積極落實施工前期準備工作。對于設計圖紙要進行全面的分析和研究，實現設計交底，做好后續的施工組織設計，對建筑市場進行實地的考察和分析，得出建筑材料費用和設備租賃費用。對于所簽訂的合同，要進行合理的分析，確保不會出現相應的合同糾紛。另外在主體工程完工后，如果需要進行工程的二次設計，必須要與建設單位進行協商，確定二次裝修的合同價款，嚴格按照圖紙進行施工，防止出現超標的問題。

作為工程建設單位，需要明確記錄工程建設中的資金使用情況，確保充分了解資金的走向。在進行竣工結算的時候，需要結合招投標文件和專家，進行綜合的會審，實現項目的全面工程造價控制，減少工程竣工驗收的重復計算，防止建設單位與施工單位之間出現矛盾。

3? 全過程造價控制的關鍵環節

3.1? 簡化工程預算成本控制流程

在進行建筑工程管理全過程造價控制的時候，由于以往的管理方式較為復雜，因此十分容易出現問題。為了提升全過程造價控制水平，必須要對施工成本控制工序的過程進行逐漸的簡化。對于實際施工中的造價控制，需要參考工程規模，逐步開展成本預算控制，對于不同類型的建筑工程項目，必須要盡可能的合理應用。在進行具體造價控制的過程中，需要通過不斷的總結，得出成本完善的對策，實現建筑工程質量的保障，提升施工成本的綜合控制水平，確保建筑行業的不斷發展進步。

3.2? 建筑工程項目落實后期環節的造價控制

對于建筑工程進行造價控制，是一個系統動態的過程，必須要合理的構建監督管理機制，實現資源的優化配置，通過不斷增加利用率，實現工程的合理計價和階段。對于建筑工程造價來說，對于各個環節的工作都有特殊性，因此在進行工程建設的時候，需要提升多個部門之間的協調，實現工程多階段的全面控制，提升一線工作人員自身的技術水平。另外還需要確保對資源的充分應用，提升經濟效益和社會相依的同時，實現管理檔案的全面收集。結合實際要求，對于管理制度進行完善，實現項目參與人員對于項目存檔工作的重視，合理的存放各種檔案。對于項目的后期成本分析，給予一定的重視，提升經濟效益分析水平，為后續工程項目的建設積累充足的經驗，確保實現建筑工程管理中全過程造價的控制。

4? 結束語

對于建筑工程來說，工程造價本身并不僅僅是進行資金的合理應用，更多的是實現建筑工程綜合建設質量的控制，提升建筑工程行業與市場變化的規律控制，確保經濟效益的不斷提升，實現綜合經濟效益的提升。因此為了逐步實現項目全過程工程造價，必須要進行項目的前期合理規劃設計，結合合同管理，提升施工建設水平，通過對全過程工程造價策略的探究和合理應用，逐步實現工程建設水平的提升，為企業創造更多的效益，實現建筑工程行業的不斷發展。

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