建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理策略淺探

杜甜甜

摘? ? 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，人們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)不斷提高，不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于建筑管理有了更高的要求。結(jié)合綠色環(huán)保的施工規(guī)范要求能夠推動(dòng)節(jié)能環(huán)保環(huán)境的形成，進(jìn)而達(dá)到與大自然和諧相處的目的。所以在開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理時(shí)一定要從項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)深入貫徹綠色節(jié)能理念，充分發(fā)揮綠色環(huán)保的作用，使得工程的造價(jià)管理工作適應(yīng)綠色、和諧、可持續(xù)的城市發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能理念;工程造價(jià)管理;經(jīng)濟(jì)效益;動(dòng)態(tài)管理

1? 引言

目前，我國(guó)城市人口越來(lái)越多，很多人都到城市里去尋求自身的發(fā)展。城市的建筑面積也就越來(lái)越多，也帶來(lái)了很多的環(huán)境污染問(wèn)題。污染問(wèn)題不僅會(huì)給人們的生活帶來(lái)一定的困擾，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)起到阻礙的作用。因此，在這種背景下，建筑企業(yè)就需要從自身的實(shí)際出發(fā)，去減少能源消耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，很多建筑每年用于空調(diào)、供暖的耗電量占總消耗電量的三分之一，如果不改變這種現(xiàn)狀，長(zhǎng)此以往會(huì)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很多的困擾，因此，引進(jìn)節(jié)能理念就勢(shì)在必行。工程造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，相關(guān)部門(mén)需要加大重視力度，強(qiáng)化建筑節(jié)能工程造價(jià)管理，使之成為一種體系。

2? 建筑節(jié)能與工程造價(jià)之間關(guān)系

2.1? 兩者之間的共同點(diǎn)

在使用該建筑物時(shí)，所能滿(mǎn)足同一位用戶(hù)的各種需求，從而將其所消耗的資源降到最低，這便是建筑節(jié)能。也即將建筑資源充分利用的同時(shí)，將對(duì)環(huán)境的影響降到最低，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，收益的最大化。在建造建筑物所需的材料時(shí)，所需要用到的機(jī)器設(shè)備，工人，原料，經(jīng)濟(jì)及管理等多方面因素在按照工程造價(jià)的規(guī)定下，采用最優(yōu)的技術(shù)及控制問(wèn)題，所消耗的成本最低。二者都是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，可見(jiàn)，二者之間的目的是相同的。

2.2? 建筑節(jié)能理念離不開(kāi)工程造價(jià)

近代我國(guó)，雖然發(fā)展迅猛，但還是在建筑新材料，建筑所需要的新設(shè)備以及用于操作設(shè)備的技術(shù)人才等較為匱乏。這一些因素都在提醒著相關(guān)工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該能夠及時(shí)精準(zhǔn)的掌握，企業(yè)的即時(shí)狀況，以方便為建筑節(jié)能方面提供更好的方案，以有利于企業(yè)高層人員對(duì)社會(huì)中相關(guān)行業(yè)情況的把控。在建筑節(jié)能方面所涉及的因素不只是建筑原料消耗問(wèn)題，其外應(yīng)包括建筑材料的維修、及使用時(shí)所消耗的資源，通常這一些應(yīng)該都算作建筑節(jié)能這個(gè)大問(wèn)題的個(gè)別部分。此外，工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該具有全壽命周期工程造價(jià)管理的意識(shí)，全壽命周期工程造價(jià)，即面對(duì)當(dāng)今及未來(lái)社會(huì)資源枯竭、環(huán)境污染等問(wèn)題下的建筑項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工作進(jìn)度直至建筑項(xiàng)目整個(gè)完成以達(dá)到成本最小化的意識(shí)。

3? 工程成本管理與節(jié)能建筑之間的矛盾處理

3.1? 要擬定有效的工程成本管理體系

在嚴(yán)格按照建筑綜合成本控制的原則下，在工程建筑的三方主體我們要盡可能的選擇更為節(jié)能減排環(huán)保的新材料以及工藝設(shè)備，從而指定合理的成本控制方案。必須改善現(xiàn)階段節(jié)能建筑的實(shí)際工程造價(jià)的成本，制定有效的成本內(nèi)容控制的管理機(jī)制，這樣才能更加全面的計(jì)算出在節(jié)能工程建設(shè)施工中產(chǎn)生的費(fèi)用，這樣才能準(zhǔn)確的選出最為合理的工程造價(jià)，爭(zhēng)取保證節(jié)能建筑建設(shè)工程實(shí)施中，為建筑工程提供最可行的成本核算方式，從而有效的控制工程造價(jià)。

3.2? 要提升節(jié)能工程中的成本管理的能力

在建筑工程的成本管理工作的實(shí)施過(guò)程中，作為相關(guān)的工作人員必須要不斷的提升自身的節(jié)能減排意識(shí)，爭(zhēng)取在節(jié)能建筑工程的施工中為各方主體提供最有力的信息監(jiān)管平臺(tái)，做好事前控制預(yù)防工作，從而幫助事后監(jiān)督管理工作的實(shí)施;我們要提升政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位之間的信息共享，從而建立健全關(guān)于節(jié)能建筑工程新型材料、先進(jìn)設(shè)備、合理工藝的信息交流共享平臺(tái)，為國(guó)家宣傳節(jié)能建筑工程相關(guān)政策。在節(jié)能和減排的大力倡導(dǎo)之下有效的為節(jié)能建筑工程的實(shí)施提供最合理的工程造價(jià)管理服務(wù)。

3.3? 造價(jià)工程師積極參與建筑節(jié)能工作

造價(jià)工程師在實(shí)際的工作中，需要參與到建筑節(jié)能的相關(guān)工作中，以便能夠?qū)υ靸r(jià)管理起到非常積極的作用。就拿編制可行性報(bào)告來(lái)說(shuō)，造價(jià)工程師就需要結(jié)合自身的工作管理經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)節(jié)能方案的協(xié)調(diào)力度，從而使得節(jié)能方案能夠體現(xiàn)更加人性化，合理化。其次，造價(jià)工程師的節(jié)能意識(shí)較強(qiáng)，在實(shí)際的工作性能，能夠考慮很多綜合因素，較低工程造價(jià)的重要作用。需要注意的是，造價(jià)工程師在實(shí)際的工作中也需要不斷完善自身的工作素質(zhì)，加大學(xué)習(xí)，以便能夠?qū)⒏酉冗M(jìn)的理念運(yùn)用到實(shí)際的造價(jià)中來(lái)。

4? 基于節(jié)能建筑下的工程造價(jià)控制

4.1? 投資決策階段

在投資決策階段，影響工程造價(jià)的因素有：項(xiàng)目選址、技術(shù)方案等。因此，在這個(gè)過(guò)程中，就需要認(rèn)真執(zhí)行施工組織計(jì)劃，設(shè)計(jì)方案等。另外，在實(shí)際施工的過(guò)程中，除非遇到技術(shù)實(shí)在解決不了的狀況，否則不能夠改變其建筑方案，以便能夠提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性、可靠性。

4.2? 設(shè)計(jì)階段

通常到了設(shè)計(jì)階段，一些項(xiàng)目投資額已經(jīng)確定了，也就是說(shuō)投資估算已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。為了能夠更好加大對(duì)其的資金控制，就需要完善其本身的管理，如此，才能夠更好地提升其自身的發(fā)展進(jìn)步。許多企業(yè)采用限額設(shè)計(jì)的方法，加大對(duì)工程造價(jià)的管理。如今，這種手段也成為了控制建筑項(xiàng)目投資最重要的手段。同時(shí)，這種先進(jìn)的理念也能夠貫穿整個(gè)施工過(guò)程，因此。造價(jià)工程師就需要綜合考慮節(jié)能因素，為控制建筑工程造價(jià)提供服務(wù)。

4.3? 招標(biāo)及合同階段

節(jié)能建筑采用總承包方式，不僅有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程設(shè)計(jì)階段，施工階段等一系列的造價(jià)管理，也有助于實(shí)現(xiàn)其自身的發(fā)展進(jìn)步。這種方式能夠貫穿整個(gè)施工活動(dòng)的始末，所以對(duì)施工、材料采購(gòu)等方面的協(xié)調(diào)都能夠起到不可忽視的作用。

4.4? 施工階段

在施工的階段，相關(guān)部門(mén)就需要不斷驗(yàn)證這些造價(jià)方案的具體實(shí)施的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，需要相關(guān)部門(mén)加以較快地解決，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)其自身的發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)需要按照相應(yīng)的國(guó)家政策要求，進(jìn)而完善自身的體系建設(shè)，在實(shí)際的施工過(guò)程中，還需要推廣一些新型的工藝材料等，減少能源消耗，避免造成環(huán)境污染。設(shè)計(jì)人員在實(shí)際的施工過(guò)程中，需要各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，加大自身工作素質(zhì)的提升，將更加先進(jìn)的理念運(yùn)用到實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，以便能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)最優(yōu)化管理。

4.5? 竣工驗(yàn)收階段

在工程后期的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)務(wù)必加強(qiáng)審核與評(píng)估工作。首先要對(duì)后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等工作內(nèi)容的支出進(jìn)行考慮。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的一些問(wèn)題是無(wú)法做到全面考慮的，這就要求后期的維護(hù)工作進(jìn)行有效彌補(bǔ)，同樣這些費(fèi)用也是不可避免的，在竣工驗(yàn)收時(shí)可以考慮使用先進(jìn)技術(shù)彌補(bǔ)之前的施工缺陷，進(jìn)而減少后期持久的資金輸出。

5? 結(jié)束語(yǔ)

在這個(gè)快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，好的決策可以使得企業(yè)穩(wěn)步前行，使得企業(yè)收益最多，也會(huì)大大降低企業(yè)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在實(shí)際的工作中，相關(guān)人員做好自己的本職工作，也是建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理策略之一。通過(guò)上面文章所了解到，建筑節(jié)能與工程造價(jià)管理既是相互促進(jìn)又是相互抵制的，他們之間的關(guān)系如何進(jìn)行控制，是企業(yè)家應(yīng)該考慮的主要問(wèn)題。

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