五道河子村：甜葉菊讓村民的日子變甜了

陳殿武 晏國文 胡寶玉 李甲全

在田間耕作的杜崗(圖/潘順)

按照中國關工委提出的“講政治、育新人、學科技、奔小康”的要求，內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗好力保鄉(xiāng)五道河子村，注重發(fā)揮各級關工組織的引領和橋梁紐帶作用，在這塊厚重的黑土地上培養(yǎng)了一批致力于鄉(xiāng)村振興的弄潮兒，起到“一個人引領一片，一個項目拉動一村”的作用，青年致富帶頭人杜崗就是其中之一。

2006年，杜崗帶領村里的有志青年走遍了家鄉(xiāng)的山山水水，對這里的氣候變化、土壤條件、積溫值的大小等物候現(xiàn)象一一記錄在冊，先后走訪了當?shù)乜萍肌⑥r(nóng)業(yè)、氣象部門的專家，從中得到了啟發(fā)，拓寬了視野。杜崗認為，要想從根本上脫貧致富，必須要下大力氣徹底改變幾代人傳統(tǒng)的思維定勢，只有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，增加科技含量，走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。通過反復調(diào)研論證，杜崗決定帶領鄉(xiāng)親們靠種植甜葉菊發(fā)家致富。

如何引進風險小、見效快、利潤大的甜葉菊種植項目，是杜崗要急于破解的一個難題。2012年，一個偶然的機會，他隨同當?shù)仃P工委考察團一同前往牡丹江市調(diào)研。在那里的日日夜夜，杜崗下田間、訪農(nóng)戶，與專家座談討論，與合作社的股民深入交流，收獲滿滿。此后，他又組團帶領村里經(jīng)濟意識強、文化水平相對較高和有改變家鄉(xiāng)面貌強烈愿望的青年多次去發(fā)達地區(qū)，著重學習專業(yè)合作社管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式，特別是在安徽的明光市和江西的譜賽科生物技術有限公司，歷時一個多月，系統(tǒng)地學習了甜葉菊的栽培技術和田間管理技術，借他山之石攻己之玉。對于甜葉菊市場需求、營銷、行情等作了翔實的調(diào)研，并形成了可行性調(diào)研報告，得到了有關專家和旗鄉(xiāng)村領導的認可，尤其是得到了興安盟關工委的大力支持。興安盟關工委曾多次向盟委申請，要求在五道河子村建立以甜葉菊種植為主要特色的興安盟青年致富教育基地，時任盟關工委常務副主任云靖遠、巴圖等自己墊資，從牡丹江聘請了一名技術員為好力保鄉(xiāng)的農(nóng)民進行面對面輔導傳授，多次向領導和財政部門匯報，終于爭取到20萬元啟動資金。

2013年，在村黨支部的大力支持下，扎賚特旗五道河子農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社成立了，杜崗為主要負責人。2014年的新年，杜崗借拜年之機，走家串戶，耐心地做鄉(xiāng)親們的思想工作，希望村民積極加入合作社，并承諾入社村民以土地流轉(zhuǎn)的方式入社務工。這一年，甜葉菊種植項目在五道河子村正式落地，并喜獲豐收。嘗到甜葉菊帶來的致富甜頭，村民改變了幾代人的傳統(tǒng)觀念，他們的生活也悄然地改變了。幾十戶村民不但還清了銀行的陳欠貸款，而且還置辦了家業(yè)，開上了小轎車，入社的村民全部實現(xiàn)了脫貧。

隨著事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，合作社越辦越好，村民要求入社的愿望也愈加強烈，但仍有部分村民因債臺高筑，雖有心入社但無力入股。對此，杜崗主動上門為他們排憂解難，并以合作社的名義擔保為他們貸款。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2014年以來，杜崗先后為村里貧困戶貸款2000萬元左右。此外，他還發(fā)動股民們?yōu)槟切┪茨苋肷绲呢毨糍徺I生產(chǎn)資料，并到田間指導他們翻地、插秧，為他們聘請農(nóng)業(yè)專家進行甜葉菊栽培技術指導。面對日益激烈的市場競爭，杜崗獨自一人遠赴全國各地，與客商們反復洽談，最終與江西生物技術有限公司簽訂了一份村民滿意的永久性供購合同，從根本上解決了村民最擔心的銷售問題。近年來，杜崗先后外出考察、聘請專家、洽談業(yè)務，自己花費了近50萬元，為了信守對鄉(xiāng)親們的那份承諾，他無怨無悔。

黨的十九大報告提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，描繪出農(nóng)村發(fā)展的新藍圖。在中國關工委實施“十百千萬”五老關愛工程中，其中“千”指的是在貧困地區(qū)培養(yǎng)1000名帶頭致富、帶領群眾共同致富的農(nóng)村青年人才。杜崗抓住這一難得的機遇，在各級黨委、政府的幫助下，在各級關工組織的積極引導和協(xié)調(diào)下，他所帶領的專業(yè)合作社也呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。作為扎賚特旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的品牌甜葉菊、甜菜等種植業(yè)，不但增加了科技含量，而且集約化經(jīng)營管理模式已經(jīng)形成。有機水稻、旱作水稻在這里試驗成功并落地生根，合作社所實行的“股份制”已得到了認同。目前，合作社經(jīng)營耕地達1.5萬畝，全村95%的農(nóng)戶均已入股，周邊村屯近300名青年農(nóng)民到這里創(chuàng)業(yè)。合作社股民年戶均收入實現(xiàn)10萬元以上，在這里務工的村民戶均收入在6萬元以上。當年曾得到杜崗扶持的黃德軍、高曉平、曲文藝等一大批青年農(nóng)民，早已實現(xiàn)了從貧困戶到致富典型的華麗轉(zhuǎn)身。全村420戶1543口人，人均收入已突破了3萬元，是十年前的20余倍。看到鄉(xiāng)親們一年年富起來，杜崗的眼里不時閃現(xiàn)出喜悅的淚花。回想起艱難創(chuàng)業(yè)的寒來暑往，他的心中時時會泛起幸福的漣漪。

提起甜葉菊種植，除了杜崗，人們還會經(jīng)常說起好力保鄉(xiāng)關工委常務副主任李偉。他原是一所中學的校長，甜葉菊試種成功后，組織成立了四個專業(yè)合作社，舉辦了多次培訓班，請外地專家和本地能手，深入田間地頭、育秧大棚、村屯農(nóng)戶，反復給人們講效益對比、經(jīng)濟前景、技術要領，使很多農(nóng)民了解甜葉菊的行情，掌握了種植技術。農(nóng)民以流轉(zhuǎn)土地形式入股，不但獲得了比外包高得多的租賃費，農(nóng)閑時還可以打工掙錢，秋后又能按比例分紅。“種植戶+合作社+收購企業(yè)”的“三合一”模式，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，迅速讓農(nóng)民的腰包鼓了起來，讓更多的人看到了希望和前途。

到2018年年底，扎賚特旗甜葉菊種植總面積達到10萬畝，占到全國的三分之一，成為遠近聞名的特色種植基地，平均畝產(chǎn)穩(wěn)定在600斤以上，畝純收入2000元左右，有力地推動全旗2019年摘掉了國家級貧困旗縣的帽子。甜葉菊種植，讓農(nóng)民的日子變甜了。