淺談企業(yè)武裝人防預備役的重要性

田向東

摘 要：本文對企業(yè)自身武裝保衛(wèi)工作進行了簡單的敘述，著重強調(diào)了企業(yè)保衛(wèi)工作的重要性以及現(xiàn)在工作中存在的一系列的弊端，并提出了相應的解決方案。經(jīng)過多年的企業(yè)實踐調(diào)研發(fā)現(xiàn)，保衛(wèi)工作的保證企業(yè)發(fā)展的重要前提。而企業(yè)內(nèi)部人防預備役是黨領(lǐng)導下的一支群眾武裝力量，也是是國防后備力量建設的重要組成部分。因此搞好企業(yè)預備役建設，有助于企業(yè)更快更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；武裝人防；預備役；發(fā)展；保衛(wèi)工作

0引言

近年來，中國經(jīng)濟進入了一個飛速發(fā)展時期，經(jīng)濟實力不斷增強，綜合國力得到了很大的提升，受到了越來越多來自世界各國的肯定。而且中國作為聯(lián)合國常任理事國之一，一直致力于維護世界和平等方面的工作。但某些來自西方的機構(gòu)與人員卻在排擠高速發(fā)展中的中國，總是試圖遏制中國的發(fā)展，特別是在中國的南海和釣魚島地區(qū)總是在不斷地制造麻煩，甚至鼓動中國的西藏獨立分子以及東突分子，在西藏和新疆兩省，不斷挑起事端意圖威脅國家的領(lǐng)土完整，其嚴重威脅了我國的國土安全以及國民的人身安全。在此種形勢下，為保證國民人身安全和領(lǐng)土完整不受侵犯，現(xiàn)由高層軍事機關(guān)以及企業(yè)黨委聯(lián)合出面，把國家發(fā)展的重點放在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動上，加強黨的軍隊管理，尋找企業(yè)武裝預備役在新形勢下的發(fā)展路線，旨在保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)的同時，堅持對武裝預備役的培養(yǎng)和訓練，達到企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和武裝力量建設共同發(fā)展的目的，真正建立一支可以在戰(zhàn)時進行戰(zhàn)斗，非戰(zhàn)時進行生產(chǎn)和救援的企業(yè)自己的隊伍[1-2]。

1企業(yè)內(nèi)部武裝保障工作的重要性

1.1為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的法律和秩序環(huán)境

實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)經(jīng)營，保護國有資產(chǎn)免受非法迫害，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境是為了給企業(yè)創(chuàng)造良好的業(yè)務發(fā)展環(huán)境。尤其是，在有關(guān)煤炭的企業(yè)中，由于煤炭具有很強的易燃性和爆炸性，因此，此類企業(yè)一旦被非法分子破壞，將會給國家造成巨大的資源損失，也將造成重大安全事故，甚至會引起社會的動蕩[3] 。

1.2維護企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營

實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)保障，在一定程度上可以防止犯罪事件的發(fā)生，降低或者避免企業(yè)的經(jīng)濟損失。通過對安全保衛(wèi)工作的重視，同時與公安機關(guān)進行合作以打擊以偷盜為首的犯罪活動，這樣就會使得犯罪分子不敢覬覦有關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)和物資。

1.3為企業(yè)員工創(chuàng)造和諧的氛圍

企業(yè)員工的切身利益受到企業(yè)內(nèi)部安保工作質(zhì)量的影響。只有保證企業(yè)內(nèi)部的足夠安全，才能保證企業(yè)員工的人身安全。在相關(guān)法律和秩序的保駕護航之下，員工才能夠全身心投入企業(yè)的運營以及建設當中[4] 。

2企業(yè)武裝保障工作中存在的突出問題[5]

2.1忽視國內(nèi)武裝保安工作的重要性

一些企業(yè)內(nèi)部公共安全防范意識薄弱，大多數(shù)單位預防機制不足。主要由于這些單位的管理層對企業(yè)的內(nèi)部防御工作沒有給予足夠的重視。他們認為武裝防御工作不是企業(yè)的責任而應該屬于公安部門的責任，這樣就導致單位的武裝保安工作投入不足，發(fā)展遲緩。

2.2不穩(wěn)定因素總在增加，突發(fā)事件難以應對

新時期下，中國的經(jīng)濟發(fā)展模式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，加快了國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，在這樣的經(jīng)濟發(fā)展背景下，使得中止生產(chǎn)，財政赤字的企業(yè)數(shù)量加大，其次與政治的沖突，與勞動者的糾紛以及各類刑事案件出現(xiàn)，使得企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素逐漸增加。此外，由于中國的社會保障制度還沒有完善，在職工與企業(yè)的勞動合同終止后，一些勞動者的很難維持日常生活，導致一些員工心理不平衡，這也成為各種不安全事件出現(xiàn)的潛在因素。

2.3武裝保安人員有一種“自卑感”，沒有工作熱情

在許多企業(yè)內(nèi)部對武裝保安人員存在一定的歧視，導致從事安保工作的職工認為，他們的價值并未得到社會的廣泛認同，無法體現(xiàn)自己的價值，導致出現(xiàn)自卑和抵制的情緒。

3做好企業(yè)內(nèi)部武裝保障工作的措施[6]

3.1企業(yè)內(nèi)部安全工作正常發(fā)展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的完善和工作職責的具體落實

堅決執(zhí)行國務院頒布《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，結(jié)合企業(yè)本身的特點，將條例進行細化。細化后的條例需要涉及企業(yè)的各個角落，各個方面。與此同時，要緊跟企業(yè)和社會的發(fā)展步伐，不斷修訂和完善治安管理規(guī)則，貼合企業(yè)的現(xiàn)實，使其更具說服力以及更具約束力。

3.2確保企業(yè)的內(nèi)部安全穩(wěn)定

“三項調(diào)查”是指每日安全檢查，節(jié)假日期間的特別檢查以及嚴查時期的調(diào)查。“三項調(diào)查”工作進行是相互關(guān)聯(lián)的，是一個不可分割的整體。加強對關(guān)鍵人員，臨時人員和流動人員的管理，主動進行打擊偷盜的行動，及時打擊各種違法犯罪案件。

3.3建立職工信心，激發(fā)工作積極性

現(xiàn)在，從企業(yè)層面出發(fā)，已經(jīng)逐漸認識到關(guān)于企業(yè)武裝保安工作的必要性和重要性。所以，對于從事安保工作的職工，企業(yè)首先應該通過企業(yè)文化建立安保人員的自信，樹立積極主動的工作態(tài)度；其次，企業(yè)可以采取有效的激勵措施，以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵給那些積極的職工；而對于表現(xiàn)過于優(yōu)異的職工，除了物質(zhì)獎勵外還可以給與其精神獎勵。

4企業(yè)內(nèi)部武裝預備役工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

4.1強化企業(yè)內(nèi)部黨對武裝的管理，為人防以及預備役工作提供強有力的組織保障[7]

（1）做好決策，抓好重大事件，努力引導企業(yè)發(fā)展方向；

（2）做好建設工作，解決重大問題，努力做實事；

（3）建立健全機制，努力發(fā)展黨的武裝工作。

4.2積極做好企業(yè)內(nèi)部武裝人防預備役的登記工作，不斷加強國防后備力量建設

（1）以企業(yè)現(xiàn)實為基礎，合理開展人防預備役的登記工作；

（2）最大限度的發(fā)揮預備役在“五個文明”建設中的作用。

4.3加強對預備役的思想政治工作和保護，不斷增強企業(yè)武裝的思想政治素質(zhì)[8]

我們必須要以提高政治素質(zhì)為目的，密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的思想教育；提供給武裝預備役干部一個時事學習的機會，旨在避免和平時期下武裝預備役中的自閉現(xiàn)象。

4.4建立評估機制，完善獎懲方法

建立評估和獎勵機制是為了更好進行企業(yè)武裝人防預備役工作。所以，企業(yè)必須清楚地認識到自己的實際發(fā)展情況，以此為基礎，創(chuàng)立相應的評估和獎勵懲罰辦法，旨在最大限度調(diào)動企業(yè)武裝部干部以及預備役人員的積極性，明確各級人員的職位職責；確保武裝工作的成本費用最大化，最大限度的發(fā)揮培訓設施的作用；為預備役人員發(fā)放培訓期間的補助。

4.5將武裝工作正規(guī)化

企業(yè)的武裝工作主要分為：企業(yè)武裝部門和預備役連隊。在企業(yè)黨委的帶領(lǐng)下，其武裝部門實現(xiàn)了軟硬件設施建設的完善，引進了工作和檔案整理的自動化設施，使該部門逐漸實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理標準化，設施管理自動化，武裝工作正規(guī)化的目標。

5結(jié)語

隨著中國綜合國力的提升，國際地位越來越高，與此同時所面臨的國際上的挑戰(zhàn)也就越來越大。對國內(nèi)的基礎建設以及經(jīng)濟建設而言其仍處于高速的發(fā)展期，此時企業(yè)武裝人防預備役作為社會中重要的國防力量，其需要保護國民的生命和財產(chǎn)安全、保衛(wèi)改革開放帶來的豐碩經(jīng)濟成果。在企業(yè)的發(fā)展過程中離不開其內(nèi)部武裝的保衛(wèi)，他肩負著企業(yè)內(nèi)部外部的安全保衛(wèi)工作，在應對企業(yè)的突發(fā)事件時，其會成為企業(yè)的一把鋼刀，聯(lián)合公安部門平息事件，是企業(yè)建設過程中必不可少的一支隊伍。

參考文獻：

[1] 朱衛(wèi)東.企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題與對策[J].維普網(wǎng).

[2] 張志忠，王顯國.談國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)隊伍建設[J].管理觀察，2008（14）.

[3] 作者未知.加強企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的思考[J].商洛人才網(wǎng)，2011.

[4] 丁愛玲.新時期國有企業(yè)武裝部落實民兵教育工作探究[J].東方企業(yè)文化.2014（08）.

（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司石家莊供電分公司）