如何加強建筑工程管理方面的質量控制

葉天明

【摘 要】如何有效提高建筑工程管理和施工質量的好壞，使得建筑工程有更好的發展基礎，并且在一定時間上提升了質量水平。如今，我國的建筑施工的質量監督體系還存在著很多問題，工程管理、施工質量上還有很多的不足，所以我國建筑行業現階段的第一大目標就是將建筑工程管理水平進行再一步的提高，以便在建筑施工中做好質量控制。因此我國的建筑施工單位需要進一步提出有效政策進行改進，這是建筑工程管理必須要重視的關鍵問題，同時也是推薦我國建筑行業快速發展的重點。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；措施

1建筑工程的特點

建筑工程關系到千家萬戶，因為其自身不可忽視的特點，受到社會各種條件的限制，比如時間以及經濟和的限制。時間限制通常是房屋建造項目開展的日期以及持續的周期和結束的日期等等。而經濟限制主要表現在施工通常要使用最少的成本完成預期的目標，因此，投資者應當在經濟范圍之內保障工程的質量，并實現經濟效益的最大化。房屋工程項目的一次性也決定了它的特點具備管理的一次性，從項目的確立以及計劃的產生到實施都是一次性的，而且是不能重復的。當代建筑工程具備一定的復雜性和系統性。隨著現代科學技術的發展，現代建筑工程偏向于規模大、范圍廣和投資大的建筑方向發展。而且對于新知識和新技術等有了更高和更多的要求。

2建筑土建工程施工管理過程質量控制的效益

對建筑工程業主負責的一個重要的體現是確保建筑土建工程的質量，與此同時建筑土建工程質量也與社會大環境息息相關，能夠在很大程度上體現了建筑土建公司的企業使命和價值，因而建筑土建企業在進行建筑土建工程施工的過程中，具備較高的責任心，并且對業主認真負責，同時也是對社會的負責，對于保證建筑土建施工管理過程質量控制具備不容忽視的作用。科學合理的建筑土建工程施工管理過程質量控制效能，能夠在很大程度上降低土建工程施工過程中出現質量問題的概率，同時也是建筑土建工程意義的呈現。因此建筑土建企業需要制定嚴格合理的土建設計、技術要求和施工規范或標準，并嚴格執行相關標準和規范，進而規避由于在建筑土建工程施工過程中的一點小的失誤，造成建筑土建工程施工出現較大的質量事故。可以說從建筑土建工程的各個環節和細節中嚴格把控施工質量，進而將施工工程技術較低工作做好，能夠有效的降低建筑土建工程施工過程中的質量事件發生，且保證了土建工程滿足我國相關標準的要求，并使得業主或用戶認可，因此對于建筑土建工程施工管理過程質量控制有著極為重要的意義。

3建筑工程管理及施工質量控制問題

3.1管理理念的落后

現階段雖然我國的經濟在飛速的發展，城市化進程在不斷地提速，但是發展過快也出現了不少的問題，例如目前不少建筑施工單位只追求工程進度，忽略了安全與管理。其實在很多建筑施工過程中有著很重要的作用。再加上許多建筑項目都是分包式管理，加大了施工的難度。

3.2施工技術應用能力不足

科學技術的一定程度上給施工方面帶來了專業化與科學化的有效條件，但是在施工過程中有一部分技術都運用不上。那么導致出現這種狀況的原因是由于我國施工人員文化程度低，還有自身素質水平較低，因此這種狀況會導致在施工過程中出現不合理現象，同時給施工質量帶來了困難，還給施工管理工作加強了難度。

3.3施工監督體制不健全

現階段由于缺乏完善的施工監督體質，所以導致很多建筑工程在施工過程中出現職責缺失責任，這也是導致在工程中出現質量問題后無法查詢真實原因因素。所以，由于施工質量監督體系存在很多不足之處，這種不足不僅增加了在施工中偷工減料的發生，還增加了工程管理與質量控制現象的難度增加。

4加強建筑工程施工管理的有效措施

4.1加大建筑工程施工全過程監督管理力度

通過建立科學完善的的監督管理機制，有利于各部門之間的協調，不斷加大成本管控力度，提高工程項目施工管理質量。實踐中針對上述工程施工過程中存在的質量問題以及管理制度執行乏力等問題，建議采用專門的責任機制，嚴格落實到個人，以免出現相互推諉的現象。同時，還應當根據具體工程特點，制定切實可行的質量強化監理措施。在此過程中，監理人員應當嚴格律己，根據規范要求加強施工現場管理，將質量管理工作落實；協調好建筑工程管理以及建筑施工質量管控之間的關系，以此來有效提高擬建工程項目的整體施工質量和建設效益。

4.2加強建筑施工現場管理

建筑施工現場管理是全過程管理工作的重點和難點，因為其涉及面非常廣泛，不僅關系著施工質量、效率，而且關系著施工安全和效益等，因此，實踐中應當加強重視。在具體施工建設過程中，現場管理工作應當做細、做好，采取精細化管理模式，必要時可以引入BIM技術，通過模擬施工全過程，增強施工管理工作的針對性。同時，還要提升施工安全及管理人員的整體素質。

4.3優化建筑材料及機械設備管理

近年來，我國的建筑市場呈現出繁榮的態勢，大量的材料廠家開始活躍在市場中，這就難免會出現以次充好的情況，如果在采購環節不能采用有效的防范措施，那么會使得問題材料進入施工現場，對于工程的整體質量造成較大威脅。因此，建筑企業應當重視材料采購環節的科學性，用公開程序打擊以次充好的情況下，同時，在材料進入施工現場前，均要經過嚴格的檢驗程序，如果存在問題狀況，要嚴厲禁止其進入施工現場，將其單獨放置并及時與廠家溝通組織調換。在機械設備的管理中，要統籌考慮工程進度與工程任務的關系，不能盲目追趕工期而使得機械設備長期處于超負荷狀態，同時，要將維護工作常態化，就機械設備的性能進行重點檢驗，對于其中的關鍵部位進行保養維護，防止其帶病上陣，從而充分發揮自動化、機械化設備的優勢，為強化施工質量打下堅實的基礎。

4.4做好現場安全管理

就安全而言是所有建設項目中排在第一位的。特別是建筑行業，建筑施工中的安全問題至關重要。安全無問題不僅僅是建筑施工根據與其順利實施以及完成的重要保障，他還是保證施工人員的人身安全的切實要求。所以對于安全問題而言，施工現場應當做好相關的安全宣傳教育活動，做好宣傳標語，提升相關人員的安全意識，減少施工中的各類非安全因素的影響。想要保證項目的竣工，首先要有完善的驗收機制，并且監理人員嚴格按照圖紙要求進行操作，根據完善驗收制度對施工質量進行驗收，以此來保證方案一致和驗收中出現的問題及時處理，并且要求施工單位對出現問題進行調整，這樣才能避免風險給施工過程中帶來的影響，以此保證施工質量

結束語：建筑工程施工技術具備非常高的重要性，與建筑工程的整體質量存在相關性，建筑行業為了提升工程施工的技術水平，需要積極落實質量控制的措施，用于管理建筑工程的具體施工，保障施工技術的質量性能。建筑行業需要按照施工技術質量控制的需要，推行控制途徑，以此來完善施工技術質量控制的措施，確保施工技術的高效應用。

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（作者身份證號：330682197912296314）