全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探索

宋愛軍

摘 要：隨著我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展，我國(guó)建筑工程的需求也不斷提升。本文將針對(duì)全過程工程造價(jià)管理內(nèi)涵以及全過程工程造價(jià)管理的重要性進(jìn)行詳細(xì)分析，其目的是探究出全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程工程造價(jià)管理;經(jīng)濟(jì)管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.065

我國(guó)當(dāng)前建筑工程技術(shù)手段呈現(xiàn)出多樣化現(xiàn)象，并且很多設(shè)備的機(jī)械化水平也相對(duì)較高，很多重型設(shè)備也積極的投入到了工程建筑的過程中，施工隊(duì)伍的規(guī)模也不斷壯大。在此背景之下，在施工過程中難念出現(xiàn)一些不確定性因素，對(duì)工程費(fèi)用管理難免會(huì)出現(xiàn)一些變差。想要在保障建筑施工效果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資金投資最佳，就需要科學(xué)合理的開展全過程工程造價(jià)。本文將針對(duì)全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性進(jìn)行全面探索。

1 全過程工程造價(jià)管理內(nèi)涵概述

全過程工程造價(jià)管理作為一種經(jīng)濟(jì)管控模式，其主要的目的便是強(qiáng)化建筑工程的投資效益，力求在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。在實(shí)際開展全過程工程造價(jià)管理工作的過程中，一般會(huì)結(jié)合建筑工程的可行性工程設(shè)計(jì)圖紙、施工環(huán)節(jié)等內(nèi)容出發(fā)，從承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、評(píng)估等各個(gè)層面上開展全過程工程造預(yù)算評(píng)估。緊密結(jié)合工程造價(jià)所有業(yè)務(wù)和組織行動(dòng)科學(xué)化合理化的開展工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理。

2 全過程工程造價(jià)管理的重要性

2.1 有利于提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

科學(xué)合理的開展全過程工程造價(jià)管理，能夠有效的對(duì)建筑工程全規(guī)程開展經(jīng)濟(jì)管控，最大程度上規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，確保建筑工程高效開展[1]。將全過程工程造價(jià)合理運(yùn)用到現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，還可以進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)效性與準(zhǔn)確性，切實(shí)的幫助工程施工管理工作科學(xué)開展。

2.2 有利于確保預(yù)算評(píng)估精準(zhǔn)性

縱觀我國(guó)當(dāng)前建筑工程總投資一般是由工程流動(dòng)資金和工程固定資金所構(gòu)成的，在實(shí)際開展工程投資工作時(shí)，項(xiàng)目人員應(yīng)該結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，科學(xué)合理的決定投資預(yù)算資金，以便于建筑工程順利開工。在實(shí)施全過程工程造價(jià)管理和控制時(shí)，工作人員需要考慮道的因素非常多，尤其是施工投入、銀行利率、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等內(nèi)容，直接與預(yù)算的定額產(chǎn)生關(guān)系[2]。科學(xué)合理的開展全過程工程造價(jià)管理，能夠及時(shí)把控當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際動(dòng)向，確保建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2.3 有利于規(guī)避建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

全過程工程造價(jià)管理工作當(dāng)中預(yù)算管理和施工管理作為主要的管理內(nèi)容，在開展全過程工程造價(jià)管理的過程中，可以及時(shí)的結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作潛在的風(fēng)險(xiǎn)，通過及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，便可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精準(zhǔn)性。此外，合理的全過程工程造價(jià)管理工作，還能夠營(yíng)造出安全的資金環(huán)境，最大程度上實(shí)現(xiàn)工程施工的價(jià)值和意義。全過程工程造價(jià)管理人員可以結(jié)合建筑工程的現(xiàn)實(shí)情況，在綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上，保障預(yù)算資金的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，在保障資金充足的前提下，杜絕施工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，規(guī)避建筑經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

3 全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用策略

3.1 強(qiáng)化工期定額預(yù)算與工期把控

全過程工程造價(jià)管理工作直接影響著工程資金投入，在建筑工程當(dāng)中存在著重要的作用。建筑安裝工程工期定額，一般都是嚴(yán)格的按照我國(guó)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收規(guī)范的要求，結(jié)合施工實(shí)際情況，秉承經(jīng)濟(jì)合理的原則所進(jìn)行的工程定額管理。工期定額是以編制施工組織設(shè)計(jì)、安排施工計(jì)劃、考核施工工期為主要依據(jù)開展的工期定額，工期定額一般也是按照日歷的天數(shù)所計(jì)算的[3]。施工單位的工期定額一般是從基礎(chǔ)工程破土日開工之日開始，完成全部工程和定額規(guī)定內(nèi)容，并且必要確保工程建筑施工內(nèi)容，達(dá)到我國(guó)相關(guān)的工程建筑驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。若因?yàn)樽匀粸?zāi)害等不可控因素，不得不出現(xiàn)停工的現(xiàn)象，必須要將此情況上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T進(jìn)行核實(shí)，在批準(zhǔn)的情況下科學(xué)合理的進(jìn)行工期順延。若因?yàn)橹卮笤O(shè)計(jì)變更出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象，應(yīng)該在獲得單位簽證之后，進(jìn)行工期順延。切實(shí)嚴(yán)格的把控工期定額預(yù)算和工期，確保全過程工程造價(jià)管理工作的準(zhǔn)確性。

3.2 全面貫徹全過程工程造價(jià)管理觀念

想要確保全過程工程造價(jià)管理工作的實(shí)效性，就應(yīng)該切實(shí)有效的貫徹全過程工程造價(jià)管理觀念。在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)工程發(fā)包階段以及建筑工程施工階段，將工程造價(jià)控制在工程造價(jià)限額內(nèi)，并且若發(fā)現(xiàn)偏差，必須要糾正，確保工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格結(jié)合全過程工程造價(jià)管理理念，把控人力物力財(cái)力，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。高效的控制工程造價(jià)工作，并且從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理等各個(gè)層次上，科學(xué)合理的制定全過程工程造價(jià)管理策略。積極的利用先進(jìn)的科技技術(shù)手段，正確的處理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)之間的矛盾，在保障技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.3 嚴(yán)格把控工程預(yù)結(jié)算

為了其實(shí)有效的控制造價(jià)，應(yīng)該嚴(yán)格的把控工程預(yù)結(jié)算的相關(guān)內(nèi)容。培養(yǎng)出一批專業(yè)的造價(jià)工程師，最大程度上確保造價(jià)工作人員自身的素質(zhì)，促進(jìn)建筑工程自身發(fā)展的實(shí)際需求。在建筑工程內(nèi)容日漸復(fù)雜的當(dāng)下，造價(jià)工作人員預(yù)算管理的內(nèi)容也不斷增多，所以必須要確保預(yù)算管理工作人員自身的專業(yè)性[4]。積極的針對(duì)預(yù)算管理工作人員開展多元化形式的培訓(xùn)，保障預(yù)算管理工作隊(duì)伍的科學(xué)性。科學(xué)合理的編制設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算管理設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)化的開展造價(jià)計(jì)劃之和實(shí)際值比較，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用和支出，并且采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)起廣大預(yù)算管理工作人員的預(yù)算積極性，確保全過程工程造價(jià)管理效率。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程全過程工程造價(jià)管理的意義重大，不僅可以提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性，而且還有利于保障預(yù)算評(píng)估精準(zhǔn)性，規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際開展建筑工程全過程工程造價(jià)管理的過程中，應(yīng)該在強(qiáng)化工期定額預(yù)算與工期把控的基礎(chǔ)上，全面貫徹全過程工程造價(jià)管理觀念，嚴(yán)格把控工程預(yù)結(jié)算，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

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