科技創(chuàng)新新型煤礦的科技管理研究

摘 要：煤礦企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展各種技術(shù)管理水平都得到了很大的提升，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。如果煤礦企業(yè)想要在未來(lái)能夠繼續(xù)發(fā)展，就需要不斷的加強(qiáng)企業(yè)的科技管理。本文主要就對(duì)科技創(chuàng)新新型煤礦的科技管理進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：煤礦;科技;管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.041

0 引言

完善煤礦企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)不僅僅是企業(yè)進(jìn)行科技管理的重要組成部分，同時(shí)也是為企業(yè)積累人才的一個(gè)重要手段，讓以有人才發(fā)揮其自身價(jià)值，增加煤礦企業(yè)的科技人才水平，提高整體實(shí)力。煤礦企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)需要牢牢記住“科技興礦”的方針，煤礦企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要采用科技的手段來(lái)進(jìn)行科技管理。對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)想要長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，科技管理尤為重要。

1 煤礦企業(yè)科技管理潛在問(wèn)題

1.1 科技管理技術(shù)引進(jìn)及研發(fā)工作欠缺

煤礦企業(yè)如果想采用科技管理辦法來(lái)管理企業(yè)，首先就是需要引進(jìn)一些科技管理技術(shù)。但是，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)下很多煤礦企業(yè)卻沒(méi)有引進(jìn)科技管理技術(shù)，不愿意花大價(jià)錢(qián)來(lái)提高企業(yè)科技管理手段。如果煤礦企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)科技管理技術(shù)的話，那么就很難提高企業(yè)科技管理水平，讓企業(yè)一直處于同一種管理水準(zhǔn)。而且，與其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)煤礦企業(yè)在研發(fā)科技管理技術(shù)上明顯欠缺。所以對(duì)于目前煤礦企業(yè)而言，引進(jìn)和研發(fā)科技管理技術(shù)也非常有必要的，企業(yè)一定要加強(qiáng)自身科技管理水平。

1.2 不重視科技人才培養(yǎng)

煤礦企業(yè)在進(jìn)行科技管理時(shí)一定要重視對(duì)科技人才的培養(yǎng)。但是根據(jù)我國(guó)目前的情況而言，我國(guó)煤礦企業(yè)的安全技術(shù)人員所占的總比重居然都沒(méi)有超過(guò)10%，科技人員就更少了。因此煤礦企業(yè)非常有必要去創(chuàng)造新的科技人才培養(yǎng)機(jī)制，用全新的手法來(lái)對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，提高煤礦企業(yè)人才培養(yǎng)水平。

1.3 科技資料和檔案管理不規(guī)范

煤礦企業(yè)在進(jìn)行科技管理時(shí)，是需要一定的科技資料來(lái)進(jìn)行輔助的，同時(shí)也要加強(qiáng)檔案的相關(guān)管理，確保科技管理水平有所提高。但是從目前的實(shí)際情況來(lái)看，煤礦企業(yè)的科技資料和檔案管理都存在不規(guī)范的情況，需要進(jìn)一步進(jìn)行完善和規(guī)范。首先遇到的困難就是科技資料和檔案管理的任務(wù)多工作繁瑣，規(guī)范起來(lái)的難度偏大?？萍假Y料和檔案管理不同于其他檔案資料，它們更加系統(tǒng)化，更為復(fù)雜，這使得在規(guī)范科技資料和檔案管理時(shí)難度系數(shù)大大增加。其次，管理科技資料和檔案管理的相關(guān)工作人員能力水平有限，這項(xiàng)工作難度系數(shù)本就大，工作人員能力不足就更加不能規(guī)劃化進(jìn)行管理，使得很多工作人員工作積極性不高，對(duì)工作不是很負(fù)責(zé)，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)資料和檔案缺失的情況。

2 科技管理工作的改進(jìn)建議

2.1 對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃

不管采用怎樣的管理辦法一定要先進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，對(duì)于煤礦企業(yè)也是一樣的，為了未來(lái)更好的采用科技管理手段來(lái)進(jìn)行管理一定要先對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)工藝以及設(shè)備情況，對(duì)礦井來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃，制定出短期或者長(zhǎng)期的年度安排，確保礦井朝著科技發(fā)展的方向發(fā)展。這有先進(jìn)行規(guī)劃，才能把煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工序進(jìn)行不斷創(chuàng)新，能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下獲得一席之地。

2.2 設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)科技基金，完善人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

進(jìn)行科技管理自然少不了對(duì)人才的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以是資金獎(jiǎng)勵(lì)也可以是其他晉升獎(jiǎng)勵(lì)。煤礦企業(yè)在實(shí)際管理中應(yīng)該要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)科技基金，完善人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有價(jià)值的科技創(chuàng)新進(jìn)行資金上的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。這不僅是對(duì)有貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從另一方面來(lái)看也是鼓勵(lì)企業(yè)人員積極進(jìn)行創(chuàng)新工作，為企業(yè)塑造一個(gè)良好的科技創(chuàng)新氛圍，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)科技技術(shù)水平，提高企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況。

2.3 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提高一線員工綜合素質(zhì)

煤礦企業(yè)應(yīng)該要抓緊培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，可以在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)設(shè)符合現(xiàn)代化企業(yè)科技管理的相關(guān)課程，投入資金大量引進(jìn)科技管理技術(shù)和方法，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)多元化的培訓(xùn)系統(tǒng)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的專(zhuān)業(yè)化科技水平和技術(shù)。同時(shí)還可以隨時(shí)的掌握中外企業(yè)或者其他企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和總的發(fā)展方向，為煤礦企業(yè)未來(lái)發(fā)展培訓(xùn)新力量，創(chuàng)造出更好的方案。不管是什么科學(xué)技術(shù)一定要運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，在實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)進(jìn)行不斷的完善。煤礦企業(yè)還需要對(duì)一線工人來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)，提高他們的綜合素質(zhì)，這樣才能在實(shí)際使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決吸取經(jīng)驗(yàn)，才能更好的實(shí)現(xiàn)科技生產(chǎn)，讓科技更好的服務(wù)與生產(chǎn)。

2.4 規(guī)范科技資料和檔案管理

煤礦企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)科技資料和檔案管理的意識(shí)，要制定相關(guān)的管理辦法來(lái)完善檔案管理工作，實(shí)行崗位責(zé)任制，將檔案工作作為煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃。要加大資金的投入來(lái)進(jìn)行檔案管理，對(duì)檔案工作人員采取獎(jiǎng)懲制度，提高相關(guān)工作人員工作積極性。煤炭企業(yè)要采用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)檔案進(jìn)行信息化處理，加快檔案管理的信息化進(jìn)程，建立完善的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，簡(jiǎn)化檔案查詢(xún)工作。最為重要的是科技資料和檔案管理的信息化程度不高。很多煤礦企業(yè)在對(duì)科技資料和檔案進(jìn)行管理時(shí)，依舊采用的是老式的管理辦法，沒(méi)有進(jìn)行信息化的管理，導(dǎo)致大部分煤礦企業(yè)科技資料和檔案管理信息程度不高，沒(méi)有合理的使用計(jì)算機(jī)技術(shù)。

3 結(jié)語(yǔ)

從當(dāng)前煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況來(lái)看，煤礦企業(yè)的科技管理水平還是有待提高。因此煤礦企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)科技管理辦法的部署，加大專(zhuān)項(xiàng)資金的投入，同時(shí)還要完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。從方方面面都提高企業(yè)的科技管理水平，使企業(yè)能夠和國(guó)際化管理水平接軌，提高企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]于斌，楊智文，楊鑫春.加強(qiáng)科技管理工作 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J].同煤科技，2018（01）：1-5.

[2]劉暢，樊亞輝，劉玉朋.煤礦企業(yè)科技管理信息平臺(tái)的研究與設(shè)計(jì)[J].中國(guó)煤礦，2018，44（01）：81-83+93.

[3]杜加偉.煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理實(shí)踐思考[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（10）：57.

[4]創(chuàng)新科技管理 引領(lǐng)綠色發(fā)展——神華神東煤礦集團(tuán)榆家梁煤礦[J].中國(guó)煤礦工業(yè)，2017（04）：2-3.

作者簡(jiǎn)介：倪萌（1988-），男，山東泰安人，本科，工程師，研究方向：科技創(chuàng)新管理。