巴托比

對于女性而言,職場中的“玻璃天花板”依然沒有被打破,但已出現裂痕。越來越多的女性開始以更快的速度進入管理層。職場社交平臺“領英”的一項調研發現,美國、德國、印度、意大利和挪威5國的女性成為高層領導的速度比她們的男性同胞更快,比如在美國,女性大學畢業平均9.8年或可上升到總裁層,而男性需要10.9年。這表明較年輕的女性們已開始在董事層大展拳腳。然而,女性的升遷速度總體上還是落后于男性。這5個國家中,進入公司高層(達到總裁及以上級別)的女性比例差距仍然較大,譬如印度只有17%的女性進入領導層,美國則是印度的一倍多,達到了35%。
一些發展中國家的社會福利項目即使存在,提供的保障也不足以支撐日常生活,遠遠低于發達國家的社會福利水平。
英國則有了明顯的改善,一場名為“30%俱樂部”的運動成功地將富時指數100強企業的女性領導者比例從2010年的12.5%提高到了今年的30.6%。但直到今年3月8日的國際婦女節,阻礙女性職場升遷的“玻璃天花板”依然存在。一些公司仍然只做表面功夫。《管理學院期刊》上的一篇論文指出了一個現象:不少美國公司的高層管理者中都有兩位女性。論文作者暗示,標準普爾1500公司2004—2013年間董事會成員中女性的平均數量為1.92個,而這些公司選出兩名女性成為高管,旨在表明他們在使女性獲得平權方面,已經超越了平均水平。
然而,女性高管數量上升并不能表明女性在經濟上獲得了成功。有女性成為高管或許會激勵更多的女性朝此方向努力,董事會也可能會頒布更多有利于女性員工的政策。然而,真相是,大多數女性員工永遠都別指望進入高層。她們可以指望和看重的可能是一份薪水不錯的工作,能在工作中少受到一些區別對待。
如此說來,女性開始快速進入領導層的新聞就不那么振奮人心了。在全球經合組織成員國中,全職的男女雇員因性別導致的薪資差距平均相差13.5%,盧森堡最低,薪資差距為3.4%,而韓國最高,男女薪資差值達到了36.7%。由于個中因素復雜,譬如技術水平上的優劣,所以很難做出統一調整。然而,經合組織去年調研發現,擁有大學學位的全職女員工的薪資,比她們的男同事平均要低26%。今年2月,世界銀行發布了對全球187個經濟體進行的問卷調查報告,發現女性目前在法律與任職方面享有的權益,只達到了男性所享權益的3/4。問卷中的問題包括女性是否可以自由外出旅游,是否可以自由開辦公司,是否擁有財產權,在遭遇性騷擾時是否會得到保護等。調查結果發現,中東及北美女性在這些方面享有的權益連男性的一半都達不到——所有受調查國家中,沙特阿拉伯女性的權益狀況最令人堪憂。在187個經濟體中,只有6個國家——比利時、丹麥、法國、拉脫維亞、盧森堡和瑞典,在法律及社會保障方面賦予了女性平等的權益。
問題是根深蒂固、由來已久的。墨爾本大學學者麗莎·卡梅倫和德國調研咨詢機構IZA聯合研究發現,在許多發展中國家,超過一半的非農業女性勞動者的就業模式都是非全職非正式的,該比例大大超過男性。在這種狀況下,這些女性不僅得到的報酬更少,也更難享受到依法享有的各類社會福利保障服務,比如失業補貼,退休金,因為這些權益一般只有正式員工才可以享有。
久而久之,收入微薄的女勞動者幾乎沒有任何穩定的經濟來源和依靠。此外,一些發展中國家的社會福利項目即使存在,但提供的保障也不足以支撐日常生活,遠遠低于發達國家的社會福利水平。譬如,歐洲國家國民生產總值在社會福利支出方面承擔了17.7%的費用,美國國民生產總值承擔了10.7%,拉丁美洲有9.7%,而東南亞國家只有1.4%。如果沒有完善的社會福利體系作為后盾,發展中國家的勞動女性將因害怕失去工作而不得不忍受更多的欺凌與騷擾。
女性開始進入管理層——成功地邁出一小步固然值得慶賀,但使女性擺脫被區別對待的地位,還需要更多的一小步和更大的跨越。平權之路,任重道遠。
[譯自英國《經濟學人》]
責任編輯:劉婷