混凝土結構預制構件質量控制方法研究

龍翔，王鵬飛 （安徽鴻路鋼結構（集團）股份有限公司，安徽 合肥 231131）

0 前言

隨著國家大力發展裝配式建筑相關政策的相繼出臺，當前中國建筑產業處在一個升級轉型的重要時期。住宅產業化將成為我國住宅建設發展的必然趨勢[1]。與此同時，在從傳統現澆向裝配式轉型過程中，仍然存在設計理念落后，構件標準化程度低，現場裝配作業水平不高等制約因素，導致構件復雜、制作困難、現場裝配效率低下，未能充分體現裝配式建筑節約資源、縮短工期、保證工程質量等方面的優勢。因此，在裝配式建筑建造的各個階段對預制構件的質量控制方法，對于裝配式建筑的發展顯得特別重要。

1 預制構件設計

裝配式建筑發展在設計階段存在具有裝配式設計經驗的設計院及專業咨詢公司數量少，從業人員少，設計水平低等問題。方案階段未考慮采用裝配式，而后期強制拆分成裝配式的現象普遍存在，導致裝配式建筑工業化、標準化、系列化難以實現。

在建筑方案設計階段建設單位應組建工程管理團隊，進行工程全過程的組織協調及質量管理。首要是選擇具有裝配式建筑設計經驗的設計院或與有裝配式實踐經驗的咨詢公司進行合作[2]。裝配式建筑方案需在滿足建筑功能的基礎上，充分考慮預制構件的特點，減少構件制作及現場裝配等實施階段的難度，確保工程質量。

在深化設計階段應采用BIM，協調各專業深化設計，對裝配式建筑進行全過程設計管理。深化設計人員需對預制構件的深化設計、生產及安裝等各個階段有深入了解。對各階段的質量目標有明確認識，對各專業的質量管理有協調控制能力。特別是電氣、設備、水暖、現場安裝、裝修等專業的預留預埋，一旦留置錯誤必將造成預制構件模具修改、成品返工修補、已運送至現場的預制構件的處理等，都會對施工的質量、進度、成本造成不利影響。

預制混凝土結構工程設計質量管理要點

2 預制構件生產

為保證預制構件的質量，構件廠應建立健全生產管理計劃和質量保證體系。在預制構件制作之前，預制構件廠應做好構件生產前的準備工作。可針對每個項目，建立一個項目組。根據每個項目的構件特點合理安排人員及生產線，制定行之有效的生產計劃，并明確在生產各階段的質量控制點。

①技術負責人參與深化設計，在滿足質量要求的前提下，結合構件廠產能及工藝技術水平提出合理建議，主持構件廠圖紙交底工作；

②合同管理部門認真進行合同分析，對構件廠管理人員進行合同交底，有利于合理制定滿足施工進度要求的模具、生產及供貨計劃；

③材料管理部門應提前參與，制定滿足生產需求的原材料采購計劃，減少因市場價格波動對生產成本的影響；

④建立嚴謹高效的信息管理機制，利用成熟的PC信息化管理方案，對項目、構件、圖紙、訂單、生產、進度、質量、堆場、發貨、運輸、報表及人員實施全方位、全面信息化管理。

質量是產品的核心，質量保證體系是構件廠質量保證能力的體現[3]。預制構件廠應全員參與質量管理。管理人員應優化生產流程和生產工藝，提高生產效率。確保質量保證體系的嚴格執行。一線工人也需提高質量意識，強化自身的職業技能。

質量保證體系應通過第三方認證，并應確保其有效實施[4]；專業技術人員完備，教育培訓機制合理，不斷提高技術、管理及重要崗位上的工作人員的專業技術水平，是質量保證體系得以有效實施的前提；建立和完善滿足生產和質量管理的組織結構，明確組織結構中各部門的職能和關系。實現質量問題的可追溯性；對生產設備及環境進行有效控制。良好的設備性能、生產環境是構件質量產量合格的有力保障；做好生產過程中的發生質量問題的總結分析工作，及時糾正，并對潛在的缺陷采取預防措施；定期進行統計分析。正確評價各項目、各階段的質量管理水平和質量保證能力，在其基礎上持續改進[5]。

3 現場裝配施工

現場裝配施工應制定施工組織設計及專項施工方案。針對裝配的各個施工流程制定相應的質量保證措施。對于復雜預制構件，必要時還應由專業廠家對構件臨時支撐、吊具等關鍵節點進行驗算或試驗，確保安裝施工作業的安全。

①構件進場檢查

預制構件現場組裝需要較高的精度，預制構件預先在工廠預制，因類型、尺寸、配筋、預埋等不同，預制構件一般不可通用，如果某層的某個預制構件有質量缺陷，必會對整層的裝配施工造成影響。所以必須保證在開始吊裝作業前，整層水平或豎向構件已通過進場檢查。根據項目特點，首件驗收、監理駐場等質量保證措施也需嚴格執行。

②現場堆放

預制構件運送到施工現場驗收合格后，如果能滿足直接吊裝條件，應避免在現場存放。但為了減少構件質量缺陷和設計變更對項目進度的不利影響。施工現場也可預留場地，根據現場組裝進度和項目進度要求，與構件廠及時溝通，制定適當的備貨計劃。

③構件吊裝

在正式吊裝前必須做好吊裝準備工作。吊裝前準備工作包括構件上彈線、定位放線、預埋螺栓或墊片高度調整、吊具檢查、預埋件位置確認以及鋼筋位置確認。增加構件組裝的準確性，提高效率，加快施工進度。

④變更流程

預制構件在施工現場能否順利裝配及是否滿足施工要求受到多方面的影響，但主要取決于總包單位裝配式方面的協調管理能力。由于預制構件深化設計階段現場施工工藝未完善，現場裝配遇到問題時，對構件進行調整需建立一套嚴謹的變更流程。

在變更過程中，還應考慮預制構件批量生產的特點，制定對已生產構件的處理方案，減少構件生產的調整周期對現場進度的影響。

變更流程圖

4 結語

當前裝配式發展趨勢良好，建設、設計、施工、構件廠各方需不斷提高自身裝配式建造水平，充分發揮裝配式的優勢，拆分出合理構件，生產出合格產品，裝配出具有質量保證的裝配式建筑。同時，裝配式建筑設計與施工的協同深度，構件廠在深化設計階段的職能等也是未來裝配式建筑發展的研究方向。