建筑工程造價控制現(xiàn)狀及問題分析

趙偉偉

摘 要：建筑工程的經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量會對整個城市的面貌產(chǎn)生直接影響，是現(xiàn)代城市發(fā)展和建設(shè)的根本。在建筑工程建設(shè)過程中，為了保證建筑工程的實用性、經(jīng)濟(jì)性，在建筑工程建設(shè)期間，要通過合理的方式對工程的造價進(jìn)行管理，實現(xiàn)對工程成本的合理控制，使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益能夠達(dá)到最大化。從目前我國建筑工程的建設(shè)情況來看，在工程造價管理方面存在的問題較多，并沒有達(dá)到科學(xué)管理的目的，因此，要采取合理的措施，對工程造價管理問題進(jìn)行解決，提高建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價問題 措施

1建筑工程造價的內(nèi)涵

建筑工程造價指的是在進(jìn)行整個建筑工程建設(shè)的總投資。站在投資者的角度，工程造價指的就是完成工程建設(shè)需要投入的成本，也就是整個項目工程在整體建設(shè)期間花費(fèi)的投資的總和。這些費(fèi)用包括建筑工程建設(shè)中，采用的各項設(shè)備的購買、安裝，以及項目建設(shè)期間產(chǎn)生的其它費(fèi)用和利息等。雖然這些費(fèi)用并未包括建筑工程項目竣工預(yù)算中，依據(jù)新財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則核算的新增知產(chǎn)價值，并未形成新增定資產(chǎn)價值，但是，以上提到的費(fèi)用也都是建筑項目工程在具體建設(shè)中，對固定資產(chǎn)進(jìn)行合理預(yù)算的關(guān)鍵步驟，可見，從該層面對問題進(jìn)行分析，所謂的工程造價指的就是建筑項目工程在具體建設(shè)期間，固定資產(chǎn)的總體投資。而站在承包商角度對問題進(jìn)行分析，工程造價指的就是項目的整體價格就是項目建設(shè)過程中，由土地、技術(shù)、設(shè)備等市場預(yù)期，或者具體投標(biāo)而形成的總造價。

2建筑工程造價管理存在的問題

2.1工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。一項建筑項目要想得到完整、順利地實施，在整個過程中免不了對建筑工程項目的造價管理工作，這項工作主要是對建筑工程從立項到最后竣工整個過程進(jìn)行造價估算，但是當(dāng)前國內(nèi)建筑工程管理部門并沒有嚴(yán)格執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的造價工作，在工程項目正式執(zhí)行之前，并沒有對整個過程進(jìn)行完整的梳理，從而導(dǎo)致了工程造價管理環(huán)節(jié)之間相互脫節(jié)的情況。建筑工程造價管理涉及的相關(guān)部門之間缺乏積極的溝通，立項后，設(shè)計人員沒有及時將意見和想法與其他部門討論，從而就不能充分了解整個流程和實施情況，導(dǎo)致各個管理層只完成了自己的工作任務(wù)，卻沒有形成良好的配合與協(xié)作關(guān)系。

2.2工程造價管理人員素質(zhì)較低。建筑工程項目中，造價管理是一項非常必要的工作。但是當(dāng)前影響國內(nèi)工程造價管理效率的因素還有相關(guān)管理人員的素質(zhì)較低，這主要指的是，當(dāng)前在國家經(jīng)濟(jì)水平不斷得到提高的情況下，對建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大也十分的支持，建筑工程中效力的、從事的管理階層力量雖然雄厚，但是在這些管理人員中，卻缺乏專業(yè)性能比較突出或拔尖的專業(yè)人才，對工程造價管理工作積累的經(jīng)驗和技巧也并不是很豐富。而且隨著市場對人才的需求已經(jīng)不僅僅局限于對專業(yè)知識的掌握，目前建筑工程造價管理階層缺乏一些綜合能力強(qiáng)的專業(yè)人員，那么在進(jìn)行工程決算的控制和審核時，對于出現(xiàn)的一些問題以及突發(fā)情況，并沒有很好地進(jìn)行解決。

2.3對建筑成本的重視程度不夠。要想對建筑工程項目進(jìn)行造價管理，從而通過各項預(yù)算、估算的工作，對所需要的成本以及花費(fèi)的成本都進(jìn)行估計，但是當(dāng)前國內(nèi)建筑工程造價管理階層普遍表現(xiàn)為對建筑成本的重視程度不夠，缺乏對成本的有效控制，就會影響建筑項目正式實施之后所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益的情況。由于建筑工程造價管理相關(guān)體制不夠完善，要求標(biāo)準(zhǔn)也不夠明確，導(dǎo)致在項目實施的時候，會引起對資源成本的浪費(fèi)，甚至?xí)霈F(xiàn)施工人員不能發(fā)揮才能而被迫無事可干的情況，因此這一點(diǎn)也是建筑工程造價管理存在的問題之一，對造價管理的順利實施并無實際意義。

3建筑工程造價控制要點(diǎn)及其把握

3.1做足工程造價預(yù)算前的準(zhǔn)備工作。工程造價預(yù)算控制越是紙上談兵，越容易出現(xiàn)無法掌控的偏差，因此，工程造價預(yù)算在制定方案之前必須預(yù)算前期工作進(jìn)行仔細(xì)核實和考察，只有做好預(yù)算前的而準(zhǔn)備工作才能為后面可能會出現(xiàn)的個性成本奠定良好的基礎(chǔ)，工程造價預(yù)算前的準(zhǔn)備工作包括有對建筑工程成品圖紙設(shè)計的精準(zhǔn)度、對市場原材料價格、施工企業(yè)的市場價格、建筑實施所在地的政府動向扶持計劃、地理位置和天氣變化等等方面，對待每一個方向進(jìn)行實地考察后，做到心里有數(shù)，對造價預(yù)算的實際可操作性是有力的；不僅如此，建筑工程高層管理者確定工程造價預(yù)算編著人員時必須篩選高素質(zhì)的相關(guān)人才，最好選擇能將實地工程經(jīng)驗豐富的人員和和和掌握科技信息化云數(shù)據(jù)的專業(yè)性人才進(jìn)行綜合，促使協(xié)調(diào)共進(jìn)，增加造價預(yù)算的信息化和科學(xué)性；最后，施工工成造價預(yù)算避免出現(xiàn)大的偏差則必須保證施工設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性和與實際施工場地的吻合度，施工過程需要在設(shè)計圖紙的指導(dǎo)下進(jìn)行，盡量避免返工所帶來的成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.2把握工程量計算的精準(zhǔn)度。工程量計算是指在整個建筑工程實施過程對所有工程進(jìn)行量化，以數(shù)據(jù)形式來說明的工程復(fù)雜程度和整體性，建筑工程造價預(yù)算控制要準(zhǔn)確，必須對工程量進(jìn)行精準(zhǔn)計算，工程量設(shè)計到諸多工程板塊，每一個板塊通過一定的聯(lián)系構(gòu)建形成一個完整的建筑工程，就像數(shù)學(xué)里面的模型搭建，每一個數(shù)據(jù)都必須合理且準(zhǔn)確，所以對工程量計算工作要盡量做到統(tǒng)籌安排、合理計算的順序、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)合理引用，充分利用建筑物點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系，只有把握工程量計算的準(zhǔn)確度，才能運(yùn)用數(shù)學(xué)和信息科技的工具高效解決預(yù)算中出現(xiàn)的問題，而且數(shù)據(jù)化的信息時代，有了量化的數(shù)據(jù)痕跡，對出現(xiàn)的而錯誤馬上可以返回進(jìn)行審核和校驗，以免貽誤最佳修正時機(jī)。

3.3提高工程造價預(yù)算管控人員的綜合素質(zhì)。要減少施工成本的浪費(fèi)，將造價預(yù)算控制在一個合理范疇，要提高造價預(yù)算編制人員考核通過的門檻，應(yīng)對施工過程中的各個板塊挑選合格的專技人才，還要提升施工人員文化水平的培訓(xùn)，在綜合素養(yǎng)提升的過程中不斷的加強(qiáng)成本控制與質(zhì)量并駕齊驅(qū)的核心價值觀的滲透，通過定時定點(diǎn)的例會進(jìn)行個人匯報，例會會議之后要有總結(jié)和探討，定期培訓(xùn)、專家主題講座等方式，幫助預(yù)算編制員工掌握更多的專業(yè)知識，提高其工作能力表現(xiàn)優(yōu)異的給予宣傳和嘉獎。

3.4構(gòu)建一套合理的造價管理制度。我國針對建筑工程的造價管理與國外的相比，起步較晚，因此在具體管理方面與國外的發(fā)達(dá)國家相比存在的差距較大。因此，在管理體系的構(gòu)建過程中可以對國外先進(jìn)的經(jīng)驗進(jìn)行借鑒，對先進(jìn)的管理框架和核心內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)用，然后在對我國實際情況進(jìn)行充分考慮的基礎(chǔ)上，合理借用，從根源上使我國建筑工程造價管理方面存在的問題能夠得到解決。加強(qiáng)對建筑工程施工部門中工作人員的監(jiān)管力度，各項工作的開展都要嚴(yán)格的依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行，更好的對工程造價進(jìn)行管理。

結(jié)束語

現(xiàn)代建筑行業(yè)在發(fā)展期間，要不斷對工程造價管理進(jìn)行合理優(yōu)化，實現(xiàn)對建筑工程造價的科學(xué)管理。建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高對工程造價管理的重視，在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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