解析土木工程項目的施工進度與質量管理策略

鄧歷平

摘 要：施工進度與質量管理是土木工程項目建設管理工作中非常重要的一項內容，做好其相關工作在降低工程建設成本、提升施工建設整體質量以及保證工程施工如期進行等多個方面發揮著非常積極的作用。隨著城市現代化建設水平的不斷提升，建設單位以及施工單位對于施工進度管理及質量管理重視程度也越來越高。基于此，本文就土木工程項目的施工進度與質量管理相關進行了探討。

關鍵詞：土木工程項目；施工進度；質量；管理策略

在土木工程項目建設過程中，工程管理工作一直都是保證項目建設整體質量的重要保證。對于工程管理工作而言，其所涉及到的內容有很多，其中施工進度管理與質量管理是非常重要的內容。如何在現代化建設飛速發展的背景下做好土木工程項目施工進度與質量管理相關工作，也成為了現階段土木工程項目管理工作的重點內容。

1.土木工程項目施工進度管理策略

1.1委派專業的工作人員開展相應的管理工作

對于土木工程項目施工進度管理工作而言，管理工作人員作為其工作開展的主體，其專業技能及職業素養的高低會直接對施工進度管理產生較大的影響。因此，要想做好土木工程項目進度管理工作，其中非常重要的一個策略就是委派專業的工作人員來開展相應的管理工作。在這一過程中，施工單位應首先選拔一批專業能力較強、職業素養較高的管理人才參與到實際的管理工作過程當中，同時做好相應的人才分配工作，通過對資源的合理配置，來保證施工進度管理工作的順利進行；其次，在實際的工作過程中，還應做好相應的人才培訓工作，具體的培訓內容為：先進的管理理念、現代化管理方法以及不同部門之間的有效溝通等等，只有這樣，才能更好的保證施工進度管理工作真正的落到實處。

1.2建立并不斷健全風險防控機制

通常來講，在土木工程項目進度管理工作，往往需要涉及到大量的人力與物力，并且極易受外界因素的影響，因此，要想真正意義上做好土木工程施工進度管理工作，其中建立并不斷健全風險防控機制就顯得尤為的重要。在具體的工作開展過程中，施工進度管理工作人員應首先根據現場的實際的情況制定一套相對完善的施工風險防范機制，并以此來應對施工進度管理過程中所出現的不確定因素，只有這樣，才能更好的保證土木工建設整體質量；其次在工程施工進度管理工作過程中，應將管理工作與建設實際相結合，然后再次基礎上不斷對風險防控機制進行完善[1]，這樣一來，才能更好的保證施工進度管理工作可以高效有序的進行。

1.3制定完善的項目進度管理計劃

在施工進度管理工作開展過程中，最基礎也是最重要的效益昂策略就是制定完善的項目進度管理計劃，簡單來說，在實際的土木工程施工進度管理工作開始之前，管理工作人員應根據現場實際的工作要求，結合現場施工實際情況來制定完善的項目進度管理計劃，計劃經審核完成后，進行實施。在管理計劃實施過程中，相關管理工作人員應嚴格按照計劃中的要求來開展相應的管理工作，并對實際工作過程中計劃不足之處進行有效的更改或完善，只有這樣，才能更好的保證施工進度管理工作可以落到實處。

2.土木工程項目施工質量管理具體策略

2.1做好施工現場管理工作

做好施工現場管理工作是土木工程項目施工質量管理工作過程中主要內容之一，要想做好施工現場管理工作，筆者認為，應從以及下幾點入手。首先，管理工作人員應做好施工材料管理工作，簡單來說，在對施工建筑材料進行管理時，應保證所有進場材料都應經過檢測且具有合格報告，待材料進場后，應做好材料存放管理工作；其次，做好施工技術管理工作，在施工技術管理工作過程中，應保證所有的施工技術應用均符合現行規范的要求[2]；最后嚴格按照施工方案進行施工操作，并對其進行管理，只有這樣，才能更好的保證施工質量管理工作的有效性。

2.2建立科學完善的質量管理制度

科學完善的質量管理制度是保證土木工程項目施工質量管理工作順利開展重要保障。在實際的工作過程中，施工質量管理工作人員應根據施工現場的實際情況以及規范施工的具體要求，來建立其一套科學完善的質量管理制度，并在長期管理實踐過程中，對其進行健全，以此來為質量管理工作提供先進的理論指導；其次，不斷提升施工人員以及管理工作人員對于施工質量管理重要性的認知，然后結合具體的實際開展相應的質量管理工作，只有這樣，才能將質量管理工作真正的落到實處；最后，施工單位還應建立起一套完善的質量監督制度，通過對施工現場相關工作進行監督和管理，可以在較大程度上保證土木工程項目施工質量的有效提升。

綜上所述，在現代建筑事業發展過程中，做好工程項目的相關管理工作也成為了現階段工程建設的重點。對于土木工程項目施工管理工作而言，在其實際的工作開展過程中，施工進度管理以及施工質量管理是其中非常重要的工作內容。只有分別采取相應的措施，才能真正意義上實現土木工程項目施工進度與質量管理水平的有效提升。

參考文獻：

[1]王浩.土木工程項目的施工進度與質量管理策略論述[J].居舍，2019（09）：139.

[2]李源豐.土木工程項目的施工進度與質量管理策略探討[J].建材發展導向，2018，16（24）：65-67.