基于三維建模的信息化技術在建筑工程管理中的應用研究

張立治

（安徽建工集團，安徽 合肥 230000）

近些年，我國建筑行業發展十分迅速，已經成為了社會經濟的重要增長點，并且，建筑行業的發展，可以帶動其他產業的發展，工程管理是保障建筑質量的和施工安全的重要方式。因此，建筑工程管理應該在信息化背景下，積極引用信息化技術手段，創新工程管理方法，以此來提高建筑工程管理水平，滿足人民群眾對建筑行業的要求。因此，對信息化背景下建筑工程管理對策進行分析，其意義十分重大。

1 信息化建筑工程管理的價值

1.1 戰略價值

在建筑工程管理中應用信息化技術和手段，是建筑行業實現現代化發展的必然要求。信息技術的應用會提高建筑工程管理的效率，并能為建筑行業制定發展戰略提供技術保障。信息技術的有效運用，不僅會增加信息的流動速度，還會提高信息的透明程度，有助于加強人們對于建筑行業的了解。建筑行業的創新和發展離不開建筑工程管理的支持，只有保證建筑工程管理的科學合理性，才能在最大限度上發揮出工程管理的作用和戰略價值，而信息技術的使用則是工程管理科學發展的關鍵。

1.2 保障加價值

建筑工程管理信息化發展，是信息時代賦予建筑行業的使命，信息化發展能夠強化建筑企業風險預測的能力，可以幫助建筑適應內外部環境的不斷變化。建筑行業想要實現可持續發展，必須要借助信息技術，對市場變化進行合理分析，只有這樣，建筑行業才能將風險扼殺在搖籃之中。

2 信息化背景下，建筑工程管理現狀

目前，信息化技術已經被西方發達國家應用于各個領域之中，是國外企業的重要工具。國外建筑行業對于信息化技術十分重視，早在21 世紀初期，他們就在建筑工程管理中應用信息化技術，對建筑工程進行科學的管理[1]。美國是應用信息化技術最早的國家之一。

我國信息化發展時間相對較短，但是在一些沿海發達城市，信息化工程管理發展速度非常快，特別是在施工、材料、進度和驗收等方面，基本已經實現了信息化管理。目前，我國信息化建筑工程管理，僅在招標投標、工程造價和設計施工方案時有所應用，在工程進度、質量和成本控制方面尚未得到全面且有效的應用。建筑監管部門也沒有應用信息化技術，對建筑施工進行勘測。

3 信息化背景下的建筑工程管理案例

3.1 工程概述

某地區建造學校辦公大樓工程，該辦公大樓共22 層，其中地下3 層，地上19 層，其建筑結構為剪力墻結構。該工程建筑面積為35000 平方米，其中地下3 層是停車庫和倉庫，地上19 層為教室和辦公室，施工周期為600 天，項目造價為8000 萬人民幣。

該項目施工內容較多，具體包括以下方面：基礎、主體結構、內部裝飾、水電安裝等。該工程屬于大型工程，具有施工時間短，施工難度高的特點。對于建筑企業提出了嚴格的要求。為確保工程保質保量的完成，企業項目部決定應用信息化技術，對工程進行信息化管理。

3.2 應用階段

3.2.1 準備階段

工程管理人員在應用信息化技術之前，已經通過實地調研和查閱資料的方式，收集了充足的數據信息，對這些數據信息進行分析和處理，明確了研究重點內容，管道布列是該工程項目的重點研究內容，為此，項目部選擇人員，建立了信息化技術小組，應用信息化技術進行管道碰撞檢測實驗，以此為管道施工提供依據。

3.2.2 應用階段

項目部成員利用信息化技術，通過構建三維模型的方式，對圖紙進行了科學有效的分析，對施工重難點問題進行了匯總，并提出了圖紙修改建議。

應用信息化技術對管線碰撞進行檢查，對比傳統二維圖紙檢查來說，優勢十分顯著[2]。究其原因，主要是信息化技術可以結合圖紙內容構建三維模型，如圖1 所示，能夠讓工作人員在三維環境下，完成管線碰撞試驗，這是平面圖紙所無法做到的。通過這種三維手段的應用，可以快速找到管線設計存在的問題，有利于節省施工時間和施工成本。

圖1 管道三維模型

4 竣工驗收階段

通過對施工信息的收集和整理，項目部將數據信息作為基礎，利用信息化技術構建工程模型，在模型上模擬二次施工，確定二次施工的方法，大大提升了施工管理效率。

4.1 施工階段項目管理

可視化模型是信息化技術的最大優勢，建筑企業應對這個優勢進行充分利用。例如：工程建筑企業可以利用信息化技術軟件，模擬建筑工程三維模型，并以此為基礎，明確工程施工周期、工程單位造價和施工質量，繼而實現對建筑工程的信息化管理[3]。這種管理方式與傳統工程管理方式相比，可以將建筑信息模型與時間維度相結合，形成一個模擬施工動畫，清晰直觀的呈現在管理人員眼前。可以說，信息化技術的應用，為施工進度管理提供了依據和保障，有利于提高工程施工管理的有效性和科學性。此外，技術人員還可以根據施工方案，對工程模型進行調整，讓工程管理人員對方案優化后的施工效果進行感受。

4.2 施工質量管理

在建筑工程施工管理中應用信息化技術，不僅可以管理施工進度和工程造價，還能對施工質量進行管理。首先，項目部可以將信息化技術與材料信息進行有機結合，構建三維模型，并根據施工順序，完成不同模型的構建，以此將全部施工過程呈現出來，同時還可以讓施工人員對施工步驟和構件關系進行全面掌握，例如：在進行控制混凝土工程質量講解時，即可使用信息化技術，模擬混凝土結構特性，讓施工人員通過觀察模型的方式，明確建筑工程施工的各項要點。此外，在使用信息化技術對施工成本進行管理時，可以將材料信息添加至三維模型之中，并與施工進度計劃相融合，以此來明確材料種類、數量和使用情況，繼而達成動態化管理。同時，還可以利用信息化技術，將施工材料轉化為施工成本，為成本控制提供了數據支持。

5 信息化背景下的建筑工程管理對策

5.1 加大信息技術推廣力度和信息化建設投入

想要推動建筑工程管理實現信息化發展，政府部門應通過政策和規定等文件的實行，大力推廣信息技術，讓企業重視建筑工程信息化管理的重要價值。具體表現在以下方面：首先，政府可以制定政策，全面推行無紙化活動。與此同時，政府還要建立網絡共享平臺，實現資源和信息的有效交換，為信息化建設創造有利的條件。此外，企業應改變傳統的思想觀念，重新對建筑工程信息化管理進行審視，明確建筑工程信息化管理能夠為企業創造的價值，致使企業加大信息化建設的投入力度，積極運用信息化技術和手段，對工程管理系統進行完善。例如：計算機設備、資源共享網絡等，基礎設施的完善，有利于提高企業信息化的水平，并確保建筑工程管理的效果。

5.2 從企業經營情況出發，推進建筑工程管理信息化的建設

企業在進行信息化建設過程中，必須要結合自身的實際情況，在明確信息管理目標和管理制度的基礎上，建立完善的信息化技術管理體系，以上述工程為例，該工程在施工過程中，就基于企業網絡，構建了信息管理系統，并充分發揮信息管理系統的功能和優勢，在一定意義上實現了自動化的工程管理，繼而使工程質量得到了保證。因此，建筑工程信息化管理的建設，必須將技術作為依托，企業實際情況作為基礎，不斷對信息化技術進行完善和創新，從而推動企業信息化工程管理系統的建設與發展。

6 結語

綜上所述，現階段，我國建筑工程信息化管理正處于建設和發展階段，信息化技術和手段應用效果十分有限，這對于我國建筑行業發展來說是極為不利的。為此，建筑行業應結合自身的實際情況，引用先進技術和設備，構建信息化建筑工程管理系統，以此來提高工程管理水平，強化工程管理效果。而信息化技術作為信息技術的重要組成部分，將其應用于建筑工程管理之中，可以取得良好的效果。因此，建筑企業應重視信息化技術的引入和應用，對建筑工程進行動態化管理，從而推動企業實現更好的發展。