小藍袋改變世界

牧原

據了解，每年僅雙十一、雙十二兩次購物節就會產生超出20億份快遞垃圾。網購、外賣發展帶來的巨量垃圾去了哪里？它們會不會危害人體與環境？王曦一直在思考這個問題。

關注垃圾的終極歸宿

王曦畢業于清華大學建筑學院，曾赴美國喬治城大學攻讀碩士。從讀大學起，她就一直關注環保。2010年，王曦看到一幅“垃圾地圖”——自由攝影師王久良耗時2年，走遍了北京周邊四五百個垃圾場制作出來的。王曦看得脊背發涼：垃圾量這么大！

此后，王曦不網購，不吃外賣，乘坐公共交通工具出門，并嚴格做好垃圾分類。可她發現要改變現狀，僅靠個人的力量實在是難以實現。

碩士畢業后，王曦成為鳳凰網科技頻道和36氪傳媒的特邀海外記者，為扎克伯格等知名公司創始人做過專訪，還擔任過央視紀錄片《海外之路》的特邀海外研究員。在此過程中，王曦發現：一部分人創業的初衷并不是為了賺錢，而是為了社會的福祉，為了解決某個具體的社會問題。她萌生了以創業推進環保的想法。

2016年回國后，王曦經過走訪和調研，發現近年來愈發嚴重且容易被大眾忽略的是快遞的包裝袋問題。她想發明一種替代塑料快遞袋的產品。

塑料快遞袋成本低，只賣幾分錢一個，基本上不可能找到更廉價的替代品。不能跟其拼低價，那就想辦法增加附加值，讓快遞袋循環利用。按照這個思路，王曦來到杭州這個電商大本營，建立了“VLOOP蔚路循環”系統。

讓消費者為環保買單

為進一步了解快遞袋的使用現狀，王曦做過快遞員、打包操作員、快遞分揀員。弄清了整個快遞的流程，她著手進行研發，發明了可循環使用50次的環保快遞袋，她親切地稱之為“小藍袋”。

小藍袋嚴格遵循環保原則生產，生產過程中沒有廢水、廢氣、廢渣產生。王曦和團隊還多次對小藍袋進行改良，使其既方便賣家打包，又便于買家拆包。

顧客拆完快遞，把小藍袋放入循環桶。收集起來的小藍袋經統一消毒后再發放給賣家使用。如果循環袋破損了，就根據破損程度，或者再次加工制成全新的袋子，或者在堆肥條件下降解，使其安全回歸大自然。

小藍袋的成本高達10元，為了提高回收率，并深化公眾的環保理念，王曦設計出一套模式：第一次使用小藍袋的消費者，需繳納押金9.99元，并在每次歸還時繳納0.5元的使用費。

此舉引發了巨大爭議，很多人都難以接受：使用傳統塑料袋不用花錢，使用環保袋卻得付費。可王曦說：“環保是一件要長期堅持的事，免費提供小藍袋就沒辦法培養使用者的環保意識。相反，如果能通過商業的形式，讓消費者意識到自己就是垃圾的制造者，有責任為環保買單，不然會付出更高昂的代價，大家才能自發承擔起相應的責任，培養起使用環保袋的習慣，從源頭上解決污染問題。”

帶著這樣的信念，王曦選擇了一批重視環保的商家作為合作對象。她還帶領團隊到各處的快遞驛站，宣傳使用環保袋的重要性。很多驛站老板被王曦的理念打動，主動將驛站最好的位置讓給了小藍袋循環桶。

各地刮起小藍袋旋風

按照王曦的估算，喜歡網購的人只要每人每年付出一杯奶茶的錢，就能為自己使用的環保快遞袋買單。但事實上，鮮有消費者愿意為此買單。

王曦決定先從高校入手。她和團隊在多家高校設立了小藍袋循環桶，并設立了獎勵機制：用戶收到快遞后只要及時掃碼歸還包裝袋，就可以抽取紅包。本以為用戶會熱情高漲，但一個周期下來，小藍袋的歸還率還不到百分之五。

為了弄清問題出在哪里，王曦對用戶進行了細致回訪，果斷撤銷了獎勵機制，并帶領團隊去高校不厭其煩地召開宣講會。這個最笨的方法卻收獲了好的效果，不少大學生開始主動歸還小藍袋。越來越多的商家也加入到了使用小藍袋的行列。

一位快遞驛站的老板深有感觸地說：“我們驛站每天收拾塑料袋垃圾，太清楚浪費有多大了，一天就有幾麻袋。有了你們的循環系統，垃圾問題解決了，整個驛站都變得清爽起來。”

兩年來，王曦在多家高校設立了“VLOOP蔚路循環”系統，并吸引了數百個電商企業加盟，小藍袋的歸還率也達到了百分之六十。與此同時，“VLOOP蔚路循環”系統還在多地刮起了環保旋風，吸引著越來越多的人參與其中。

2018年7月，王曦當選為2018“綠領先鋒”青年環保創新計劃的年度領袖，并于當年12月受邀參加第24屆聯合國氣候大會。雖然項目受到肯定，但王曦知道，未來還有很長的路要走。不過她深信，會有越來越多的人覺醒，成為環保消費者。

編輯 張秀格 gegepretty@163.com