抓住“產業(yè)乘互聯(lián)網”的機遇

產業(yè)互聯(lián)網是未來十年的一個巨大機遇。為什么？因為互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等新的技術在對傳統(tǒng)產業(yè)進行深度的行業(yè)價值鏈重構，每一個企業(yè)的核心競爭力都在進行重塑。當然，以后的產業(yè)互聯(lián)網不是“產業(yè)+互聯(lián)網”，而是“產業(yè)×互聯(lián)網”。

抓住“產業(yè)×互聯(lián)網”的機遇

在互聯(lián)網發(fā)展歷程里，每位數(shù)字化的建設者和領導者都曾面臨挑戰(zhàn)，我把其中重要的總結歸納了七項，我稱之為“七宗罪”。一是煙囪式：傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)像煙囪，數(shù)量眾多卻每個都獨立不互聯(lián);二是大笨重：每個系統(tǒng)很大、很笨、很重;三是數(shù)據(jù)“壺”：每個系統(tǒng)有很多數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)不能被有效的利用;四是守舊而不創(chuàng)新：用了很多年的系統(tǒng)不敢輕易廢棄，不敢做大的變化;五是管控而非賦能：管理者總是習慣性管控;六是占有而非鏈接：很多企業(yè)喜歡建立自己的團隊，不與市場共享資源;七是領導者自我束縛。

產業(yè)互聯(lián)網數(shù)字化轉型面對這七個方面的挑戰(zhàn)，我們應該怎么辦？我們如何突破自身的束縛？成長之道是什么？如果我們能找到成長之道，就能找到變化中的不變，無論出現(xiàn)什么復雜的局面我們都能坦然處之。

互聯(lián)網新興的技術給每個企業(yè)、每個行業(yè)帶來了深刻的影響，很多場景發(fā)生了變化。新的技術打破了人與人之間的邊界，技術的創(chuàng)新、商業(yè)模式的變革、管理模式的變革就會形成互聯(lián)網倍增效應。

我們怎么順勢而為抓住這個機遇？我想跟大家分享一下我學習的體會，我總結為一個哲學路徑，那就是“心—道—德—事”四部曲。

當遇到萬事萬物、遇到瓶頸的時候，如果我們在“事”上用功就收效甚微，關注“事”會把我們的眼界拘束于只處理眼前的事物，只看到表象而看不到本質;但如果在“德”上用功就收效頗豐，“德”就是仁愛、胸懷、智慧、能量、勇氣，我們有勇氣就敢于面對挑戰(zhàn)，不把這些束縛放在眼中，就能戰(zhàn)勝、克服;但仁愛、胸懷、智慧、能量、勇氣是波動的，我們應該在更高的層面上用功，那就是“道”，“道”就是境界和格局。

一個人如果有更高的境界和格局，就能擁有“德”，在“事”上的瓶頸就能很快、很順地解決。“道”是境界和格局，與我們有什么關系呢？

“道”到底來自于哪里？我們很多人求“德”要十年，求“道”甚至用一生，“道”從哪里來，其實道就是從“心”里來，只要明心、凈心，我們就能擁有“道”、找到“道”。

我們遇到的煙囪式、大笨重和數(shù)據(jù)“壺”等傳統(tǒng)IT的瓶頸，過去我們還有點保守、不敢動，在這種背景下，很大程度上就要超越“道”、“德”、“事”，在“心”上用功，突破“心”傷的瓶頸，通過明心、凈心就能克服挑戰(zhàn)、突破瓶頸，以不變應萬變。

領導者因不明和貪欲而自我束縛

為什么領導者會自我束縛？其實主要是兩個內心的想法，讓我們不敢動、不敢面對挑戰(zhàn)、不敢突破瓶頸：

一是不明。不明就是不知道“自己不知道自己”，就是我們還沒有更高的境界和格局，我們看不到上面。如果有更高的境界和格局，看下面也能清清楚楚。

二是貪欲。什么是貪欲？貪欲就是不好的念頭和不好的行為，人對美好生活的向往不是貪欲，但是過頭了的、希望擁有本該不屬于你的東西，那就是貪欲。守舊、管控、占有這些都是貪欲。

這就是每個人轉型中遇到的瓶頸，我們如何突破呢？依照“心—道—德—事”四部曲來行動，你的心靈品質的高低決定了你的成就與人生，心靈品質的高低決定了你的轉型能不能成功。如何才能提升每個人的境界、格局、和心靈品質呢？那就是要去突破領導者自身的束縛，我有兩個方法可以跟大家分享，一是用明心來突破不明，二是用凈心來戰(zhàn)勝貪欲。

怎么明心？有兩個相信：一是相信心中擁有無盡的寶藏，劇烈的數(shù)字化轉型過程中，在過去我們的IT遇到很多的問題、一系列的瓶頸，就像我們前面說到的“數(shù)據(jù)壺”、“大笨重”、“煙囪式”，但我們心中的寶藏比那些困難大很多倍，想到這些就有戰(zhàn)勝瓶頸的勇氣。

二是相信人生重大的真理是行為作用與反作用，就是因果。凡人求果，賢人求因。只要在因上用功，心上用功，如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，我們每一個起心動念不要有不好的念頭、不要有不好的沖動，相信企業(yè)一定會好。

破釜沉舟“砸”出了新的金蝶

在金蝶的轉型中我也深有體會，比如說2014年5月4日我砸掉了筆記本電腦，我們因此而干出了云之家移動辦公，同年的8月8日我砸掉了服務器，那個時候我們的云計算為零、云服務為零，什么都沒有，我們破釜沉舟，相信心中有更大的能量，砸掉了之后，我們就開始了金蝶云云服務的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。

2016年5月4日砸掉了辦公隔斷，把業(yè)務的邊界砸掉了。

2017年5月4日，我砸掉了老板椅和ERP，激活組織和人人。

去年的5月4日，打破了財務和業(yè)務的墻。

今天我們徹底解放了，把身上殘留的束縛打破了，我相信金蝶的前途會更加美好，我們對產業(yè)互聯(lián)網轉型有充足的信心，所以要有這兩個相信。

其實，數(shù)字化轉型不是那么容易，我們會遇到很大的艱難險阻，但只要相信心中有無盡的寶藏，只要相信行為作用和反作用就能戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)和困難。

三年前，金蝶的金蝶云·星空業(yè)務高速成長，在這個情況下，我們開始了更大平臺的建設，這個平臺就是金蝶云·蒼穹。

創(chuàng)業(yè)26年來我們一直在這個行業(yè)里耕耘，我們有一個夢想，就是要超越國際友商，相信中國人的智慧不比他們差，產業(yè)互聯(lián)網的時代三四年前就開始投資數(shù)億元建設金蝶云·蒼穹，能有今天，是因為我相信我們的團隊，就像雁飛作的歌詞中說到的一樣，“浩瀚蒼穹，我為你化作繁星無數(shù)，悠悠寸心，為夢想堅守真愛不負”。

正是因為信任、因為我們有夢想、因為我們這顆“心”，我們的團隊能堅持到現(xiàn)在，可以自豪的講，我們在產業(yè)互聯(lián)網的轉型中扮演重要的角色，我們可以和大家一起共創(chuàng)共勉。去年年底我推出了微信公眾服務號“徐少春個人號”，現(xiàn)在每天我可以收到數(shù)百個客戶的來信、抱怨甚至投訴，但看到后其實我并不慌張，反而很高興。創(chuàng)業(yè)26年，過去我們離客戶太遠了，今天我們有機會和他們再次站在一起，聆聽他內心的呼喚，我非常的激動。

下面我跟大家講一講如何凈心？人的內心就像一面鏡子，需要我們經常擦試、去掉污垢，所以我們既要觀照每個起心、動念，也要反省不好的念頭，引導好的念頭。凈心對我來講是家常便飯，每天無數(shù)次反省，每次反省都讓人覺得特別的輕松。

所以凈心，一個善于反省的人，一個善于自我批判的人，他的人生就會不斷進步，就會獲得成長變得越來越灑脫。“心”、“道”、“德”、“事”看似很簡單，但它是我們轉型的心法、哲學、成功的路徑，希望對大家有所幫助。

產業(yè)互聯(lián)網時代，作為數(shù)字化領導者，我們成長的“道”到底是什么？我認為成長的“道”就是“心—道—德—事”，一句話總結就是“明心凈心，突破瓶頸，直達共生、成就彼此”。

只要我們成就客戶，客戶就一定會對我們好，我們只有“直達共生，才能共創(chuàng)共贏”。我們通過學習陽明心學、踐行致良知，確定了我們的經營哲學：企業(yè)經營者對成長的渴望就是我們的奮斗目標，成長不僅僅是指幫助企業(yè)營業(yè)規(guī)模的擴大、利潤的提升、企業(yè)本身的成長，同時我們也有責任、使命去幫助企業(yè)里的每一個人進行成長。