基于粗糙集的軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)

隨著國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，軍隊(duì)醫(yī)院須采購大量的軍事醫(yī)療設(shè)備。如何科學(xué)評價(jià)和遴選軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，是軍事醫(yī)療設(shè)備采購領(lǐng)域理論研究和實(shí)踐探索的重要課題。開展軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)研究，全面分析影響軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的因素，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)理模型量化評價(jià)軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，能夠從多個(gè)角度、多個(gè)層次、多個(gè)生產(chǎn)深度感知和全面挖掘軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)的優(yōu)勢企業(yè)代表，并能從政策探索、手段創(chuàng)新、技術(shù)突破等多個(gè)維度總結(jié)軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的基本情況、成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新手段，為軍事醫(yī)療設(shè)備采購提供重要參考和實(shí)踐指導(dǎo)，全面提升軍事醫(yī)療設(shè)備建設(shè)質(zhì)量效益。

1 軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)概述

1.1 概念界定

“軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)”是指“具有承擔(dān)軍事醫(yī)療設(shè)備科研、生產(chǎn)和服務(wù)等任務(wù)能力的企事業(yè)單位?！薄掇o?！分袑Α霸u價(jià)”的定義是“評價(jià)貨物價(jià)格，評價(jià)價(jià)值高低”[1]。由此可知，“軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)”是指通過分析軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)影響因素，構(gòu)建評價(jià)規(guī)則和模型，對軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的效果和作用進(jìn)行客觀判斷。

由于軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)涉及主體復(fù)雜、領(lǐng)域復(fù)雜、類型復(fù)雜，很難用精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一衡量。通過開展軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)工作，一方面能夠有效甄別和培育在軍事醫(yī)療設(shè)備發(fā)展中的優(yōu)秀企業(yè)代表，樹立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面推動(dòng)軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)整體發(fā)展；另一方面能夠全面掌握軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)整體態(tài)勢、建設(shè)現(xiàn)狀和未來趨勢，以及如體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問題等存在問題，為制定軍事醫(yī)療設(shè)備管理相關(guān)政策制度提供重要參考。

1.2 粗糙集理論

粗糙集理論是波蘭數(shù)學(xué)家Z.Pawlak提出的數(shù)學(xué)分析理論，是處理模糊和不確定性知識的數(shù)學(xué)工具。該理論不需要任何先驗(yàn)知識，完全從數(shù)據(jù)中得到隸屬函數(shù)或推理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“讓數(shù)據(jù)自己說話”，已在信息系統(tǒng)分析、模糊識別、決策支持系統(tǒng)、知識發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等方面進(jìn)行了廣泛的推廣應(yīng)用?；诖植诩脑u價(jià)，核心是構(gòu)建規(guī)則(信息)表。規(guī)則表是知識表達(dá)的形式，也是研究對象的集合，而研究對象的知識通常通過對象的屬性值進(jìn)行描述。

規(guī)則表的知識表達(dá)為S=。式中，U是對象集合，也稱為論域，A∪D是屬性集合，A為條件屬性子集，f:U×A→V是結(jié)果屬性子集，被稱為信息函數(shù)[2-5]。

2 軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)總體思路

本文運(yùn)用粗糙集理論開展軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)工作[6-7]。

評價(jià)思路如圖1所示。

圖1軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)總體思路

2.1 分析軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)影響因素

收集整理軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)資料和歷史數(shù)據(jù)，綜合分析得到評價(jià)影響因素。

2.2 確定軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則

運(yùn)用粗糙集理論，在分析挖掘軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，得到評價(jià)規(guī)則。

2.2.1 建立評價(jià)規(guī)則表

根據(jù)軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)影響因素，在匯總整理企業(yè)評價(jià)歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，得到企業(yè)評價(jià)規(guī)則表。該表是對軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)知識的一種特殊表達(dá)形式。

2.2.2 值約簡

值約簡是對軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則表進(jìn)行屬性值的約簡。屬性值的約簡相當(dāng)于規(guī)則的約簡，即消去每個(gè)評價(jià)規(guī)則中的不必要條件，去掉該規(guī)則中的冗余屬性值，以便得到最小最優(yōu)的評價(jià)規(guī)則。

2.2.3 規(guī)則提取

從支持?jǐn)?shù)和可信度等維度對評價(jià)規(guī)則進(jìn)行分析，過濾得到滿足要求的軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則。

2.3 輸入軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)數(shù)據(jù)

根據(jù)待評價(jià)軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，判斷影響因素的輸入值。

2.4 確定軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)結(jié)果

根據(jù)軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)輸入數(shù)據(jù)以及評價(jià)規(guī)則，綜合分析得到企業(yè)的評價(jià)結(jié)果。軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)結(jié)果用D表示，可以分為優(yōu)秀(D1)、合格(D2)和不合格(D3)3個(gè)等級。其中，優(yōu)秀企業(yè)指基礎(chǔ)條件很好、創(chuàng)新能力突出、特色鮮明、綜合效果有力的企業(yè)，合格企業(yè)指基礎(chǔ)條件較好、創(chuàng)新能力較為突出、特色較為鮮明、綜合效果較為有力的企業(yè)，不合格企業(yè)指基礎(chǔ)條件較差、創(chuàng)新能力較差、特色不鮮明、綜合效果較差的企業(yè)。

3 軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)影響因素

影響軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)因素包括營業(yè)額、研發(fā)投入、創(chuàng)新能力、主要特色和綜合效果等5個(gè)方面[8-9]。

3.1 營業(yè)額

重點(diǎn)考察企業(yè)軍事醫(yī)療設(shè)備營業(yè)額的合理情況，主要通過企業(yè)年度軍事醫(yī)療設(shè)備營業(yè)額占年度營業(yè)額的比例進(jìn)行分析。通常情況下，該影響因素分值維持在一定范圍內(nèi)，則企業(yè)評價(jià)等級越高。如果軍事醫(yī)療設(shè)備營業(yè)額比例過高，說明該企業(yè)過度關(guān)注軍事醫(yī)療市場而忽視了民用醫(yī)療市場，企業(yè)自身發(fā)展不平衡；如果軍事醫(yī)療設(shè)備營業(yè)額比例過低，說明該企業(yè)過度關(guān)注民用醫(yī)療市場而忽視了軍用醫(yī)療市場，企業(yè)自身發(fā)展不平衡。軍事醫(yī)療設(shè)備營業(yè)額等級用“A1”表示，可以分為非常合理(A11)、比較合理(A12)和不合理(A13)3個(gè)等級。

3.2 研發(fā)投入

重點(diǎn)考察研發(fā)投入的合理情況，主要通過企業(yè)年度研發(fā)投入占營業(yè)額的比例進(jìn)行分析。通常情況下，該影響因素等級越高，則企業(yè)評價(jià)等級越高。研發(fā)投入等級用“A2”表示，分為投入規(guī)模大(A21)、投入規(guī)模一般(A22)和投入規(guī)模小(A23)3個(gè)等級。

3.3 創(chuàng)新能力

主要參考企業(yè)是否擁有在同領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的核心關(guān)鍵產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能力，可通過企業(yè)取得的科技獎(jiǎng)勵(lì)和知識產(chǎn)權(quán)以及企業(yè)的研發(fā)條件情況等進(jìn)行綜合分析得到。創(chuàng)新能力用“A3”表示，分為能力強(qiáng)(A31)、能力一般(A32)和能力低(A33)3個(gè)等級?！皠?chuàng)新能力強(qiáng)(A31)”表示該企業(yè)的產(chǎn)品(技術(shù))達(dá)到國際先進(jìn)或國內(nèi)領(lǐng)先水平，創(chuàng)新研發(fā)能力很強(qiáng)；“創(chuàng)新能力一般(A32)”表示該企業(yè)產(chǎn)品(技術(shù))達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，創(chuàng)新研發(fā)能力較強(qiáng)；“創(chuàng)新能力低(A33)”表示該企業(yè)產(chǎn)品(技術(shù))一般，創(chuàng)新研發(fā)能力一般。

3.4 主要特色

主要考察企業(yè)生產(chǎn)的軍事醫(yī)療設(shè)備差異化程度，處于行業(yè)的地位或市場占有率。主要特色用“A4”表示，分為特色鮮明(A41)、特色較為鮮明(A42)和特色一般(A43)3個(gè)等級?！疤厣r明(A41)”表示該企業(yè)生產(chǎn)的軍事醫(yī)療設(shè)備處于行業(yè)領(lǐng)先地位，市場占有率高；“特色較為鮮明(A42)”表示該企業(yè)生產(chǎn)的軍事醫(yī)療設(shè)備處于行業(yè)一般地位，市場占有率較高；“特色一般(A43)”表示該企業(yè)生產(chǎn)的軍事醫(yī)療設(shè)備處于行業(yè)較差水平，市場占有率低。

3.5 綜合效果

主要考察企業(yè)生產(chǎn)的軍事醫(yī)療設(shè)備為部隊(duì)帶來的綜合效果(包括社會效益、軍事效益、經(jīng)濟(jì)效益等)。綜合效果用“A5”表示，分為效果好(A51)、效果一般(A52)和效果較差(A53)3個(gè)等級?！熬C合效果好(A51)”表示該企業(yè)生產(chǎn)的軍事醫(yī)療設(shè)備在部隊(duì)產(chǎn)生了重大效益，“綜合效果一般(A52)”表示該企業(yè)生產(chǎn)的軍事醫(yī)療設(shè)備在部隊(duì)產(chǎn)生的效益較好，“效果較差(A53)”表示該企業(yè)生產(chǎn)的軍事醫(yī)療設(shè)備在部隊(duì)產(chǎn)生的效益較小。

4 軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則

包括構(gòu)建軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則表、值約簡和濾取評價(jià)規(guī)則等步驟。

4.1 建立評價(jià)規(guī)則表

以評價(jià)影響因素作為條件屬性，評價(jià)結(jié)論作為結(jié)果屬性，構(gòu)建軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則表。令評價(jià)規(guī)則表S=。式中，條件屬性A={營業(yè)額、研發(fā)投入、創(chuàng)新能力、主要特色、綜合效果}，結(jié)果屬性D={優(yōu)秀、合格、不合格}，屬性值集合V由歷史數(shù)據(jù)獲得。根據(jù)軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)歷史數(shù)據(jù)，得到評價(jià)規(guī)則表(表1)。

表1 軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則

4.2 值約簡算法

運(yùn)用基于屬性值重要程度值約簡算法，對軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)影響因素屬性進(jìn)行值約簡。

4.2.1 確定影響因素的重要程度排序

運(yùn)用專家調(diào)查法對軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)影響因素重要程度進(jìn)行排序，得到“綜合效果A5>主要特色A4>營業(yè)額A1>研發(fā)投入A2>創(chuàng)新能力A3”。

4.2.2 值約簡

按照軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)影響因素重要程度排序?qū)τ绊懸蛩剡M(jìn)行值約簡。如果某樣本的Ai取值與其他Ai取值不同，且這個(gè)樣本對應(yīng)的評價(jià)結(jié)果相同，則該類樣本的Ai屬性值生成一個(gè)規(guī)則。生成規(guī)則后，將評價(jià)規(guī)則表中已經(jīng)用來生成規(guī)則的j個(gè)樣本屬性組合打上標(biāo)記，表示不能生成新的規(guī)則。重復(fù)上述算法，不斷挖掘新的生成規(guī)則。值約簡后軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則表見表2。

表2 值約簡后的評價(jià)規(guī)則

4.3 濾取評價(jià)規(guī)則

本文主要依據(jù)支持?jǐn)?shù)和可信度，開展軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則的濾取工作。主要通過設(shè)定支持?jǐn)?shù)和可信度閥值，濾取滿足條件的評價(jià)規(guī)則。評價(jià)規(guī)則用α→β表示，其可信度為support(α→β)，用下式表示：

式中，support(α)表示規(guī)則總數(shù)，support(α·β)表示滿足規(guī)則α→β的個(gè)數(shù)。

本文設(shè)置的軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則濾取的支持?jǐn)?shù)閥值為3，可信度閥值為0.07。經(jīng)過計(jì)算，30條評價(jià)規(guī)則中共有9條規(guī)則滿足條件，由此得到軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則(表3)。

由表3可知，軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則如下。

規(guī)則1：If 綜合效果A5=效果差A(yù)53Then 企業(yè)評價(jià)等級D=不合格D3。

規(guī)則2：If 綜合效果A5=效果好A51and 主要特色A4=鮮明A41Then 企業(yè)評價(jià)等級D=優(yōu)秀D1。

表3 軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則

規(guī)則3：If 綜合效果A5=效果一般A52and主要特色A4=較為鮮明A42and研發(fā)投入A2=規(guī)模大A21Then 企業(yè)評價(jià)等級D=優(yōu)秀D1。

規(guī)則4：If 綜合效果A5=效果好A51and營業(yè)額A1=不合理A13Then 企業(yè)評價(jià)等級D=合格D2。

規(guī)則5：If 主要特色A4=鮮明A41and營業(yè)額A1=非常合理A11Then 企業(yè)評價(jià)等級D=優(yōu)秀D1。

規(guī)則6：If 綜合效果A5=效果一般A52and主要特色A4=特色一般A43and營業(yè)額A1=非常合理A11Then 企業(yè)評價(jià)等級D=優(yōu)秀D1。

規(guī)則7：If 綜合效果A5=效果一般A52and主要特色A4=特色一般A43and營業(yè)額A1=非常合理A11Then 企業(yè)評價(jià)等級D=合格D2。

規(guī)則8：If 綜合效果A5=效果好A51and研發(fā)投入A2=規(guī)模大A21and創(chuàng)新能力A3=強(qiáng)A31Then 企業(yè)評價(jià)等級D=優(yōu)秀D1。

規(guī)則9：If 綜合效果A5=效果好A51and主要特色A4=特色一般A43and營業(yè)額A1=不合理A13Then 企業(yè)評價(jià)等級D=不合格D3。

4.4 評價(jià)規(guī)則樹

根據(jù)評價(jià)規(guī)則，構(gòu)建了軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則樹(圖2)。根據(jù)評價(jià)規(guī)則樹，可以科學(xué)判斷軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)結(jié)論。

圖2軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)規(guī)則樹

5 結(jié)語

本文運(yùn)用粗糙集方法，開展了軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)的探索性研究，提出了評價(jià)影響因素和等級標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了評價(jià)規(guī)則和評價(jià)規(guī)則樹，研究方法和結(jié)論可廣泛應(yīng)用于軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)優(yōu)勢企業(yè)遴選和分析等工作。下一步將進(jìn)一步深化研究軍事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)評價(jià)影響因素，細(xì)化分析評價(jià)規(guī)則，并開展大規(guī)模的案例驗(yàn)證，在實(shí)踐中不斷完善研究方法和理論。