李修茹
創新是企業前進的動力,是企業核心競爭力的體現。管理層作為現代企業組織結構的重要組成部分,決定著整個企業的價值觀念與根本基調。但由于代理問題的存在,使所有者與管理者追逐的目標存在差異,管理者希望通過創新來維持企業的長遠發展,而管理者則希望在承擔低風險的情況下獲得高報酬。因此,應當加強管理層激勵機制的建設,使其與公司的戰略目標一致,重視創新投入帶來的長遠利益。其中,薪酬激勵與股權激勵是重要手段。
一、加強薪酬激勵機制建設
(一)充分考慮創新對企業業績的促進作用,在適當范圍內提高管理層薪酬
大多數企業管理層薪酬與短期經營效益密切相關,而創新是企業的長期戰略,對于那些需要創新來維持發展的企業來說,技術研發與創新將會帶來一定程度的風險,在短期內不會迅速獲得收益這將影響管理層收入,因此管理層并不會主張耗費大量的財力來創新。相較于國外高新企業管理層薪酬,我國相關企業的有關薪酬雖逐年上漲,但仍與國外有很大差距,過度激勵的情況還不存在。所以在一定范圍內,增加管理層薪酬,企業創新的程度也就會越大。因此,應在當前薪酬制度下,結合企業自身發展狀況,適當的提高管理層薪酬,使之與國際市場薪酬水平對接,弱化公司短期經營效益與高薪酬的關系,讓管理層感受到重視創新給企業與自身帶來的高收益,使其重視企業的長遠發展,增強自主創新的能力。從而形成以創新和研發為目的的高效率的管理層激勵機制,促進企業的成長。
(二)在制定薪酬激勵機制時,應充分考慮貨幣薪酬的激勵作用
對于短期薪酬激勵來說,薪酬激勵只能滿足管理層最基本的工資需求,而貨幣薪酬則因為整體的薪酬水平無法得到充分滿足,上漲幅度不明顯,管理層對于創新與研發的投入欲望不會太強烈。如果完善對管理層的貨幣薪酬激勵機制,將會促進企業對創新的重視從而增加公司的經營業績。因此,企業應建立能夠增強自身創新能力的、科學的、客觀的貨幣薪酬激勵機制,提升管理層為企業服務的意識到,以及創新取得核心競爭力的重要性,實現企業的健康長遠發展。
二、加強股權激勵機制建設
通過對管理層實行股權激勵,將公司利益與管理層收益緊密聯系在一起,而且管理層所持股份越多,他們就會更加對工作認真負責,實現公司收益最大化的同時,實現自身收益最大化,使企業與管理層的目標達到一致。進而促進創新活動在企業的實施。因此,在現代企業制度中,對管理層的股權激勵制度已成為不可或缺的部分。
(一)實施有針對性的重點激勵
每個企業都有其自身發展與成長的特殊性,企業應當立足自身,對那些給企業帶來巨大利益,為企業做出貢獻的管理者給予足夠的股權激勵,來充分調動管理層的創造性及工作的積極性,使產品更具有創新性,滿足消費者更多的需求。激勵機制的建立應以企業的戰略為基礎,綜全面考查企業所處的內部環境與外部環境,否則股權激勵機制的目的將難以實現。對于企業的成長能力來說,創新起到了關鍵作用,因此對于管理者的績效考核應以提升企業的自主創新能力為核心,強調其對創新與研發所作出的貢獻,重視業績考核的長期性,預防短期性投機風險。而不僅僅是關注企業的獲利能力、營運能力、權益報酬率、價值增加等短期業績考核指標。如果股權激勵程度不夠,管理層利益與企業利益將發生沖突,這會限制企業長期發展戰略的實現和創造性地提升。
(二)完善企業內部監督機制
雖然股權激勵機制將管理層與企業的利益捆綁在一起,但是如果持股比例持續上升,管理層權力越來越大,激勵的效用將下降,因此要權衡管理層權利增加的利弊,完善內部治理機制,加強內部監督機制。比如增加董事會中獨立董事的人數、加大董事會的監督力度、對管理人員的加入與退出做出合理的限制等其他一系列措施。通過股權激勵機制與企業內部治理與監督機制的構建,解決我國企業創新難的問題,實現企業自主創新與持續創新能力的增強,推動企業持續健康發展。
三、政府及有關部門采取有效措施
(一)政府應加大對企業創新的扶持力度,完善相關立法
首先,政府應給予相關政策支持。對于研發高新技術產品的企業,政府應作為媒介,建立生產、學習、與研究相融合的研發機構,設立科研基金,重視對創新人才的培養,使各行業的領頭企業與各大高校、個科研院所進行深入溝通與交流,分享成果。讓創新在全社會蔚然成風。其次,為企業提供良好的融資環境、渠道以及優惠政策。部分高新企業處于初創狀態,規模較小,前景良好,但融資困難。加之創新與研發存在一定的風險性,獲取收益將需要很長期間,因此大多數投資者與銀行機構都拒絕提供資金,嚴重影響了創新活動的開展與企業的發展。因此政府應引導社會資本流入企業,完善金融制度,給企業提供良好的融資環境、拓寬融資渠道,緩解企業籌資的壓力。再次,不斷加大稅收支持力度。目前我國自主創新能力有待加強,其主要問題在于企業的創新能力弱。我國對于技術等無形資產投入的免免稅政策已經取得很好的效果,但與其他發達國家相比仍存在一定的差距。最后,完善立法,加大對創新成果的保護。當前我國在保護企業創新成果方面實質性的的法律法規仍不健全,對于知識產權的侵害的懲罰力度不大。因此,政府應采取措施,保護知識產權,為創新提供良好的法律環境。
(二)監管部門加強對證券市場的監管,完善相關制度
首先,引導企業進行研發投入信息披露,加強相關監管。企業的發展與成長離不開創新投入,管理層、相關投資者以及其他利益相關主體只有充分了解企業的創新投入明細,才能做出正確的決策。因此,企業應在財務報表中披露研究與開發費用。其次,我國的證券市場還沒有達到完全有效的程度,股價并不能反映公司的所有信息,因此,還需要不斷完善證券市場,并加強監管。對于高新企業來說,需要不斷投入資金進行研發,而且成果得不到保證,其所承受的市場風險和壓力更大。這就要求證券監管部門引導證券市場合規劃操作,對首次公開發行股票的企業要求,其進行嚴格的信息披露,并完善相關標準,使企業對外公開的所有信息更加透明和實用,讓利益相關者對企業的獲利能力與經營成果做出更準確的判斷。
(三)完善信息披露的監管措施,統一信息披露口徑
證監會要求在 2010 年以后上市的企業應在年度財務報表和用來準備上市的資料中披露與研發投入有關的費用支出。但實際情況是大多數企業的財務年報與招股說明書中,欠缺有關研發投入信息與數據的披露,并且披露的口徑也存在差異,這使利益相關者無法獲取準確的信息,無法準確判斷企業的經營狀況。創新能力是一個企業發展的活力源泉,是衡量其是否具有市場競爭力的主要指標,而對于高新企業來說,進行創新能力更是重中之重。對于企業創新投入支出的披露,在鼓勵企業積極自覺進行披露的同時,相關監管部門應制定信息披露的監管措施,來統一信息披露的口徑。同時,證券監管部門應避免泄露企業商業機密信息,損害企業的正當利益。
四、結論
隨著消費者消費能力的提升,對產品的質量要求越來越高,在充分的市場競爭下,產品差異化、提升產品的附加值是企業的生存之道,這就需要企業持續不斷地進行創新投入與研發。隨著創新驅動發展戰略的提出,創新成為企業發展的不竭動力,是企業核心競爭力的體現,促進企業將抗、長遠與持續發展,并為企業帶來源源不斷的收入。因此,對于掌握企業創新能力的管理層應進行激勵。不論是實行短期的,還是實行長期的股權激勵,都是對管理者工作能力的肯定,增強其對企業的歸屬感,達到讓管理層為企業更好服務的目標的同時,提升企業的業績。
參考文獻:
[1]苗淑娟,夏朦,孟慶順.高管激勵對研發投入影響研究——終極控制權的調節作用[J].工業技術經濟,2018(01).
[2]陳修德,梁彤纓,雷鵬.高管薪酬激勵對企業研發效率的影響效應研究[J].科研管理,2015(09).
[3]莫冬燕,邵聰.高管薪酬、股權激勵與公司績效的相關性檢驗[J].科學決策,2010(07).
[4]黃淙淙.不同高管激勵方式對研發投資的影響——來自民營上市公司的經驗證據[J].財會月刊,2012(03).
[5]黃園,陳昆玉.高管層股權激勵對企業技術創新的影響研究——基于滬深 A 股上市公司的面板分析[J].科技管理研究,2012(12).
(作者單位:哈爾濱商業大學)