管理現在 贏在未來

梁龍

管理創新在提升產業和企業競爭力中發揮越來越重要的作用。近日，以“管理現在、放眼未來”為主題的第八屆全國印染行業管理年會在盛澤召開，會議圍繞全球產業布局、印染產業新生態、行業規范發展以及智能化、精益生產、安全生產等現代化創新管理等議題展開研討，通過引導企業管理促進行業發展。

加強管理創新 提升行業新動能

“自2012年召開首屆管理創新年會以來，協會一直努力推動行業管理創新的工作，八年來，行業管理水平也有了很大的提高，互聯網+、智能+等新型科學的管理理念和方法被融合到企業生產及經營模式中，行業內涌現了一大批在管理創新方面具有先進經驗的優秀企業。”中國印染行業協會會長陳志華表示，印染行業管理涵蓋面廣，印染企業管理工作無處不在。今后，印染行業管理創新要首先要以人為本，做好安全生產管理，建立健全企業安全生產責任制，消除設備操作、天然氣管理、定型機消防等潛在安全隱患，確保企業的健康、穩定、持續發展；以生態保護為導向，做好化學品和環境管理，加強對有害物質的控制，確保產品生態安全，降低有害化學物質對環境的影響和對人體的危害；開展全面質量管理，要建立全員、全過程的質量管理，建立以市場為導向的新產品開發創新管理體系，推進質量管理標準化、計量、認證認可以及檢驗檢測基礎能力建設，提高企業全面質量管理水平，實現印染企業利益的最大化；實現精細化、智能化的現代管理模式，形成更加先進、高端、智能的現代化管理體系，為行業轉型升級、提質增效提供有效保障。

國家工業和信息化部消費品司副處長縱瑞龍結合當下印染行業能耗高、廢水排放多，發展不平衡、不協調、不充分等問題，以部分地方政府、印染企業缺少改造升級行動指南等為背景，詳細講解了《印染行業業規范條件公告》對印染企業的20條具體要求，引起行業廣泛關注。

會上，中國印染行業協會副會長兼秘書長林琳宣讀了首批印染行業規范公告企業表彰決定，并對上海嘉麟杰紡織品股份有限公司、浙江盛發紡織印染有限公司、山東如意數碼科技印染有限公司、山東如意毛紡服裝集團股份有限公司、東莞德永佳紡織制衣有限公司、綿陽佳聯印染有限責任公司進行了表彰。

經驗分享 助力企業綠色轉型

立信染整機械有限公司中國區梭織營業董事王清泉以“立信智能染整為紡織染整業永續發展提供解決方案”為題，結合立信智能裝備發展指出，恒天立信智能化染整設備所有生產工藝操作及質量標準都有數字說明；染整車間的中央注料不需要再經過人手，實現自動化；工廠裝備與中央系統一體化；并將生產系統和企業經營管理系統連接，實現無人化操作車間是立信未來的目標。

盛虹集團有限公司總經理唐俊松結合企業印染發展談到，盛虹印染正在面臨整體數字化轉型，致力于解決分廠發展水平不一、傳統思想理念認知不清、數據系統整合難度大、印染業數據復雜、兩化升級難度大等發展難題，從而開發出了適合企業發展的ERP系統，實現了設備與ERP和MES系統數據的無縫對接。

湖北嘉麟杰紡織品有限公司總經理胡震從公司的染整智能化生產流程圖開始，為聽眾們做了“印染企業數字化管理和智能制造實踐”的專題報告。他表示，實現智能化生產的必要條件是理念、人才與硬件，不是單純花錢買設備，而是理念模式的轉變與提升。

中國安全生產科學研究院高工陳兵從智慧化工地建設、常規模板支架系統、安全資料標準化、工傷事故的處理與應對、安全生產管理對策與創新措施等方面，深刻解讀了企業該如何全面落實安全生產主體責任。

蘇州明葵消防科技有限公司總經理楊光華表示，易燃物堆積清理不及時、定型機超溫、靜電因素、機器摩擦擠壓、天然氣泄漏、導熱油泄露等都是定型機發生火災的潛在隱患，安全生產必須要提高自身警惕意識。

杭州開源電腦科技有限公司工業控制事業部總經理趙萬強表示，基于OPC Ua構建的紡織印染數字化在線監控系統，可為紡織印染企業數字化車間的建設提供堅實基礎，把企業的決策管理層、生產執行層和設備運轉層結合在一起，提升企業的智能制造水平。

中國科學院軟件研究所研究員、中國科學院大學經濟與管理學院韓永生教授以“全價值鏈優化與企業轉型升級”為題，結合ZARA、優衣庫、海瀾之家等品牌，提出供應商戰略戰術，為工廠盈利增長，打造競爭優勢指明了方向。

佛山大唐紡織印染服裝面料有限公司技術顧問Roberto Steffenino就“意大利染廠和中國染廠管理不同點對比”指出，中國印染企業應定崗定責，制定清晰的組織架構，優化人力資源；建立各個環節監督約束機制，做到工序交接有檢查，質量預控有對策，質量處理有復查；提高管理人員專業素養，加快推動企業信息化發展的進程。

德塔顏色商貿（上海）有限公司紡織行業應用經理張子濤介紹了“印染企業色彩管控智能化—如何提高化驗室打樣一次成功率”，他認為，實現印染全流程數字化，其中色彩管理數字化是關鍵一環。

東莞德永佳紡織制衣有限公司行政總監肖后成就“深化管理升級，推動綠色生產”進行分享，他表示，2019年公司將繼續從多個維度加大管理升級的力度，積極與協會、同行業各先進單位進行交流學習，實現從傳統勞動密集型轉變成高度自動化、精細化、節能環保型的新型綠色紡織企業。

常州宏大科技董事長兼總經理顧仁介紹了“HAWK VISION人工智能機器視覺技術助印染企業高質量發展”，并就圓網、平網印花最新數字化技術；智能驗布系統；織物密度在線檢測系統：Hawk Vision？智能圖像整緯機等智能系統作了詳細介紹。

杭州盛格軟控機電有限公司企劃辦主管張凱就“印染工廠4.0自動化解決方案”進行了分享，并以盛格的染料管理方案和助劑管理方案，展示印染工廠4.0生產模式實例。

蕪湖富春染織股份有限公司總經理俞世奇就“依托快速反應的供應鏈管理能力，打造企業核心競爭優勢”進行了經驗分享。

傳化化學集團本部生產中心副總經理金雅鳳就“賦能·裂變 Y未來”，從選擇精益的背景、精益帶來的成果和精益的踐行與服務進行了介紹。

巴斯夫化學建材（中國）有限公司產品經理謝琦介紹了“印染行業地坪及污水防腐整體解決方案”。

上海七彩云電子商務有限公司董事長徐長進就“新思維 新模式 賦能印染”進行了分享。他指出，七彩云的建立旨在整合國內外紡織印染和染料化工行業的優勢資源，借助互聯網力量和創新思維模式，推動合作伙伴更有效率地進行商業活動，降低產品流通成本，優化行業經營環境，推動紡織印染和染料化工行業健康發展。