洞見·引領(lǐng)·突破：創(chuàng)新思想會多維度探尋行業(yè)發(fā)展前路

在“2018中國紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰前夜，6月4日晚，以“洞見·引領(lǐng)·突破”為主題的2019紡織服裝創(chuàng)新思想會在延安召開。一場充滿頭腦風(fēng)暴、觀點碰撞、思想交匯的重量級座談，以創(chuàng)新為核心，立足自身實踐展開全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的多維度探討，呈現(xiàn)了極具含金量的精彩內(nèi)容。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委書記兼秘書長高勇、原會長杜鈺洲、副會長夏令敏，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長楊峻、《中國紡織》雜志社社長兼總編徐紅等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，以及2018紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物代表共同出席了本次活動。思想會由中國針織工業(yè)協(xié)會副會長、《中國紡織》雜志社副社長趙洪主持。

紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會從2005年開始在全行業(yè)內(nèi)展開的一項評優(yōu)推優(yōu)活動，至今已經(jīng)推選出260位創(chuàng)新人物。作為中紡聯(lián)年度創(chuàng)新人物的承辦單位，《中國紡織》雜志社自2017年舉辦“紡織服裝創(chuàng)新思想會”行業(yè)高端會談以來，倍受行業(yè)、企業(yè)關(guān)注，廣受社會好評。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏在致辭時，對大家當(dāng)選為2018中國紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物表示祝賀，對召開創(chuàng)新人物思想會表示充分肯定。

他表示，延安精神在黨和國家的歷史上發(fā)揮了重要的作用，激勵了一代又一代人砥礪奮進。延安精神是自力更生、艱苦奮斗，是解放思想、實事求是，這些精神歸結(jié)到一起都有一種精神在里面，就是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新人物的表彰到今年已經(jīng)第14屆，以創(chuàng)新人物為代表，無論是管理者，還是科研院所的研究人員，教育人員，都代表了艱苦奮斗不懈努力不斷創(chuàng)新的精神。在創(chuàng)新人物身上體現(xiàn)的就是產(chǎn)業(yè)的精神，也是延安精神的一種體現(xiàn)。因此今年在這里舉行有一種非同尋常的意義。

他強調(diào)，召開思想會就是希望創(chuàng)新人物在不同崗位上將各自的創(chuàng)新經(jīng)驗和心得進行一種交流，這種交流從今天看非常有意義。雖然我國紡織工業(yè)有很強的國際比較優(yōu)勢，但是遇到具體環(huán)境變化時，不能掉以輕心。從產(chǎn)業(yè)集群到地方政府，行業(yè)上下游都需要突破障礙，在不確定性下將行業(yè)穩(wěn)固地向前推進。希望創(chuàng)新人物在不同行業(yè)的創(chuàng)新理念和實踐多多分享和交流，能夠給大家?guī)砀鄦l(fā)，通過會刊的傳播，能為行業(yè)帶來新的引領(lǐng)。

創(chuàng)新人物代表交流

“延安精神將永遠(yuǎn)激勵創(chuàng)業(yè)者”

山東如意科技集團有限公司首席技術(shù)官丁彩玲

如意集團在每一個發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，都會帶著中層干部去具有特殊意義的地方開會。第一次來延安是2013年，當(dāng)時國家支援西部大開發(fā)，提出“一帶一路”戰(zhàn)略，如意集團帶了200名中層干部來到延安開了整整3天的會議。邱亞夫董事長當(dāng)時表示，延安精神，體現(xiàn)了自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，來延安就是要看看毛主席當(dāng)年怎樣在此決勝千里，改變了歷史進程，成功領(lǐng)導(dǎo)革命走向勝利。

每一次來延安都是一種精神激勵。自1992年我來到如意集團 ，一直負(fù)責(zé)集團科技創(chuàng)新，公司對創(chuàng)新很重視，如意發(fā)展的基底，就是堅持科技創(chuàng)新。如意旗下?lián)碛?18 個國家的研發(fā)人員，每年在科技上的投入達(dá)到銷售額的5%，現(xiàn)在研發(fā)經(jīng)費每年不會低于3億元人民幣。公司還專門成立3萬多平的如意技術(shù)研究院，對創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新人才引進方面都很完善。

“創(chuàng)新的外延比想象中廣闊”

寧波申洲針織有限公司集團副總經(jīng)理/執(zhí)行董事馬仁和 （總工程師董勤霞代發(fā)言）

申洲集團大本營在寧波，注冊在香港，從1988年成立到2005年上市，再到如今全新的高質(zhì)量發(fā)展階段，這些年來，申洲按照自己的產(chǎn)業(yè)鏈從橫向和縱向全面發(fā)展，從紗線開始做到服裝，生產(chǎn)的面料可以一米都不外賣，從織造方面產(chǎn)業(yè)鏈非常完整。

長期以來，申洲集團與客戶保持著良好的關(guān)系，始終保持著誠信關(guān)系。同時，集團領(lǐng)導(dǎo)也始終保持著對所有員的誠信，保持對所有供應(yīng)商的誠信。董事長認(rèn)為，員工就是我的家人，把每個員工當(dāng)成自己的家人。對員工的管理也是半軍事化管理，以申洲的經(jīng)驗來看，這種管理模式也是行業(yè)需要樹立的模式。這些也都是創(chuàng)新經(jīng)營和創(chuàng)新管理的體現(xiàn)。

“沒有痛苦就不可能真正進化”

北京邦維高科特種紡織品有限責(zé)任公司董事長王旭光

企業(yè)的發(fā)展過程，是一個創(chuàng)新、凈化和調(diào)整的過程，沒有創(chuàng)新只有消亡。對企業(yè)而言，只有創(chuàng)新是價值，其它都是成本。多年來公司始終以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，致力于企業(yè)的創(chuàng)新體系建設(shè)。創(chuàng)新不僅是一個體系建設(shè)，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命力。組織創(chuàng)新方面，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的組織管理必須要適應(yīng)新形勢，不斷完善，為此公司幾經(jīng)變革和調(diào)整，為創(chuàng)新奠定了堅實基礎(chǔ)；管理創(chuàng)新方面，公司不斷精益管理，并結(jié)合智能化管理、ERP系統(tǒng)形成了特有的集成產(chǎn)品開發(fā)體系和管理模式；產(chǎn)品創(chuàng)新方面，公司通過個性化柔性制造，已形成了軍工配套紡織品、消防特警防護、核生化（NBC）防護、特種崗位作業(yè)防護、衛(wèi)生應(yīng)急防護、柔性復(fù)合材料及制品、單兵防護等七大類產(chǎn)品格局，特別是在軍民融合方面，為企業(yè)帶來了很大發(fā)展機遇。

“交叉領(lǐng)域的創(chuàng)新是發(fā)展趨勢”

上海聚友化工有限公司副總經(jīng)理甘勝華

非常榮幸獲得2018中國紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物。我從博士畢業(yè)就到上海聚友化工工作，聚友化工是以中國紡織科學(xué)研究院以及一些合伙企業(yè)組成的混合所有制企業(yè)。我在這個企業(yè)主要負(fù)責(zé)設(shè)計開發(fā)和技術(shù)管理，就從技術(shù)層面，結(jié)合這幾年的工作談?wù)剬?chuàng)新的看法：

首先，創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向，人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)。其次，創(chuàng)新要從小事做起，聚友化工在整個聚酯的各個領(lǐng)域都積極運用創(chuàng)新思維，從小事、細(xì)節(jié)開始創(chuàng)新，帶動企業(yè)技術(shù)大發(fā)展。最后，創(chuàng)新在很多時候都是交叉領(lǐng)域的創(chuàng)新，立足我們的行業(yè)，拓寬思維，跨思合作，產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同，都是創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢。

“咬定創(chuàng)新不放松”

恒申控股集團有限公司黨委書記、董事長陳建龍 （外聯(lián)部主管高喜樂代發(fā)言）

恒申控股集團創(chuàng)業(yè)三十多年，從一間小作坊起步，如今已發(fā)展成為全國、乃至全球錦綸行業(yè)的領(lǐng)軍者，形成了擁有“環(huán)己酮-己內(nèi)酰胺-氨綸/錦綸聚合-紡絲-加彈-經(jīng)編織造-染整”一整條完整的錦綸產(chǎn)業(yè)鏈的國際化大型集團，其發(fā)展過程始終把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的首位。為瞄準(zhǔn)世界一流，恒申進行了全方位的創(chuàng)新。通過產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，恒申從下游逆勢而上，率先打通了錦綸8道完整產(chǎn)業(yè)鏈；通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，完成了跨國業(yè)務(wù)收購，成為了全球最大的己內(nèi)酰胺及硫酸銨供應(yīng)商。

近年來，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，恒申咬定創(chuàng)新不放松。一方面以市場為導(dǎo)向，每年投入大量的人力物力財力，不斷研發(fā)差別化、高附加值產(chǎn)品；另一方面，通過苦練內(nèi)功，不斷完善管理機制，鼓勵全體員工積極參與到創(chuàng)新活動當(dāng)中。公司已擁有1支將近500人的研發(fā)團隊，443項國家知識產(chǎn)權(quán)專利。2018年，恒申年產(chǎn)值突破了400億元。今后，恒申將繼續(xù)堅持走創(chuàng)新驅(qū)動之路，把企業(yè)打造成為世界級百年企業(yè)。

“創(chuàng)新只有起點，沒有終點”

桐昆集團股份有限公司總裁許金祥

桐昆自1981年建立以來，一根絲一根筋做到底，企業(yè)從小到大，從無到有，從弱到強，現(xiàn)在已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。從量化到產(chǎn)化，目前滌綸長絲總量年底能突破700萬噸，一直穩(wěn)居世界滌綸長絲企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量之首。桐昆能發(fā)展到現(xiàn)在，就是源于創(chuàng)新的發(fā)展。企業(yè)本著創(chuàng)新發(fā)展的理念，一直在追夢，一直在努力，鞏固化纖行業(yè)的地位。公司垂直整合了“煉化 - 石化（PTA）- 聚酯 - 紡絲 - 加彈”全產(chǎn)業(yè)鏈，奠定了桐昆在中國聚酯纖維行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位。同時發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的縱向優(yōu)勢，上下游協(xié)同實現(xiàn)集成創(chuàng)新，共同致力于功能性、差別化滌綸長絲的研發(fā)。另外，為增強化纖纖維制造業(yè)自主創(chuàng)新能力，發(fā)揮龍頭企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，公司牽頭與新鳳鳴、華峰氨綸、古纖道等八家公司成立省級制造業(yè)創(chuàng)新中心，圍繞化纖行業(yè)的共性技術(shù)需求，整合各企業(yè)的創(chuàng)新資源，實現(xiàn)技術(shù)突破，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。

創(chuàng)新，就要勇于做第一個吃螃蟹的人。同時，以桐昆這么多年發(fā)展經(jīng)驗來看，創(chuàng)新只有起點，沒有終點。

“沒有創(chuàng)新就不可能生存”

德州恒豐集團董事長蘇建軍

此次當(dāng)初紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物，這份榮譽不僅僅是對我個人的鼓勵，更是對恒豐的認(rèn)可。應(yīng)該說，這份榮譽是恒豐人團結(jié)創(chuàng)新的結(jié)果。

恒豐一直踐行全員創(chuàng)新，集團創(chuàng)業(yè)十年，一路走來，可以說恒豐就是走在創(chuàng)新的道路上，沒有創(chuàng)新，恒豐就不可能生存下來。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，創(chuàng)新將成為一個常態(tài)化的工作。個人對創(chuàng)新的體會也是比較深的，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)常態(tài)化的工作，創(chuàng)新工作在企業(yè)中可以說是無處不在，恒豐多年發(fā)展一直立足基礎(chǔ)管理進行創(chuàng)新、提煉和發(fā)展。恒豐的發(fā)展過程中，首先是集團的管理創(chuàng)新，恒豐是企業(yè)集團，現(xiàn)在是42家理事單位，51家企業(yè)，管理模式將松散型企業(yè)創(chuàng)新為緊密合作的集團管理。紡織企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的創(chuàng)新非常重要，根本上是基層，中層，高層管理人才的培育，集團建立恒豐商學(xué)院，支撐集團管理后備人才發(fā)展。

此外，恒豐集團立企之初就把產(chǎn)品創(chuàng)新放到首位，集團的差別化纖維的應(yīng)用規(guī)模非常大，多年來從紡紗工藝創(chuàng)新，新型纖維紗線以及布匹的研發(fā)生產(chǎn)做的非常好。企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新一直在路上。

“科技創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂”

山東臨清三和紡織集團有限公司董事長宛秋生

臨清三和靠著8臺舊織機起步，如今已發(fā)展全國民營企業(yè)500強、全國紡織企業(yè)50強，全球最大的蠟印布生產(chǎn)基地，其成功離不開創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)31年來，公司始終以創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷精準(zhǔn)定位，走出了一條特有的創(chuàng)新之路。其中，加快生產(chǎn)設(shè)備的智能升級，向生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)變，目前已建成了36萬錠智能化紗線車間；推動技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)，特別是通過產(chǎn)學(xué)研、校企合作，2018年公司自主研發(fā)技術(shù)項目達(dá)到200余項；借力“一帶一路”，加快品牌建設(shè)，產(chǎn)品出口東南亞、南亞、中東、東歐等多個國家和地區(qū)；創(chuàng)新產(chǎn)品模式，推動企業(yè)向產(chǎn)業(yè)融合化轉(zhuǎn)變。

科技創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，特別是面對日益激烈的市場競爭和不確定的內(nèi)外部環(huán)境，只有堅持創(chuàng)新驅(qū)動，才能實現(xiàn)民族工業(yè)的由大到強。

“研發(fā)創(chuàng)新要做到真、實、精”

江蘇神鶴科技發(fā)展有限公司董事長郭子賢

雖然神鶴科技的企業(yè)規(guī)模不大，但是企業(yè)的含金量很高。搞研發(fā)這件事要實現(xiàn)創(chuàng)新，必須要“真”，就是真正干。第二要“實”，要舍得花錢。第三要“精”，不在大，企業(yè)要精。

作為研發(fā)企業(yè)，做到了“真”、“實”、“精”，就具備了無可替代的“核心競爭力”。公司作為超高分子量聚乙烯纖維生產(chǎn)線成套裝備的唯一生產(chǎn)商，具有一定的核心競爭力，但是隨著現(xiàn)代科技的進步和客戶需求的提高，轉(zhuǎn)型升級不能停歇。我們不斷追加研發(fā)投入，重點投資研發(fā)性能更強、單機產(chǎn)能更高、節(jié)能環(huán)保的超高分子量聚乙烯纖維生產(chǎn)線成套裝備。創(chuàng)新無止境。我堅信超高分子量聚乙烯纖維技術(shù)未來的發(fā)展方向必定是低成本、高品質(zhì)、多功能。

“創(chuàng)新沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，擁抱變革”

江蘇丹毛紡織股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理徐導(dǎo)

說到創(chuàng)新，其實創(chuàng)新并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以讓所有人照做。實際上，從企業(yè)發(fā)展的歷程回想起來，有時候創(chuàng)新也是沒有辦法，是市場形勢的倒逼，是順應(yīng)時代的產(chǎn)物。做毛紡，屬于天然纖維，從大的歷史發(fā)展趨勢來看，地球人口不斷增長，土地就這么多，這個行業(yè)面臨的首要問題就是纖維的供應(yīng)量不斷減少，農(nóng)產(chǎn)品的價值與工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值提高比值相差較多，限制了產(chǎn)品在終端市場的使用。因此，從紡織行業(yè)整個鏈條來看，作為后端，尤其是服務(wù)于品牌和終端來說，面臨最大的問題就是要“做什么”。

雖然開發(fā)創(chuàng)新的過程很艱辛，但丹毛從未放棄。目前公司已經(jīng)建立起七個維度的開發(fā)，有效支撐起開發(fā)效率。作為面料企業(yè)，更多的是服務(wù)型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新，更好地把上游的新型纖維和原料去應(yīng)用，更好地服務(wù)下游的客戶。特別是近幾年來，紡織行業(yè)終端面臨著深刻變化，市場紅利逐步減少，去年下半年年末到今年上半年，終端利潤下降。紡織產(chǎn)業(yè)鏈終端正面臨著渠道重構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點，需要企業(yè)更好地去迎合這個變革，擁抱這個變革，去做好自己產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)，為整個價值鏈的增值做貢獻。

“走出屬于自己的創(chuàng)新之路”

江蘇海聆夢家居股份有限公司倪晨

依托創(chuàng)新，海聆夢不僅成為了中國窗簾個性國模定制的龍頭企業(yè)、家紡出口基地，服務(wù)國內(nèi)外60 余家品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球30 多個國家與地區(qū)，更走出了一條“傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)——柔性智能制造——個性規(guī)模定制”的創(chuàng)新發(fā)展之路。

談及創(chuàng)新，我深有體會。2008年金融危機之后，公司通過差異化產(chǎn)品研發(fā)，成功實現(xiàn)了化纖家紡的新突破，打響了國際市場。為了開拓新市場，公司甚至在外海建廠，走了不少彎路，但最終還是覺得國內(nèi)市場最具潛力。于是，我們瞄準(zhǔn)國內(nèi)軟裝市場的痛點，開啟了窗簾個性規(guī)模定制的新模式，打造出了全新的家紡智能制造工廠，現(xiàn)在可以每天為上萬家庭提供不同款式的窗簾。

“創(chuàng)新，一直在路上”

向興（中國）集團有限公司總裁黃再興

向興于1992年成立，最早在吳江盛澤開門市，從做商販到買原材料給織造廠加工。2002年在福建成立噴水織造廠，至今公司已有1000多臺日本金田駒噴水織機，我們發(fā)展模式是從貿(mào)易-代工-自己生產(chǎn)。2008 年，全球金融危機對我國實體經(jīng)濟的影響不斷加劇，中國紡織企業(yè)也面臨巨大的壓力和生存挑戰(zhàn)。中國紡織業(yè)已進入選擇性消費時期，為了繼續(xù)走下去，當(dāng)時就開始做染整后整理加工，客戶轉(zhuǎn)型到國內(nèi)外一線服裝品牌。

在產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代，單靠一個環(huán)節(jié)或者一種產(chǎn)品，已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)鏈延伸是未來的發(fā)展趨勢。公司投資興建了向興染整，引進國際先進設(shè)備，聘請專業(yè)管理團隊，加大了染整技術(shù)的研發(fā)與推廣力度。公司在技術(shù)創(chuàng)新方面尋找行業(yè)制高點，并通過將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升了企業(yè)的市場競爭力，不斷開發(fā)出時尚性、差異化系列新品，引領(lǐng)市場潮流。目前公司依靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢，成為DECATHLON、BALABALA主供應(yīng)商之一，并與 UA、探路者、THE NORTH FACE、艾萊依、KAILAS、江南布衣、JACKWOLFSKIN 等國內(nèi)外知名品牌建立了良好的合作關(guān)系。

“走好新時期制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新長征路”

中共江西省于都縣委縣委書記藍(lán)捷 （江西省于都縣委常委何新平代發(fā)言）

于都是長征集結(jié)出發(fā)地，習(xí)近平總書記于今年5月20日蒞臨于都考察指導(dǎo)，提出了每一代人有自己的長征路，于都縣現(xiàn)在發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)就是傳承和弘揚長征精神，走好新時期制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新長征路。

截止2019年3月，我縣各類紡織服裝企業(yè)達(dá)2000余家，縣內(nèi)從業(yè)人員8萬余人，全縣擁有30萬紡織服裝從業(yè)人員“大軍”，總?cè)丝谟?13.5萬人。

一直以來，對于創(chuàng)新，于都主要采取了七點措施：1.規(guī)劃先行，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新征程。2.出臺政策，構(gòu)建企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展紐帶。3.搭建平臺，夯實企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展基礎(chǔ)。4.招強選優(yōu)，構(gòu)筑紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新動力。5.實施創(chuàng)新驅(qū)動，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。6.突出重點，培育紡織服裝示范龍頭企業(yè)。7.做優(yōu)服務(wù)，營造招商安商優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。

“矢志不渝發(fā)揚延安精神，將創(chuàng)新進行到底”

浙江寶紡印染有限公司董事長虞寶木

印染行業(yè)作為紡織工業(yè)中重要的一環(huán)，經(jīng)歷了環(huán)保整頓、淘汰落后產(chǎn)能，到綠色高端發(fā)展的變革創(chuàng)新，這也是企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新縮影。

多年來，公司始終聚焦創(chuàng)新，專注差異化產(chǎn)品研發(fā)，通過引進先進設(shè)備，聘請高端人才，發(fā)力智能化建設(shè)和精益管理，蠟染布做成了非洲品牌。為了實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展，公司不惜投入巨資打造花園式工廠、公園式車間，把整潔工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，樹立了印染企業(yè)綠色新標(biāo)桿。

當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)不斷升級，大到國家、行業(yè)，小到企業(yè)、個人都面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。此次會議在革命圣地延安召開，我想就是讓我們憶苦思甜，保持矢志不渝的信念與艱苦奮斗的延安精神，將創(chuàng)新進行到底。

“保持創(chuàng)新，做強做大做精”

宜興市舜昌亞麻紡織有限公司董事長魏愛民

今天聽了企業(yè)同仁發(fā)言，對創(chuàng)新認(rèn)識受益匪淺。2004年公司上1萬錠亞麻生產(chǎn)設(shè)備，用了700人左右，現(xiàn)在5萬錠設(shè)備用了1000人左右。現(xiàn)在亞麻紗能紡到50支，60支，70支，并批量生產(chǎn)，這些都是創(chuàng)新的成果。目前公司現(xiàn)有亞麻濕紡生產(chǎn)裝備 50000 錠、劍桿織機 196 臺，生產(chǎn)規(guī)模位列全國亞麻濕紡企業(yè)能力的第二位，年生產(chǎn)各種中高支高品質(zhì)亞麻紗線 8000 噸、坯布 800 萬米。今后公司將以延安精神為引領(lǐng)，繼續(xù)創(chuàng)新，扎實基礎(chǔ)，在亞麻色紡領(lǐng)域進一步做強做大最精。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委書記兼秘書長高勇

紡織行業(yè)創(chuàng)新人物舉辦至今，200多位人物對行業(yè)起到了巨大的推動作用，今天能坐在一起與大家交流暢談非常高興。

到2020年，紡織強國綱要就要到期了，在我們即將完成紡織強國的目標(biāo)之際，環(huán)境又發(fā)生了重大變化，貿(mào)易環(huán)境、生態(tài)環(huán)境都有重大變化，同時中國紡織服裝在世界上的地位也發(fā)生了重大變化。在這個時候，我認(rèn)為，創(chuàng)新對我們整個行業(yè)來說地位顯得更加突出，尤其是要強調(diào)自主創(chuàng)新。首先從技術(shù)上看，在大部分紡織加工技術(shù)裝備上都已經(jīng)和世界水平同步，有一些甚至是領(lǐng)先的。今后引進技術(shù)的方式可能很難走通，更多的是需要我們強調(diào)自主創(chuàng)新，同時要把自主創(chuàng)新在今后的行業(yè)創(chuàng)新里放到第一位。這其中包括渠道、模式、管理創(chuàng)新。

正是因為一大批創(chuàng)新人物為我們做出表率和引導(dǎo)，才加速推進了行業(yè)的進步。感謝各位創(chuàng)新人物為紡織行業(yè)進步做出的貢獻，同時也希望大家在整個紡織服裝行業(yè)進入新時代的情況下繼續(xù)努力。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會原會長杜鈺洲

20位創(chuàng)新人物代表，不僅代表了2018年度中國紡織行業(yè)一年的創(chuàng)新發(fā)展成果，更體現(xiàn)了紡織工業(yè)在新時代的精神狀態(tài)，我們始終在堅持在走創(chuàng)新之路。可以說，創(chuàng)新是一個時代的主題。人類發(fā)展就是在創(chuàng)新中實現(xiàn)的。回顧紡織工業(yè)70年的發(fā)展歷程，創(chuàng)新始終貫徹其中。

隨著我國紡織工業(yè)體系的不斷完善，2000年中紡聯(lián)正式提出紡織工業(yè)要由大國變成強國，并在十二五召開的第二次中國紡織行業(yè)科技大會上，明確了紡織強國四大目標(biāo)，即科技強國、品牌強國、可持續(xù)發(fā)展強國和人才強國。如今，經(jīng)過幾代紡織人的不懈努力，紡織強國目標(biāo)已基本實現(xiàn)。

站在新的起點，行業(yè)發(fā)展迎來了新的變革和要求，有了新的時代品格和時代性。新時期，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不能簡單地講微觀創(chuàng)新，不能離開時代背景，而是要面對高科技紡織經(jīng)濟時代，高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟時代的紡織工業(yè)。因此，行業(yè)創(chuàng)新必須要緊跟時代步伐，必須與時代掛鉤才能走在時代的前面，把數(shù)字經(jīng)濟融匯到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，使之成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的新動、新動能。

今后行業(yè)、企業(yè)要想有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進，必須要開闊眼界，學(xué)會開放協(xié)同創(chuàng)新，進行跨界合作；要有扎實的產(chǎn)業(yè)功底，無論是技術(shù)、管理，還是研發(fā)、技能都要有功底，只有這樣才能發(fā)現(xiàn)新機遇，實現(xiàn)新突破；要進行跨界、融合、共享的綜合式創(chuàng)新，要有合作精神，要有協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新精神。只有這樣，紡織工業(yè)才能始終保持活力，為民族工業(yè)增光，創(chuàng)造新財富。