芻議加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的意義

李光惠

摘要：在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的情況下，醫(yī)院作為是公益性的社會(huì)組織，肩負(fù)著重要的社會(huì)公共職能，但作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的社會(huì)組織和團(tuán)體，加強(qiáng)醫(yī)院管理非常重要，財(cái)務(wù)管理系醫(yī)院管理的重要組成部分，在醫(yī)院管理和運(yùn)營(yíng)中具有舉足輕重的作用。然而加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平十分重要，本文從促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理為主要目的，對(duì)當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)存在的問題進(jìn)行分析，就內(nèi)部審計(jì)如何促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理作出以下論點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)管理;促進(jìn)作用;措施

中圖分類號(hào)：R197 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）012-0219-02

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作既要切實(shí)落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)，又要做好日常財(cái)務(wù)預(yù)算、收支管理、以及財(cái)產(chǎn)、物資、貨幣資金的管理等，保障資產(chǎn)安全，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，有效的促進(jìn)醫(yī)院的正常發(fā)展。

一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要性

1.有利于提高醫(yī)院管理層的決策能力，使醫(yī)院管理決策更有效

財(cái)務(wù)管理工作要在結(jié)合醫(yī)院發(fā)展情況的同時(shí)，結(jié)合外部環(huán)境當(dāng)中對(duì)醫(yī)療的需求來進(jìn)行合理的管理，以醫(yī)院自身發(fā)展和建設(shè)為基礎(chǔ)，從而形成有效結(jié)論，是管理者做出管理決策的重要依據(jù)，提升管理者決策水平和能力。

2.有利于醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更好的完成其社會(huì)公共職能

醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)和應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)公共職能的實(shí)現(xiàn)和完成需要其各項(xiàng)職能戰(zhàn)略和目標(biāo)的完成作為支撐，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略系其中重要的組成部分。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作有利于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和達(dá)成。

3.有利于醫(yī)院資產(chǎn)穩(wěn)步提升

加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，不僅能有效的促進(jìn)醫(yī)院正常的運(yùn)行，發(fā)揮其具備的管理職能的同時(shí)，還可以全面的對(duì)醫(yī)院資金流動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理和分析，在確保醫(yī)院自身資產(chǎn)的同時(shí)，有效的促進(jìn)了醫(yī)院整體資產(chǎn)的穩(wěn)步提升。

二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的意義

1.加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)

醫(yī)院內(nèi)部的審計(jì)人員要切實(shí)落實(shí)自己的工作職能，在對(duì)財(cái)務(wù)人員管理的審計(jì)過程中，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的管理和監(jiān)督。通過加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督和管理，以此提升財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，提升自己的工作職能，以便作出科學(xué)、合理的決策，提升醫(yī)院管理水平。

2.有利于提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和管理水平

內(nèi)部審計(jì)具有對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督的職能，在內(nèi)部審計(jì)的實(shí)行過程中，及時(shí)的指出財(cái)務(wù)工作中存在的一些問題，針對(duì)相應(yīng)的問題及時(shí)的進(jìn)行指證，并提供相應(yīng)的整改策略。使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行科學(xué)有序的運(yùn)行。

3.有利于健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系

通過內(nèi)部審計(jì)工作，在對(duì)財(cái)務(wù)部門發(fā)揮作用是有效的促使了財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員之間互相監(jiān)督和促進(jìn)，致使財(cái)務(wù)部門在此過程中不斷進(jìn)行自我提升，建立健全財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的管理體系。使得在財(cái)務(wù)管理體系的管理和制約下，能夠有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的管理效率。

4.有利于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量

內(nèi)部審計(jì)的主要管理對(duì)象就是醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員，在內(nèi)部審計(jì)的管理和監(jiān)督下，財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員有效的提升了責(zé)任意識(shí)和能力，以此有效的提升了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合理性，有效的提升了財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的舉措

1.提高內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院管理過程中的認(rèn)知度

內(nèi)部審計(jì)對(duì)醫(yī)院正常的運(yùn)轉(zhuǎn)有著關(guān)鍵的作用，尤其對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和資金流動(dòng)這些方面，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著不可忽略的意義。針對(duì)目前醫(yī)院管理過程中由于對(duì)內(nèi)部審計(jì)不注重，致使醫(yī)院不能有效的發(fā)揮氣管里職能。為此，醫(yī)院要正確認(rèn)知到內(nèi)部審計(jì)的意義和作用，針對(duì)管理過程中存在的問題進(jìn)行有效分析，并把其融入到內(nèi)部審計(jì)管理制度當(dāng)中，使得在運(yùn)行過程中有效的發(fā)揮其職能和效力，有針對(duì)性的解決管理過程中存在的問題。加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，自覺履行內(nèi)部審計(jì)管理制度，以此來有效的代孫醫(yī)院其他工作人員的道德行為意識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的統(tǒng)一管理。

2.提升內(nèi)審人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

在選取內(nèi)審人員時(shí)，不僅要注重專業(yè)的知識(shí)和技能，還要注重道德素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療人員對(duì)自己的崗位認(rèn)知，提高他們的責(zé)任意識(shí)，只有有效的提升他們的道德素養(yǎng)，才能使其勝任專業(yè)崗位工作，內(nèi)部審計(jì)工作才能有序、高效的開展。同時(shí)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和績(jī)效考核，確保內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)符合崗位要求，提高其專業(yè)勝任能力。內(nèi)部審計(jì)人員要根據(jù)本醫(yī)院的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和發(fā)展特點(diǎn)，制定一定的計(jì)劃和措施，確保審計(jì)工作的有效進(jìn)行。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督

醫(yī)院內(nèi)部的審計(jì)人員要切實(shí)落實(shí)自己的工作職能，在對(duì)財(cái)務(wù)工作審計(jì)過程中，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員監(jiān)督。為此，醫(yī)院在對(duì)審計(jì)人員選取時(shí)，一定要注重選取的審計(jì)人員與其他部門人員沒有親屬關(guān)系，不存在一定的利益交往。在實(shí)行監(jiān)督職能時(shí)，不會(huì)受到一定的約束和限制，造成審計(jì)疏忽。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員要在日常的工作過程當(dāng)中，對(duì)財(cái)務(wù)資金的來源和去向進(jìn)行詳細(xì)的核查。對(duì)于財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的購買計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理的實(shí)地調(diào)查，確保設(shè)備設(shè)施所需的資金和財(cái)務(wù)人員的預(yù)算達(dá)成一致，有效的避免資金的不合理利用。對(duì)財(cái)務(wù)管理本門的人員要建立專門的監(jiān)督體系，使得財(cái)務(wù)部門的人員都能有秩序的開展自己的工作，有效的避免一些違法的操作行為和防止偷稅漏稅的現(xiàn)象發(fā)生。

4.注重完善審計(jì)人員的管理措施

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督和管理，重視醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員有充分的應(yīng)用醫(yī)院給予的管理責(zé)任和能力，有效的發(fā)揮審計(jì)人員的職能。審計(jì)人員在對(duì)醫(yī)院各個(gè)人員進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，要根據(jù)部門不同以及職能不同的特點(diǎn)，有針對(duì)性的建立相應(yīng)的審計(jì)措施。及時(shí)的根據(jù)具體情況以及各個(gè)部門的變動(dòng)和發(fā)展及時(shí)的調(diào)整審計(jì)措施。審計(jì)人員要切實(shí)落實(shí)自己的工作職責(zé)，在有效確保自己監(jiān)督職能的同時(shí)，也要充分發(fā)揮自己的評(píng)價(jià)職能，要適時(shí)的對(duì)各個(gè)部門的運(yùn)行情況和發(fā)展前景進(jìn)行合理的分析和判斷，對(duì)一些沒有依據(jù)醫(yī)院相關(guān)政策開展業(yè)務(wù)的人員以及相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告和批評(píng)，揭露在運(yùn)行過程中存在的一些不道德的行為，加強(qiáng)醫(yī)院的管理，以醫(yī)院的整體利益發(fā)展為前提，嚴(yán)格的對(duì)各個(gè)部門加強(qiáng)審計(jì)工作，建立良好發(fā)醫(yī)院秩序，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全性，促進(jìn)醫(yī)院合法的進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)的活動(dòng)。

四、結(jié)語

加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有著積極的意義，在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)久的、難度較大的工作，本文通過從提升醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作人員的水平能力，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督，注重完善審計(jì)人員的管理措施來加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的審計(jì)工作，以及加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的意義進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述，以此來警醒醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的有效落實(shí)，提高醫(yī)院的責(zé)任和醫(yī)療水平，維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)行。