全過程工程造價管理在建筑經濟中的時效性

周雪良

江蘇東佳工程項目管理咨詢有限公司 江蘇南京 210000

1 全過程工程造價管理的相關概論

我國建筑工程是一個不斷發展的過程，從經濟比較落后的時期到現在我國的建筑行業都在不斷的進步，因此我國的建筑工程的手段也呈現多樣化的發展趨勢，同時很多的建筑設備也在不斷地改善越來越方便也越來越現代化，很多新型的建筑設備不斷的應用到建筑工程當中，施工隊伍也開始不斷的壯大分工越來越明確，紀律也越來越嚴格。除了建筑手段、建筑設施以及建筑隊伍之外，影響建筑工程另一個因素就是資金問題。施工的過程是一個不可控制的過程，隨著施工的進行各種情況都有可能發生，要想在整個的施工過程中保證建筑物的安全可靠以及施工的進度和資金的充足，可以采用全過程工程造價的方法來進行合理的估算。工程造價的全過程管理是一個十分抽象的概念，它的主要目的就是為了是建筑工程的投資效益能夠實現最大化，同時力求能夠保證整個建筑工程的質量。其實這就是一個效益和質量雙重追求的管理體制，也是我國現在建筑工程想要實現的一個方向。全過程工程造價管理從名字就可以看出它是一個“一條龍”的形式，從可行性研究開始著手準備，經過初步設計、擴大初步設計然后再進行施工圖的設計，設計好施工圖之后就是要找到承包商和發包商，之后就可以進入建筑的過程了，從施工開始，然后進行設備的調試、經過施工過程之后就可以竣工。然后整個建筑就可以進行使用，在使用之前要先投產、決算然后進行后評估。這整個過程看起來不多，但是實際上執行起來是一個十分龐大工程[1]。

使用全過程工程造價管理主要是因為施工過程的不確定性，會有很多的因素可能導致突發事件的發生，如果能夠把整個過程都能合理的安排好再根據整個過程的價格進行評估和預算，就能夠讓資金的投入獲得最大的收益同時還能保證整個工程的質量。

2 全過程工程造價管理的重要性

實行全過程工程造價管理是十分有必要的，尤其是對于目前的國家現狀來說，建筑行業在蒸蒸日上，我們有必要要拿出一個更加合理的管理方案來讓建筑工程變得更加的高效和經濟。

首先，產生工程造價的原因就在于投資決策，這一階段的投資額要占整個工程投資額的很大比重，但如果這一過程能夠合理的計劃和選擇就能有效地提高項目的投資效益。因此，用全過程的工程造價來進行管理就能夠更好的計劃和選擇，讓投資最小，收益最大化。

另外，我國的建筑工程存在著十分嚴重的問題，就是投資膨脹同時工期也在不斷的延長，整個建筑工程即耗時耗力又浪費投資，這種狀況不僅沒有讓建筑工作完成得更好，反而最后草草了事，沒有實現計劃的建筑成果。這就說明在整個工作的過程中，人們都沒有一個完整的計劃和認識，沒有一個規范的標準和計劃讓人們去遵循，從而工作人員就會無限的延長工期，在遇到一些小問題的時候就讓整個工程停滯不前，是整個建筑工程進度變得緩慢同時工程質量也得不到保證。但如果，采取全過程工程造價管理的話，就能夠很好的解決這個問題。全過程工程造價管理對整個工程的過程都進行了詳細的計劃和預算，讓人們能夠按照計劃快速準確的工作，遇到問題也能夠及時的得到解決，不拖工期同時也能保證質量最后往往能夠提前并且保質的完成[2]。

圖1 全過程工程造價管理流程

3 全過程工程造價管理的時效性

時效性存在于我們社會生活中的方方面面，而我國的建筑工程采取全過程工程造價管理就是為了保證建筑工程的時效性。首先，時效性就是指對于時間的把控。全過程工程造價管理從開始直到最后一個環節都進行了合理嚴密的計劃，有利于整個工期的縮短，讓人們能夠在更短的時間能完成更多的工作同時還能夠保證工作的質量。其次，全過程工程造價管理是對于整個工期的情況進行了多方面的假設以及計劃了多種解決方案，能夠防患于未然，同時在事情出現之后也能夠有秩序的進行管控，讓整個施工過程變得更加的井然有序，在出現問題時也不會浪費時間的再去尋找解決方式，能夠讓問題盡快的得到解決[3]。

因此，在整個施工過程中，時效性的貫穿也是十分重要的。讓領導者掌握領導權，讓工作保質保量的進行，對工作問題進行快速回應，讓整個工程能夠在盡然有序的環境下進行。

4 結語

實施全過程工程造價管理對于整個建筑工作都是十分必要且有益的，為了解決我國目前存在的投資膨脹工期無限延長的問題，各個施工行業都應該及時的采取這種措施來保證整個工期的順利進行同時還能保證工程的質量。國家也應該把這種措施發展起來，讓我國的建筑行業能夠更加的繁榮。