工程建設(shè)項(xiàng)目群信息化管理的思路探究

桑運(yùn)昌

南京河西新城區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會(huì) 江蘇南京 210000

1 工程建設(shè)項(xiàng)目群信息化管理應(yīng)解決的問題

1.1 項(xiàng)目群有效管理控制問題

隨著城市建設(shè)的不斷完善，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大當(dāng)中，而且工程項(xiàng)目的數(shù)量也在快速增加。在相關(guān)工程項(xiàng)目的具體建設(shè)過程當(dāng)中，如何有效的管控項(xiàng)目群是相關(guān)企業(yè)需要解決的首要問題。現(xiàn)如今在工程項(xiàng)目當(dāng)中所出現(xiàn)的施工安全控制問題和相關(guān)的質(zhì)量問題相對(duì)較多，這對(duì)工程的建設(shè)和信息化管理也產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

1.2 大數(shù)據(jù)智能分析與共享問題

在我國(guó)相關(guān)工程建設(shè)過程當(dāng)中，由于無(wú)法有效的統(tǒng)計(jì)和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而導(dǎo)致在具體的工程建設(shè)當(dāng)中無(wú)法發(fā)揮出數(shù)據(jù)所具有的重要作用，也無(wú)法為相關(guān)決策的制定提供重要的依據(jù)。由于相關(guān)數(shù)據(jù)往往存在于不同的管理單位和項(xiàng)目當(dāng)中，因此在對(duì)其進(jìn)行總結(jié)、分析和提煉的過程當(dāng)中無(wú)法得到統(tǒng)一，這也降低了數(shù)據(jù)的利用率，導(dǎo)致在工程中出現(xiàn)重復(fù)研究、重復(fù)設(shè)計(jì)等相關(guān)問題[1]。因此如何有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和共享，是相關(guān)單位所需要解決的一項(xiàng)重要問題。

1.3 運(yùn)營(yíng)維護(hù)智能化監(jiān)測(cè)問題

在相關(guān)工程項(xiàng)目建成后正式運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中，如果對(duì)其沒有進(jìn)行有效的維護(hù)和監(jiān)測(cè)，那么也可能會(huì)導(dǎo)致工程的具體使用效果受到影響。例如，目前在相關(guān)工程當(dāng)中所出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)橋梁受力和變形狀況、高度邊坡變形等。對(duì)此，相關(guān)建設(shè)單位需要能夠有效的分析觀測(cè)數(shù)據(jù)，并對(duì)比運(yùn)營(yíng)期狀態(tài)和設(shè)計(jì)狀態(tài)，從而進(jìn)一步提升相關(guān)工程項(xiàng)目的使用價(jià)值。

2 工程建設(shè)項(xiàng)目群信息化管理發(fā)展思路

2.1 基于項(xiàng)目生命周期理論的模塊化架構(gòu)

在工程項(xiàng)目群信息化管理過程當(dāng)中，需要將建設(shè)項(xiàng)目作為具體的載體，并以生命周期理論來(lái)作為主要的基礎(chǔ)，采用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，有效的運(yùn)用相關(guān)數(shù)據(jù)。建設(shè)單位想要有效的實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目群的管理內(nèi)容進(jìn)行明確區(qū)分，并合理地采用相關(guān)管理信息手段，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。而針對(duì)項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，工作人員需要對(duì)其后續(xù)進(jìn)行有效的研究，并延伸其業(yè)務(wù)。在建設(shè)項(xiàng)目群管理期當(dāng)中，需要能夠有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理和智能分析，而數(shù)據(jù)整理和信息化功能主要包括進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理等相關(guān)內(nèi)容。

2.2 建立高度融合的項(xiàng)目群管理平臺(tái)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)是其信息化管理的重要載體，需要根據(jù)其組織模式和所存在的問題來(lái)有效的進(jìn)行分析，從而完成對(duì)其管理平臺(tái)的功能定位。具體來(lái)說(shuō)，相關(guān)管理平臺(tái)需要能夠滿足在項(xiàng)目管理和控制過程當(dāng)中的相關(guān)需求。而相關(guān)超大型群項(xiàng)目管理組織需要在具體的項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中，有效的解決質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的問題，使建設(shè)工程中的管理工作得到精細(xì)化發(fā)展。同時(shí)相關(guān)工作人員還需要能夠總結(jié)和歸納各類數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行有效的分析，從而為后續(xù)相關(guān)建設(shè)環(huán)節(jié)提供重要的指導(dǎo)。這屬于是對(duì)群項(xiàng)目管理功能的一種外延，例如：可以通過在建設(shè)期間所獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)其運(yùn)營(yíng)和維護(hù)進(jìn)行有效指導(dǎo)，或者是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行反饋。這樣一來(lái)，在開展其他項(xiàng)目建設(shè)工程時(shí)，可以有效的吸取經(jīng)驗(yàn)，并規(guī)范工程的建設(shè)過程[2]。

圖1 項(xiàng)目群管理平臺(tái)示意圖

2.3 基于BIM技術(shù)的大數(shù)據(jù)整理與分析

在工程建設(shè)項(xiàng)目群信息化管理過程當(dāng)中，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析和整理時(shí)需要確保實(shí)時(shí)性和關(guān)聯(lián)性。具體來(lái)說(shuō)，相關(guān)建設(shè)單位在信息化管理過程當(dāng)中，需要能夠充分保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)性，這樣可以有效避免由于人工操作而帶來(lái)的相關(guān)失誤問題，更加快速和準(zhǔn)確的完成信息的共享。關(guān)聯(lián)性則主要是指在不同結(jié)構(gòu)或不同部位所產(chǎn)生的反應(yīng)能夠?qū)σ粋€(gè)效果的觀測(cè)數(shù)據(jù)所具有的相關(guān)性分析產(chǎn)生影響，并通過有效的數(shù)據(jù)分析來(lái)對(duì)相關(guān)影響因素的影響程度進(jìn)行有效的判斷。此外，通過應(yīng)用BIM信息技術(shù)可以有效的構(gòu)建模型，為信息化管理工作開展提供重要的依據(jù)，而且還能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目的全壽命周期進(jìn)行管理，有效的提高了建設(shè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在工程建設(shè)項(xiàng)目群信息化管理過程中還存在著一些問題需要進(jìn)一步的完善，相關(guān)企業(yè)需要有效的構(gòu)建管理平臺(tái)，并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目群的整體生命周期管理，從施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量等多個(gè)方面合理的進(jìn)行優(yōu)化，有效應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，全面的整理和分析大數(shù)據(jù)，從而為工程管理提供參考依據(jù)，提升工程建設(shè)項(xiàng)目的整體管理水平。