黨建引領(lǐng) 辦好人民滿意公交
——遵義公交集團(tuán)全面提升國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量

文_貴州日報(bào)當(dāng)代融媒體記者 / 徐春燕

遵義公交集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把抓好黨建作為各項(xiàng)工作之首，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，為做大做優(yōu)做強(qiáng)國有公交企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，努力實(shí)現(xiàn)“辦好公交、造福社會”的目標(biāo)。

求木之長者，必固其根本。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。公交企業(yè)代表政府向社會提供公共服務(wù)，肩負(fù)保障和改善民生的重任，抓好黨的建設(shè)工作尤為重要。

近年來，遵義交旅投集團(tuán)所屬公共交通（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱遵義公交集團(tuán)公司）始終堅(jiān)持把抓好黨建作為各項(xiàng)工作之首，確保全面提升國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，為做大做優(yōu)做強(qiáng)國有公交企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，努力實(shí)現(xiàn)著“辦好公交、造福社會”的目標(biāo)。

公司因此先后獲得“全國交通運(yùn)輸誠信企業(yè)”“全國交通運(yùn)輸節(jié)能減排先進(jìn)單位”“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”“全國新能源示范線路”、貴州省“五好基層黨組織”等榮譽(yù)稱號，多次代表遵義市國有企業(yè)基層黨組織接受中組部和省委組織部的評估調(diào)研，得到一致肯定和贊揚(yáng)。

以黨建穩(wěn)固發(fā)展根基

“公司確保做到業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、支部就建在哪里，黨員在哪里、支部就建在哪里，積極創(chuàng)新方法和理念，把黨建作為促進(jìn)企業(yè)改革，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的有力保障和根本動力，健全建強(qiáng)基層黨組織，配強(qiáng)配齊專職黨務(wù)干部。”遵義公交集團(tuán)公司黨委書記、董事長張羽飛介紹。

遵循“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)格工作程序和組織紀(jì)律，遵義公交集團(tuán)公司5年時(shí)間新發(fā)展黨員45名，為黨組織輸送了新鮮血液。截至目前，公司在職黨員達(dá)到297名，共設(shè)黨支部16個(gè)。

其中，作為遵義市國有企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)，遵義公交集團(tuán)公司南部綜保基地機(jī)務(wù)維修中心黨支部始終以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，狠抓員工的思想教育和安全工作。在保障主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，提升職工技能，拓展市場外修業(yè)務(wù)；在強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)工人階級主人翁精神，做到以制度管人，打造了一支“擼起袖子就能干活”的生力軍。

“把在生產(chǎn)一線中的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。在生產(chǎn)工作中不斷解放思想，打破工種界限，培養(yǎng)復(fù)合型人才。”機(jī)務(wù)維修中心黨支部書記陳啟家說。

讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力

2018年，遵義公交集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入達(dá)3.5億余元。從1958年10月14名員工開始艱難創(chuàng)業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在在冊職工3000余人；從只有3輛公交車發(fā)展到現(xiàn)在的808輛公交車；從過去的2條營運(yùn)線路發(fā)展到目前在運(yùn)營公交線路63條……60年來，遵義的公交事業(yè)取得了翻天覆地的變化。

機(jī)務(wù)維修中心黨員活動室里，擺放著書架、桌椅，這里是機(jī)務(wù)維修中心黨支部32名黨員平時(shí)學(xué)習(xí)黨的理論和有關(guān)精神、討論生產(chǎn)上遇到難題的場所。

“這個(gè)黨支部是一支建在‘維修戰(zhàn)線’上的黨支部，32名黨員活躍在生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)建言獻(xiàn)策，為員工傳遞溫暖。”陳啟家介紹，機(jī)務(wù)維修中心黨支部把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，在保障主營任務(wù)的同時(shí)，千方百計(jì)增強(qiáng)技能，拓展市場外修業(yè)務(wù)。

遵義公交集團(tuán)公司常態(tài)化開展“服務(wù)在車廂、滿意在公交”黨建品牌活動。圖為隨車服務(wù)人員進(jìn)行車輛安全檢查。（遵義公交集團(tuán)公司供圖）

2012年至今，機(jī)務(wù)維修中心主營維修車輛由380輛增至836輛，對外業(yè)務(wù)產(chǎn)值由34萬元增至423萬元，在崗職工由328人減少至265人，修理員工人均工資由2200元增至4300多元。真正做到了減員增效、員工增收、節(jié)能降耗的目的。

在遵義公交集團(tuán)公司，抓黨建工作不是一句空口號，而是實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在公司經(jīng)營發(fā)展上、體現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)上、體現(xiàn)在員工的生活待遇上。公司出臺了一系列規(guī)章制度，使黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化；在發(fā)展上發(fā)揮引領(lǐng)力、工作上強(qiáng)化執(zhí)行力、文化上發(fā)揮感召力、紀(jì)律上形成約束力，從而“讓黨建工作變成看得見的生產(chǎn)力”。

近5 年，遵義公交集團(tuán)公司提拔任命高層管理人員9人，中層管理人員52人，職工平均工資由2014年的3.62萬元增長到2017年的5.95萬元，年均增長29.41%；2018年完善了2 4 2 0 名職工的用工手續(xù)，形成了“選好一名干部，樹立一面旗幟”“發(fā)展一名黨員，帶動一片群眾”的良好氛圍。

凝心聚力建設(shè)“四有”公交

遵義公交集團(tuán)公司黨委大力強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，明確提出了建成有實(shí)力、有作為、有貢獻(xiàn)、有地位的“四有”現(xiàn)代公交企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。按照“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、全領(lǐng)域覆蓋”的發(fā)展思路，公司黨委確定了“一主多輔、主優(yōu)輔強(qiáng)”的經(jīng)營發(fā)展策略，大力實(shí)施和積極推動公交供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，形成了公交主營與輔助業(yè)務(wù)互補(bǔ)共融、各有側(cè)重的新型發(fā)展體系。

按照“提升質(zhì)量、提高能力，努力打造‘五個(gè)公交’”和“建設(shè)一流公交企業(yè)，打造一流服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建一流服務(wù)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，遵義公交集團(tuán)公司先后組建了譽(yù)滿全城的遵義公交導(dǎo)乘服務(wù)大隊(duì)，常態(tài)化開展“服務(wù)在車廂、滿意在公交”的主題活動，深入開展公交“四進(jìn)三愛”工程，組織實(shí)施“日行一善”愛心活動。

“最美貴州人”王傳芬、“遵義公交愛心使者”鄭小麗、全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黎啟財(cái)……公司涌現(xiàn)出一大批文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，書寫下一個(gè)個(gè)暖心的遵義公交故事。

當(dāng)前，圍繞為遵義建設(shè)黔川渝結(jié)合部中心城市提供強(qiáng)有力的公共交通保障工作，遵義公交集團(tuán)公司聚焦打造省內(nèi)一流、全國知名的“四有”現(xiàn)代公交企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略，定下未來5年發(fā)展目標(biāo)。

預(yù)計(jì)到2023年，遵義公交車輛將達(dá)1200輛，公交線路達(dá)80條，公共交通社會出行分擔(dān)率達(dá)32%；力爭建成以新蒲、海爾大道等五大公交綜保基地為依托，以優(yōu)化完善和新建港灣站、停靠站、專用道、首末站、換乘站、樞紐站為配套補(bǔ)充的規(guī)劃布局科學(xué)、功能設(shè)施完善的公交基礎(chǔ)設(shè)施工程體系；實(shí)現(xiàn)公交車輛新能源比例達(dá)100%；公交主營支付非現(xiàn)金比例力爭達(dá)到60%。

強(qiáng)化“黨建強(qiáng)企、文化興企”引領(lǐng)，遵義公交集團(tuán)公司黨員干部和全體職工，正堅(jiān)定信心，不忘初心，踐行“辦好公交、造福社會”的歷史使命，為打造省內(nèi)一流、全國知名的“四有”現(xiàn)代公交企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。