醫院物價管理存在的問題與醫院經濟有序發展分析

[摘 要]新時期醫院發展水平的提升，對有效的管理工作開展提出了更高要求。在此背景下，為了保持醫院物價方面良好的管理狀況，則需要對其存在的問題加以分析，并通過對醫院經濟有序發展的思考，從而為現代醫院的可持續發展提供支持，提升其物價管理工作的潛在應用價值。基于此，文章將對醫院物價管理存在的問題與其經濟有序發展進行系統闡述。

[關鍵詞]醫院；物價管理；問題；經濟；可持續發展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.121

注重醫院物價管理存在問題的有效分析，并將其經濟有序發展方面的分析工作落實到位，可增強醫院物價管理工作落實效果，滿足與時俱進的發展要求。因此，在實施醫院物價管理工作計劃的過程中，需要對這方面存在的問題進行深入分析，給予其經濟有序發展更多的關注，促使現代醫院在實踐中可處于良好的發展狀態。在此基礎上，可豐富醫院物價管理方面的實踐經驗，并為其長遠發展提供有效支持。

1 醫院物價管理存在的問題分析

在進行醫院物價管理研究工作時，應關注其存在的問題，從而為有效的應對措施選用提供支持。實踐中的醫院物價管理存在問題包括以下方面[1-2]。

1.1 管理人員的綜合素質有待提高

某些醫院物價管理過程中，由于管理人員的專業能力不足、基本素質有待提高，致使物價管理工作落實效果不顯著，制約著醫院在這方面的管理水平提升。同時，受到管理人員綜合素質有待提高的影響，會使這方面的管理計劃實施缺乏有效性，會對醫院的物價管理效果造成不同程度的影響，難以滿足物價方面的科學管理要求。

1.2 部分項目收費缺乏合理性

一些醫院在物價管理工作進行中，未能根據患者的實際情況進行收費，致使部分項目收費缺乏合理性，間接地降低了自身的物價管理水平。具體表現為：一是部分醫院在實踐中未從患者的實際情況進行考慮，一味地強調診斷和治療的必要性，將一部分的檢查項目打捆合并成一項新的收費項目來推銷給患者，而這些項目往往是在常規診療收費項目中出現的，從而對患者的切實利益造成了不利影響；二是受到部分項目收費不夠合理的影響，會使醫院物價管理工作開展缺乏有效性，加大了其物價方面的管理問題發生率。

1.3 其他方面的存在問題

基于醫院物價管理的研究，也需要關注如下問題：一是由于對與時俱進的發展要求考慮不充分、形勢變化缺乏有效分析等，導致部分醫院物價管理體系不夠完善，難以為相應的管理工作開展提供科學指導；二是由于某些醫院物價管理方面的基礎設施更新不及時，加上一些管理人員的信息化意識薄弱，致使信息化管理方式在物價管理工作進行中的作用效果不顯著，也會降低醫院在這方面的管理水平。

2 應對醫院物價管理存在問題的相關措施

2.1 重視人員綜合素質的提高

通過對醫院物價管理效果及其科學管理要求的考慮，需要積極開展專業性強的培訓活動，并通過對獎懲機制的有效實施，強化醫院物價管理人員的責任意識，提高他們的專業能力，促使醫院物價管理工作開展更具合理性，并在這方面積累更多的實踐經驗。同時，管理人員綜合素質的不斷提高，也能增強醫院物價管理中的專業性，充分發揮管理人員的職能作用，為現代醫院物價方面的科學管理提供支持。[3]

2.2 加大醫院的內部監管力度

為了避免醫院物價方面出現收費項目不合理的現象，則需要根據實際情況，加大醫院的內部監管力度予以應對。具體表現為：一是通過對創新理念、管理方面理論知識的配合使用，健全醫院內部監管機制并實施到位，給予相應監管工作開展科學指導，確保醫院在實踐中的內部監管狀況良好性，有效應對收費不合理的問題；二是醫院物價管理人員應保持良好的職業素養，且需要將物價管理納入醫院績效考核中，加強這方面的目標管理考核，且在內部監管機制的配合作用下，逐漸加大醫院的內部監管力度，確保其物價管理有效性，增強其管理工作落實效果。[4]

2.3 其他方面的管理措施

為了使醫院物價管理更加合理，需要注重以下管理措施的使用：一是通過對形勢變化的分析及與時俱進發展要求的考慮，將創新理念、有效的管理機制與管理工作融入醫院物價管理體系形成中，促使其在實踐應用中更加完善，從而為醫院物價管理工作的高效開展提供支持，在制度層面上給予其管理狀況改善有效保障；二是醫院應根據物價管理工作開展的實際需要，完善其信息化管理中基礎設施，優化設備的使用功能，促使物價管理方面的信息化水平可逐漸提升。

3 醫院經濟有序發展分析

3.1 提升對物價政策的認知水平

近年來，為了實現自身經濟的有序發展，全面提升物價方面的整體管理水平，則需要醫院能夠通過對物價政策的解讀、內涵的分析等，逐漸提升對這方面政策的認知水平，針對性地進行物價管理工作，確保自身的經濟發展狀況良好性。同時，在物價政策的指導下，也能為醫院在這方面管理方式的優化提供支持，并通過對有效物價管理模式的經濟探索，實現醫院經濟方面的有序發展。[5]

3.2 注重與物價管理部門的溝通與交流

新形勢下醫院經濟的有序發展，需要結合自身的物價管理狀況，注重與其管理部門的溝通與交流。具體表現為：一是醫院在實施物價管理工作計劃的過程中，需要做好與物價管理部門之間的溝通與交流工作，確保新型藥品價格合理性，深入探討有效的物價管理模式并加以使用，從而為自身經濟的有序發展打下基礎；二是通過與物價管理部門的溝通與交流，可使不同科室的收費項目設置更加合理，并為醫院物價管理計劃的有效實施提供參考信息，逐步實現其經濟有序發展。

3.3 其他方面的相關要點

在實現醫院經濟有序發展的過程中，也需要明確以下要點：一是醫院應結合自身的可持續發展要求，強化創新意識，并將創新理念融入到物價管理模式形成中，促使自身的經營活動得以高效開展，為經濟方面的有序發展注入活力；二是醫院應做好物價管理狀況的分析工作，對其中的存在問題加以總結，并通過對信息技術的科學使用，將豐富的信息資源整合應用于物價管理過程中，確保自身經濟有序發展狀況良好性，為患者提供優質的醫療服務。為醫院經濟有序發展中的物價管理提供參考依據，避免對醫院經濟發展方面產生不利影響。

4 結 論

綜上所述，通過對這些問題及經濟有序發展的有效分析，可使醫院物價管理工作開展更具合理性，逐步實現自身的長遠發展目標，更好地適應實踐中的形勢變化。因此，未來在促進醫院發展、優化其物價管理方式的過程中，需要對其在這方面管理的存在問題與經濟有序發展進行更多的考慮，促使醫院物價管理更加合理、科學。

參考文獻：

[1] 尹小微.新醫改形勢下醫院物價管理工作中存在的問題及改進措施[J].辦公室業務，2018（17）：190-191.

[2] 林金秀.新時期醫院物價管理存在的問題及建議[J].中國集體經濟，2018（16）：35-36.

[3] 張小巍.深化醫改形勢下醫院物價管理存在的問題及對策[J].行政事業資產與財務，2018（5）：20，47.

[4] 匡瑞穎，馬亞男.芻議醫院物價管理存在的問題與醫院經濟的有序發展[J].科技經濟導刊，2016（30）：206.

[5] 王燁.醫院物價管理與醫院經濟有序發展分析[J].中國市場，2015（26）：46-47.

[作者簡介]林雪毓（1976—），女，遼寧阜新人，本科，研究方向：經濟審計。