謀勢而做事

艾廣明

勢，是中國哲學、文化的一個重要范疇，也是當今仍在運用、發揮的思想精華。深奧的道理往往聯系著常見的現象，做事、干工作要有所謀劃，有所準備，如同山雨欲來風滿樓，就涉及到了勢。舉起錘子釘釘子，錘頭未砸下去時就有了勢能。舉錘空中的“勢”與釘子下去的事實緊密相接，以致人們常常忽略“勢”的形成和轉換，好像直接往下砸就可以了。復雜一點的活動呢？謀“勢”的步驟更為清晰可見。20世紀80年代后期，杭州娃哈哈公司的兒童營養液在江南一帶打開市場，銷路迅速擴大。公司要乘勢進軍中原，如何開拓新市場呢？娃哈哈公司制定了系統的營銷戰略。他們在鄭州送給每位小學生一頂黃色帽子，用來提醒司機注意行人安全，帽子印上“娃哈哈”企業名字。一個早晨，城市突然出現了令人驚異的風景，大批孩子戴著整齊一致的黃帽，引起了眾多市民的關注和好感。這開拓市場的序幕算不上銷售活動，也不是直白的商品廣告，而是一次造勢，創造一種氛圍，為下一步進軍市場打下基礎。

做工作辦事情想到“勢”，很有必要。《孫子兵法》關于“勢”的道理博大精深，有廣泛的啟發意義。“善戰者，求之于勢。”“激水之疾，至于漂石者，勢也;鷙鳥之疾，至于毀折者，節也。故善戰者，其勢險，其節短。”大意是作戰要有壓倒敵人的態勢和迅猛的節奏。很多工作也用得上“戰法”，籃球場上一方表現神勇，配合默契，接連得分;另一方球隊的教練連忙叫暫停，為遏制對手的勢頭，作出新的部署，很有點兵法的味道。很多工作都需要籌劃、協同，謀勢往往是做事的前提。“目前形勢是這樣的！”很多領導干部有向下屬、群眾講形勢的習慣，動員人們擔負一項任務，講清形勢是必要的環節。做事情就要看清方向，知曉大局，利用一切有利因素，乘勢前進。

謀勢首先要認清形勢。做事情都有特定的社會環境，工作也往往有一定基礎和條件。開始一項工作時，胸有大局，掌握工作進展的趨向，就是識“勢”，也可稱作識時務。“識時務者為俊杰”，成功者總是順應社會發展的大趨勢，做事符合客觀規律。識“勢”是復雜的認識過程，需要圍繞所做事情涉及的范圍，從宏觀到微觀地觀察，綜合分析，作出判斷。謀勢不應盲目跟風，有的工程未及充分論證、仔細考量就倉促上馬，越往下干越發現前景不妙，還沒到竣工投產，已經呈現一片頹勢，接下來怎么干呢？非常被動。“勢”，首先是前進的方向，工作的大局，運籌之時就要把握好，工作起來才能有良好的發展勢頭，即使歷經艱難險阻，終會闖關奪隘，獲得成功。

謀勢要充分利用一切資源，調動一切積極因素。戰場上兩軍對壘，交戰前夕已經形成勝負之勢。是否集中了優勢兵力，是否占據了有利地形，是否軍紀嚴整、士氣高昂，這里的“勢”直接預示著勝敗。而形成勝利之勢，在于部隊的素質，也在于指揮員的運籌帷幄。球場上失敗的一方總結失敗的教訓，常常追悔準備不足。比賽前雙方都有相當的準備時間，怎么會準備不足呢？籠統的說法背后還有文章，可能是實力有所欠缺，或努力不夠，或對對手研究不夠，戰術針對性不強，所以造就了頹勢。再加上臨場發揮不順利時，不能迅速扭轉，以致潰不成軍。很多工作都有個準備過程，準備階段重在形成成功、勝利之勢。這個“勢”，包含著充分利用工作條件、資源，也包含著團隊的思想統一，勠力同心去爭取勝利。

謀勢的重中之重，在于關鍵的節點上形成牽動全局的態勢，如同河水形成激流，奔向懸崖，即將落為瀑布，形成不可阻擋之勢。完成工作任務，必然受客觀環境、條件所制約，但事在人為，人的積極性和創造力的煥發，團體、組織形成合力，各種資源、條件得到利用，很可能有如天助。孟子關于天時地利人和的思想也可以用來分析“勢”。在關鍵節點上，人們團結一心，抓住機遇，利用資源，會形成十分強大的力量，這種力量是平時難以具備的。有了這樣的勢，會產生廣泛而深遠的影響，大大有利于克服消極因素，化解一些難題。有了好的勢頭，順勢而為，乘勝前進，工作就更有效率了。