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幫助學生找回自信,推動中職英語教育發展

2019-07-24 10:33:16曾蓮招
智富時代 2019年6期
關鍵詞:自信中職生英語

曾蓮招

【摘 要】在新課程改革中,對職業教育發展提出了新的要求,中職英語教育作為職業教育中重要內容,必須嚴格按照新課標要求,加強改革與創新,提升整體教學水平。針對目前中職學生英語學習水平較低的問題,中職英語教師首要任務就是幫助其找回自信,在建立自信的基礎上才能更好學習英語。本文首先對中職學生英語學習自信心缺乏的原因進行分析,然后提出幫其找回自信,推動中職英語教育發展的有效措施,望采納。

【關鍵詞】中職生;英語;自信;教育發展

中職教育作為我國職業教育中關鍵組成部分,在社會經濟發展過程中,中職院校每年都會為社會企業、基層單位提供大量具有實踐能力的技能型人才。當然,中職畢業生的素質,不僅決定了其能否在社會崗位競爭中占據有力的位置,同時也關系到其今后的發展。近年來,高校持續擴招,對中職院校生源質量造成極大影響。中職生普遍存在英語水平低的問題,在心理上懼怕學習英語,英語課堂中出現厭倦、自卑、抵抗等不良情緒。針對這些問題,只有端正其學習態度,幫助其找回英語學習自信,才能推動我國中職英語教育的良性發展。

一、中職學生英語學習自信心缺乏的原因分析

(一)中職生英語基礎普遍較差

根據國家教育部門2016年開展的一場調查工作顯示,目前中職院校學生當中,超過70%的學生存在英語基礎較差,單詞讀寫能力弱,而20%的學生具有一定的英語基礎,但對于英語學習興趣不高,導致英語學習成績較差;而僅有10%的學生具有較好的英語基礎,但由于受到整個英語學習環境的影響,也存在英語學習障礙,英語閱讀能力、寫作能力不達標。事實上,中職學生英語基礎水平遠遠比調查結果要差,形式更加嚴峻。

(二)存在“怕英語”的心理

由于學生英語基礎較差,在英語學習過程中存在懼怕的心理,不愿意學習英語,在英語課堂中表現極差,睡覺、玩手機、交頭接耳、些其他專業作業等情況十分普遍。在課堂中,害怕英語教師點名提問,不愿意讀英語單詞、句子,在考試中往往靠抄襲,甚至有很大一部分學生對英語完全聽不懂,很多基礎的單詞不會。在英語教師在課堂中領讀過程中,往往是鸚鵡學舌,不懂裝懂,不敢和教師正面回答問題,害怕老師提問別的問題。

(三)存在較大的心理壓力

一旦存在害怕學習英語的心理,遇上英語考試、英語課提問以及期末,就會造成極大的心理壓力,很多學生從此就失去了對英語學習的信心。另外,由于教學中單純的進行單詞、語法教學,學生感到十分厭煩,且跟不上教師的進度,對教學就會產生逆反情緒,對英語學習的信心逐漸降低,最后不得不放棄英語學習。

(四)學生英語口語表達能力較差

口語能力是英語教學中重要的考察重點,也是學生進行英語學習重要的一方面。但實際中,口語往往是我國中職學生英語學習中最為薄弱的環節,學生有可能閱讀能力、寫作能力能夠在長期的考試中鍛煉出來,但口語缺乏鍛煉,英語口語能力極差。很多學生英語單詞不認識,音標學習不夠準確,導致不敢發聲,害怕在課堂中讀錯英語會遭到學生們的嘲笑,久而久之就會形成一種惡性循環,不會讀、不會寫,在英語材料理解中十分困難,對自己的能力也會產生質疑,認為自己根本不能學會英語,最后英語學習的自信心就會失去。

(五)中職英語教學模式滯后

在長期的傳統教學理念束縛下,很多中職英語教師在教學過程中,不能以學生為核心,不考慮學生能否接收教學內容,在課堂中采取一言堂的方式。這種情況下,教師在課堂中賣力的“演講”,而學生在下面就像聽天書一般。之后教師就安排學生進行聽寫單詞、背誦課文、英語練習題、考試測驗,這個循環在每個單元出現一次,形成了一個近乎機械化的程序教學。由于這種課堂教學模式缺乏生機,課堂活力不足,學生被動的聽講,學習英語更像是在完成某種任務,學習主動性不足。這種枯燥死板的教學模式,讓學生逐漸失去了對英語學習的興趣,英語學習自信心又何從談起。

二、幫中職學生找回英語學習自信的有效措施

(一)創設有效的英語情境,以興趣為切入點

只有學生自覺的進行英語學習,才能保證中職英語教學能取得良好的效果,而自覺態度取決于其具有濃厚的英語學習態度。在中職英語教學過程中,教師可以通過精心設計英語語境,調動學生英語學習興趣,提高其課堂積極性。

第一,從教材實際出發,結合具體教學內容創造出貼近學生實際生活的情境,利用動作、情境、表情等開展英語聽說活動,將課堂表演當作是一種重要的方式。例如,讓學生在課堂中進行角色扮演,開展道別、偶遇、相互借學習用品等情境對話。教師在這個環節中不僅需要充當好導演的作用,同時還可以融入到學生當中,與學生一起進行表演;第二,采用更多趣味性十足的教學情境,將枯燥的英語課堂變得生動有趣,針對中職學生英語基礎較差的問題,應該從簡單的英語學習入手,給學生創造一種身臨其境的學習場景,強化學生印象,活躍課堂氛圍,讓學生在更加自由的氛圍中學習,掌握英語越多,其學習英語的自信心就會越強;第二,教師在英語課堂中,應該堅持用英語進行授課,對于學生聽不懂、聽不慣等問題,可以通過表情、動作等方式進行描述,必要時可以翻譯,但堅持時間長了,能夠為學生創建一個天然的英語學習語境,讓學生心領神會。

(二)加強對學習方法的研究,并優化教學手段

很多中職學生認為,英語詞匯量太大,且沒有什么規律可言,十分難讀、難記,學習起來十分困難。而作為英語教師,不僅需要考慮教學方式,更需要對英語學習方法進行研究,找出英語學習的規律技巧,將其傳授給學生,提升整體的教學效果。例如,應該教學學生眼看字形、口讀其音、心想其意的方式,將形、音、意結合起來記憶。當然,這種單詞記憶的方式還有很多,可以借助于目前網絡中很多流傳出來的方式,引導學生自己探索英語單詞記憶規律,培養學生自我發現、歸納以及理解能力。如,在時間表達法記憶過程中,可以用“two to two”的例子,讓學生在短時間內掌握時間表達方式,且加深學生的記憶。

新時期,新課程背景下涌現出了越來越多先進的教學方式,各種新型的媒體技術運用到教育教學工作中。例如,多媒體技術能夠將文字、聲音、視頻集中在一起,通過光、聲、色對學生各路感官的直接刺激,強化學生的記憶,并激發學生的思維想象能力,提升學生獲取英語知識的效率。因此,中職英語教師必須結合教材教學內容,精心的設計多媒體課件,將生活中一些交際情境設計成視頻課件,在課堂中播放給學生,或者為學生推薦一個經典的英語原聲電影橋段,讓學生有一個耳目一新的感覺,改變了傳統的教學模式,必將收到意想不到的效果。

(三)通過更加多元化的評價,幫助學生積累自信心

對于缺乏自信的人,通常需要通過有效的鼓勵,循序漸進,讓其逐漸積累信心。因此,在中職英語教學過程中,教師必須認識到學生英語基礎差的事實,但同時端正自己的態度,不能對成績差的學生保持歧視的心理。同時,教學活動中,對于每一個學生,一旦其取得了微小進步,則需要及時給予學生鼓勵,在評價中應該更加多元化。例如,在課堂中,學生讀對了一個單詞,可以通過微小給予回應,微微點頭表示肯定;當學生翻譯對了一個英語句子,可以通過贊許的語言,表揚學生;在學生能夠流利的進行英語情境對話后,可以通過豎起大拇指、當面表揚的方式。這種即時表揚的方式,能夠對學生起到莫大的鼓勵,能夠讓學生信心倍增,其對英語學習的興趣也會越來越濃厚,教師的鼓勵讓其對英語學習產生了渴望,在英語學習中也會越來越努力,久而久之就會形成一個良性循環,促進學生自信心的提升。同時,在英語作業批改過程中,教師也需要注意到每一個學生的進步,給予及時的表揚,通過一些英語寄語表達對學生的肯定,學生會感覺教師的關心,不僅增強了師生之間的關系,同時也會讓學生對英語學習更有信心。

(四)實施分層教學,促進每一位學生都體驗成功

學生個體差異存在是客觀的,是必然的,因為每一個學生成長環境、學習環境不同,且自身認知能力、學習態度有差別,造成英語學習中存在很大差異。為了最大程度促進學生發展,讓每一個學生在英語學習過程中都能體會到成功,教師需要堅持因材施教的原則,把握中職生英語層次,設定一個個小目標,讓學生英語學習興趣逐漸培養起來。具體來說,實施分層教學步驟包括:

第一,學生分層。在入學時,通過學生的一次筆試測驗、口語問答等形式考察,對學生英語學習情況進行調查,并根據學生的水平,將學生分為三個層次,即A、B、C。A層的學生英語基本功扎實,能夠自我學習;B層次的學生英語學習成績一般,且興趣不夠濃厚;C層次的學生英語一竅不通,討厭英語。通過有效的學生分層,為后續教學工作提供依據。

第二,目標分層。目標不同,才能保證每一層次的學生都能夠在學習英語過程中體會到成功,能夠逐漸提升自我信心,且滿足不同層次學生英語學習的需求。當然,目標設定過程中,還需要根據不同的教學單元進行,但切勿設定目標過高或過低,以免影響學生英語學習積極性。

第三,授課分層。在中職英語教學過程中,應該根據每一層次目標不同,在授課中采用不同的方式,設置不同的教學側重點,同時根據對學生的觀察,及時對教學過程進行調整,保證課堂教學的高效性。

第四,考核分層。考核是分層教學最后一個關鍵環節,主要是通過對每一個層次學生完成情況進行考核。在進行檢測后,根據結果不同,采取不同矯正措施,并及時給予達到目標的學生鼓勵,對于沒有達到目標的學生采取針對性的輔導,確保每一個學生體會到成功,完成英語學習的目標,最終英語學習自信心就會建立起來。

三、總結

通過上述分析可知,中職學生英語學習中,建立有效的學習自信,才能提升英語教學質量,推動中職英語教育發展的重要途徑。作為中職英語教師,必須關愛學生,全身心的投入到學生教育工作中,做學生的朋友,了解學生。實施教學過程中,可以通過多種方式,包括情境教學法、分層教學法、游戲教學法等,堅持因材施教、循序漸進的原則,幫助學生逐漸建立起自信,推動英語教育工作持續發展。

【參考文獻】

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