國有企業(yè)組織工作有效開展的幾點探索

趙強

【摘 要】本文分析了當前國有企業(yè)組織工作中存在的主要問題及原因，并提出了國有企業(yè)在現(xiàn)階段做好組織工作的幾點建議。

【關鍵詞】國有企業(yè)；組織工作；問題；對策

國有企業(yè)之中，組織工作是企業(yè)黨組織發(fā)展的基本保障，也是企業(yè)時刻按照黨的方針政策選人用人的根本途徑，隨著社會不斷進步，企業(yè)不斷變革的過程中，在組織發(fā)展和干部選任這兩方面的工作內容已經開始出現(xiàn)了新的問題，只有通過分析問題產生的原因，找出癥結所在，并制定出相應的解決辦法，才能讓組織工作更加有效地開展。

一、在當前國有企業(yè)當中組織工作存在的問題及原因分析

1、國有企業(yè)的黨組織建設和黨員管理上出現(xiàn)了新的問題。發(fā)展壯大是企業(yè)生產經營的一個良性表現(xiàn)，大部分國有企業(yè)也是如此，在長期發(fā)展的過程中已經不僅僅局限于一地，在越來越快的發(fā)展過程中已經逐漸形成多地建廠，工作業(yè)務多樣發(fā)展的形式。在這樣的新形勢下，黨組織的建設難以同企業(yè)的發(fā)展相適應，大部分基層單位都是先考慮當前基層行政建設，對于黨組織的建設并沒有及時進行考察，黨員干部難以第一時間加入黨組織，在開展組織活動上難以統(tǒng)一。同時由于多地辦企的實際情況存在，在黨的活動上無法形成統(tǒng)一的共識，一些黨員隸屬關系雖然在企業(yè)大黨委之下，但是由于部分屬地的黨建工作重點和要求不同，在開展黨務活動的時候難以形成共識，在應對雙面的壓力的情況下無法有針對性地開展黨務工作，黨員管理秩序混亂，不利于黨組織作用的發(fā)揮。

2、國有企業(yè)黨員發(fā)展的趨勢同實際情況不相符合。黨員是黨組織的靈魂，也是組織工作最基礎的組成所在，但是目前國有企業(yè)雖然向高效化、精簡化發(fā)展，但是實際情況仍然是同私營企業(yè)相比，在用人用工方面依然比較粗糙，在人員精簡和分配使用上還有差距。這樣的情況下，企業(yè)人員高居不下，但是在黨員發(fā)展的最新要求中，減少黨員數(shù)量提升黨員質量是目前的實際情況，這就造成在黨員發(fā)展過程中指標數(shù)量連年減少，但是企業(yè)的不斷發(fā)展擴張又帶來更多的部門和人員，逐漸造成黨員真空區(qū)，空白班組的出現(xiàn)也讓黨組織的覆蓋率出現(xiàn)明顯的下滑，這就給各項生產經營活動的開展是否能夠嚴格按照企業(yè)黨委的正確指示開展工作，是否能夠按照黨中央的指示正確前行帶來了不確定性，這也是一個現(xiàn)實存在的矛盾所在。

3、國有企業(yè)黨委選人用人的考慮上出現(xiàn)了較大偏差。組織工作的一項重要職責所在就是選人用人，尤其在國有企業(yè)當中，黨委用干部的管理傳統(tǒng)從企業(yè)建立之初一直沿用到現(xiàn)在。但是就目前的形勢來看，組織工作由于眼界局限于本質黨務工作，在選人用人上和當前社會不斷發(fā)展的形勢有了脫節(jié)的傾向，在用人上從之前自主推薦到考察任用的模式，轉變到現(xiàn)在主要聽取來自于行政方面的意見，而組織部門逐漸成為走程序的業(yè)務部門。造成這種問題的原因主要有以下幾個方面，一是當前企業(yè)從計劃經濟時代走向了市場經濟，之前在較輕的計劃要求之下，大部分生產經營業(yè)務都是定好的，沒有太多需要創(chuàng)新和努力的方向，按部就班的完成各項任務是企業(yè)的最終目的，在生產經營的壓力上并不大，但是現(xiàn)在行政工作做不好，企業(yè)就有被淘汰的危險，行政工作的話語權和地位不斷提升。二是由于企業(yè)不斷發(fā)展壯大，當前國有企業(yè)組織部門很難對所有的行政業(yè)務都了然于胸，在一些并不了解的領域只能聽憑行政工作需求來進行人員選用，但是這樣對人員的綜合素質尤其是政治素質、品德德行等方面無法進行全面掌握，為以后可能出現(xiàn)的問題埋下了伏筆。

二、國有企業(yè)在現(xiàn)階段做好組織工作的幾點建議

通過上文分析，國有企業(yè)組織工作在開展過程中，已經出現(xiàn)了大小不一的問題，造成這樣的問題主要是社會的發(fā)展進步，同時也由于組織工作自身的應對措施不夠及時，發(fā)展變革不夠徹底。為了將組織工作更好地落實到位，主要從以下幾個方面開展工作。

1、組織工作的開展要同企業(yè)的發(fā)展模式和步調相一致。組織工作要隨時同企業(yè)的發(fā)展相一致，才能在工作中體現(xiàn)出前瞻性和充分性，要對企業(yè)當前的發(fā)展規(guī)劃有深入了解，對于今后企業(yè)的發(fā)展方向要有一個清晰的認識，做好相應的工作準備，才能有的放矢卓有成效。一是要將黨員發(fā)展規(guī)劃同企業(yè)的發(fā)展結合起來，在開展黨員發(fā)展的過程中，要充分考慮當前企業(yè)的方向和目標，在名額分配的過程中有限考慮新建企業(yè)的黨員發(fā)展，要將黨員及時加入到新興產業(yè)當中去，充分發(fā)揮黨員的先鋒示范作用，引領新興行業(yè)快速邁向正軌。二是要充分考慮企業(yè)黨組織建設的長遠規(guī)劃，要對黨員人數(shù)和黨組織發(fā)展情況進行提前考慮，通過對黨員的合理調配，確保企業(yè)在新興行業(yè)建立的同時，黨組織能夠一并建立起來，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘時刻擺在最前沿。三是要走出去，積極同屬地黨組織進行溝通，將企業(yè)當中不同地區(qū)的黨組織情況進行定期的摸排，將相應的工作任務、黨組織歸屬和黨員管理等問題進一步理順，確保各級黨組織能夠全心全意參加到組織活動當中去，確保黨員有組織，組織服管理的良好局面。

2、組織工作要時刻將干部隊伍建設扛在肩上。黨管干部是國有企業(yè)的工作重點，也是工作底線，在當前的實際情況中，組織工作部門要盡快解決存在于自身的問題，將干部工作繼續(xù)抓在手上。一是要打造更為堅強的組織工作隊伍，要從當前企業(yè)發(fā)展的各行各業(yè)之中抽調精英人選，對企業(yè)目前的行業(yè)狀況從內部有一個更深的了解，便于在今后的選人用人過程中能夠更好的指導工作。二是要建立起行業(yè)人才信息庫，對于有相應特長的人員，組織工作部門要進行及時備案，將其列入選用人員的同時，對其德能勤績廉等各方面進行前期考察，確實優(yōu)秀的人員留存檔案尋找合適的崗位進行安置，對于考察過程中存在問題的人員，要分情況使用或棄用，充分體現(xiàn)組織工作部門的意見。三是要確保在開展選人用人工作的過程中，在充分溝通爭取行政部門意見的同時，獨立自主地完成相應工作，維護企業(yè)組織部門的權威性和嚴肅性，確保組織工作在人員選任上精益求精。

3、組織工作的發(fā)展在于工作創(chuàng)新。企業(yè)隨著社會的不斷進步和變革，在不斷地發(fā)展革新，組織工作為了具有相應的工作條件，也應當將創(chuàng)新擺在首位，要做好創(chuàng)新工作，一方面要從思想認識上緊張起來，要有主動創(chuàng)新的意識和想法，時刻同企業(yè)的發(fā)展進步保持一致，將組織工作創(chuàng)新作為一項每年的課題開展討論，在日常工作完成的同時，要從中認真提煉，從工作方法如何更加適應當前，工作效率如何更加提高，工作內容如何更為豐富，工作覆蓋如何更為廣泛等方面，設立課題，解決課題，進而形成新的組織工作做法。另一方面，作為國有企業(yè)而言，要將組織工作的創(chuàng)新納入到企業(yè)的整體創(chuàng)新機制當中來，對于組織工作的創(chuàng)新成果要給予等同行政工作創(chuàng)新的待遇一般，切實將組織工作重視起來，納入到企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃當中，才能在今后正向激勵組織工作，此項工作的成果才能更加彰顯，企業(yè)的整體發(fā)展才會更為協(xié)調。

【參考文獻】

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