以武保工作的務實作為推動企業穩定發展

魏雄偉

【摘 要】武保工作是企業務實各項生產計劃、追求企業創新、提高生產及工作效益的前期和基礎。本文簡要分析了企業如何進一步提高武保工作的務實性，希望能為各個企業武保工作負責人員帶來一定的參考價值。

【關鍵詞】武保工作；務實；企業；穩定發展

為保證武保工作可以有條不紊的開展，企業必須提高對于武保工作的重視程度，加強提高武保工作質量的研究，不斷在實踐當中總結經驗，確保企業各項武保工作更加嚴厲，并采取行之有效的措施促使企業武保工作的進步，最終達到以武保工作帶動企業生產經營，促進企業持續增長進步的目的。

一、規范思想意識形態，加強對于武保工作的有效管理

在企業的日常管理當中可以看出，部分企業的管理人員及工作人員在實際工作的過程中存在缺少積極性的行為，不敢去承擔錯誤和責任，更無法做到從企業全局的角度保證各項工作的落實。尤其是在企業遇到危機的情況時，多數企業職工存在嚴重的依賴思想，無法落實、響應基本的企業規章制度，且工作的務實性較差。這種現象的存在不僅嚴重影響到了企業的發展，更會對企業文化的建設工作形成一定的阻礙。針對上述問題，企業武保部門需要在開展實際工作之前樹立正確的思想意識，堅決服從企業上層領導的工作部署及具體安排。首先，企業武保工作從業人員需要加強思想意識的提高和學習，其主要內容包括以下幾點：一是責任意識。從某種角度來看，武保工作是保證企業生產安全性的基礎，無論是工作的性質還是對從業人員的要求均明確指出從業人員需要具有較強的責任心。這就要求相關從業人員需要在日常工作中保證工作能夠準確落實，且不存在任何疏漏。二是危機意識。企業的安全危機體現在多個層面，武保工作從業人員需要正確認識自身的工作職責及工作的重要性，時刻保持警惕，為企業的安全保駕護航。三是擔當意識。對于武保工作從業人員而言，擔當意識在某種程度上是判斷員工能力的主要依據。武保工作從業人員要在日常工作中勇于承擔責任，直面問題，不逃避、不推諉，用自身的實際行動切實提高工作效率及工作質量，逐步取得企業群眾的信任，成為企業職工心中可以信賴的對象。其次，武保工作從業人員需要保證自身的專業技能水平。相關管理人員需要對其采取準軍事化管理要求，定期學習、培訓新的的企業武保管理理念，確保武保工作從業人員可以在實際工作的過程中敏銳地發現企業所存在的安全隱患，并采取合理的措施排除安全隱患。最后，企業武保工作負責人需要學習合理運用管理制度的方式實現對于武保團隊的有效控制和激勵。例如：企業可以指定針對武保工作的激勵制度，對在嚴謹的工作質量考核制度的基礎上落實對于武保工作從業人員的有效激勵，激勵的形態需要由經濟激勵和精神激勵兩種。并通過對激勵制度的合理運用，提高武保工作從業人員對于工作的重視程度以及實際工作過程中的積極態度。

二、加強作風研究，督促武保工作的具體落實

從某種角度來看，企業工作作風的好壞會在一定程度上對各項工作的質量形成影響。為保證企業作風的正確性，企業方面需要在黨和國家的領導之下，結合企業自身的實際情況，不斷加強工作作風研究、討論工作。在這一過程當中，企業可以從其他企業的經營經驗中進行探討，組織相關管理人員集中學習優秀企業的企業文化及企業作風，同時企業內容需要開展相關專題活動，以達到鞏固學習成果，檢查思想意識形態，實現企業文化作風的調整，提高企業職工的工作執行能力，確保企業職工可以在思想意識方面與企業發展目標相一致。其次，企業需要在武保工作管理制度層面不斷進行完善。例如：企業可以建立崗點工作制度，每一位武保工作從業人員負責一個崗點的具體工作，管理人員則需要采取分包管理的方式，不同的管理人員負責各自的管理區域。

三、完善考核制度，建立責任聯保制度

為保證企業武保工作的質量，工作考核制度是實現對武保工作從業人員監督質量的有效方式。為此，企業需要建立基本的職工考核體系及責任制度，且企業對于武保工作從業人員的考核情況會直接與其收入相關聯。這種管理方式既能保證武保工作的工作質量，又能實現對于武保工作從業人員的監督及督促，推動武保工作從業人員工作積極性的提高。此外，企業還可以與各個武保崗點的工作人員及責任人簽訂工作責任書，責任書中需要明確表明其工作任務、工作目標以及獎勵和處罰措施。最后，在考核體系完善的基礎上，企業可以定期對武保工作從業人員進行績效考核和評價，評選月或季度最佳崗位負責人，給與其精神獎勵和經濟獎勵，并最終通過樹立工作榜樣的方式帶動企業武保工作的整體進步。若崗位負責人在評選過程中連續多次處于評選的末端，企業則可以對其采取適當的處罰措施或者給予崗位調動處理。實踐表明，責任聯保制度的建立對于提高武保工作執行力有著直接幫助作用，并能激勵從業人員不斷追求自我進步，其實用價值較高。需要注意的是，企業在更新武保工作管理制度的過程中，不可照抄照搬其他企業的相關制度，而是要在參考其他企業相關制度的基礎上，結合企業自身的實際情況，對其進行適當的調整，從而保證責任聯保制度的合理性與實用性。

四、從大局出發推動武保工作細節化

為保證武保工作的實用性，企業需要正確看待經濟體制改革背景下對于企業影響和企業發展之間的關系，要確保能夠將黨建工作與企業的日常生產經營相結合，同時細化武保工作，確保每一個工作細節的合理性。為實現這一目標，企業可以從下幾個角度落實各項工作：一是落實企業的監控管理。企業需要正確認識企業財產存儲場所的安全系數以及企業內部監控系統的盲區，并在基礎上提高企業整體的安全防盜系數，加強照明系統及監控系統的安裝和完善，確保可以實現對于企業的全方位、全角度監管。對其企業而言，火災等重大事件的負面影響較大，其不僅會造成嚴重的財產損失，甚至還會威脅到企業職工的人身安全以及企業的社會名譽。為降低火災發生的概率，企業需要結合當地的氣候情況進行嚴格的防火制度，并在春夏等干燥季節提高對于企業偏遠區域的日常巡邏及檢查。同時，企業還要不斷完善自身的消防系統，提高消防能力，加強對于火災易發區的檢查次數和力度。三是完善企業的監控系統。監控系統對于企業的重要程度不言而喻，其不僅關系著企業的財產安全，更與企業的生產效益相掛鉤。企業在正確認識監控系統的基礎上，需要加強對于重點區域的監控力度，并積極采用先進的監控系統及報警系統。

五、結語

綜合來看，企業的武保部門需要結合實際工作狀況積極為企業提供武保意見，不斷提高企業的整體安全性。此外，武保工作從業人員還應當積極學習先進的相關武保系統和武保程序，加強日常自我學習，實現自我提高，降低工作過程中的失誤率，推動武保工作質量的不斷提高。

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