新形勢下國企基層黨建工作的創新路徑研究

黃室軍

【摘 要】我國當前處于經濟發展的新時期，若要確保國有企業能夠維持可持續發展狀態，首先要把基層的黨建工作妥善處理好，這也就是說，做好基層黨建工作，能夠有力推動國有企業自身的發展。時代的發展是日新月異的，國企的黨建工作也會隨之出現新的難題，國企的發展又在很大程度上會受到這些問題的影響，因此必須盡快找出解決方案，以保證國有企業黨建工作的順利開展。本文通過對我國當前國有企業存在的問題進行探討，嘗試著提出了與之相關的解決辦法，希望能夠為國有企業的黨建工作盡一份綿薄之力。

【關鍵詞】國企；基層黨建工作；創新路徑

國企的相關產業與國有企業不僅僅只是上下級的關系，兩者之間是密切關聯的。這一點應該引起管理層的足夠重視，以國有企業的建設和發展作為工作內容的核心。從黨建的方面來看，加強黨建工作的核心凝聚力，可以把企業員工的熱情和工作積極性充分調動起來，保證順利開展企業的黨建工作。在當下的新時期，企業結構和形式的創新，是黨的建設面臨的新挑戰，更是黨建工作的新機遇。如何抓住機會進行創新迎接所面臨的挑戰，是現階段必須面對的主要問題。

一、加強國企黨建是必要的

（一）鞏固黨的執政地位的必然要求

加強國有企業基層黨建工作，將新理念和新方法融入整個黨建工作的過程中，提升企業的核心凝聚力，將國企塑造為一個強大的整體，擴大國企基層黨組織對群眾的服務范圍，有利于貫徹黨的執政綱領，落實黨在國企中的方針政策，從而使得黨的執政地位得到鞏固。

（二）煥發組織活力

在新時代的背景下，加強國有企業基層黨組織建設的重要性不言而喻。黨建工作的開展不僅能讓黨員深入群眾基層，使黨和人民保持密切聯系，同時還能充分調動起廣大黨員的積極性，激發組織整體的活力，為黨建工作的開展提供更多的動力，在企業面臨各種難題時有更強的韌性。

（三）讓企業脫穎而出

物競天擇，適者生存可以說是我們這個世界不變的法則。市場競爭在經濟發展過程中會變得越來越激烈，國企要想如此激烈的競爭中存活下來，不僅要提高企業自身的硬實力，還要加強企業形象建設，向市場輸出企業文化。抓好基層黨建工作，不僅能夠嚴肅組織紀律，提高工作效率，還可以通過企業文化實施“軟影響”，將企業文化建設與黨建工作融合起來，能夠讓員工的思想覺悟更上一層樓。

二、黨建工作中面臨的問題

（一）定位失準

通過對國有企業基層黨建工作的綜合分析，從宏觀上看不難發現，基層黨建工作存在的主要問題是定位不準確。有關組織和各單位要想有效發揮作用，首先要明確自己的崗位和職責范圍，然后根據職責范圍進行管理，依不同的定位分配給與之相關的工作。現階段國有企業的基層黨組織在黨建工作開展前定位不準確，直接影響了黨組織的工作進度，更令黨組織無法發揮實際作用，不能有效地對工作進行管理和創新。此外，由于組織定位問題，管理階層也無法實現對相關組織的指導和約束，暴露出來的問題得不到有效解決，嚴重干擾了黨建工作的開展。

（二）基層黨建工作得不到企業的重視

經濟全球化的影響是巨大的，我國的市場經濟得益于此，有了突飛猛進式的增長，隨之而來的就是激烈的市場競爭。基于這一背景，國企應該在不違反道德準則的情況下，努力取得更高的經濟效益。基于這一前提，企業的政策和方案才能更有針對性。但也正是由于這一原因，導致國企對于經濟效益看得太重，反而忽視了黨建工作的重要性，國企的基層黨建工作因此沒能得到科學管理和有效的指導，致使黨員政治思想出現波動。長此以往，企業基層的政治工作開展定會陷入泥潭。

（三）管理不科學

盡管當下背景早已不同以往，仍舊有部分國企還在沿用計劃經濟體制的管理模式。基層黨組織管理理念缺乏創新，終將會導致一系列問題的出現。一方面，國企基層黨組織總是秉承著“胡子眉毛一把抓”的原則，卻沒有想辦法提高黨員的政治覺悟，黨員的積極性也非常低下。基層黨組織有著核心政治地位，卻沒有把目光放在長遠的利益上，過于關注當下的短期效益。另一方面，國企基層黨組織缺少合理的績效考核和獎懲機制，黨員積極性得不到充分調動，導致基層黨組織整體工作效果受到了影響。

三、國企基層黨建工作的創新路徑

（一）創新工作觀念及實現路徑

工作定位不準確的解決措施之一就是對工作觀念進行創新。通過對工作相關人員開展較為全面的培訓，拓寬員工的工作思路，培養良好的企業意識，能夠將自身的工作與時代背景和經濟環境相結合，讓自身觀念貼近當下，融合工作經驗創建出一套既能有效促進相關工作開展，亦能改善企業內部情況的工作體系。這一解決方案的關鍵就是針對相關從業人員展開教育，使其在認識到時代轉變的同時對自身工作也進行轉化，充分適應新時代和新格局，將工作意識和工作核心化為新工作模式下的具體產物。另外，引導相關從業人員保持黨性，堅守黨的初心也是基層黨建工作的重點所在。

（二）明確黨建工作的重要性

經濟市場競爭如此激烈的情況下，企業必須具有敏銳且長遠的目光，緊跟時代步伐調整企業自身政策。企業若想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，一定要與時俱進，腳踏實地，給予基層黨建工作足夠的重視。企業要將黨建工作與實際發展結合起來，在開展工作的過程中尋求創新。考慮到新時期的發展需求，在進行工作觀念的創新與優化時，基層黨建人員還應僵持以基層黨建的發展為出發點，借鑒優秀方案，提高基層黨建工作的效率。

（三）改善當前管理體制

首先，健全和完善資源整合機制。為了加強基層黨群陣地建設，國有企業可以組織和開展黨群陣地活動，進行學習和交流相關的成功經驗。并且將黨建創建工作和現有的資源進行有機組合，讓它們之間產生的化學反應促進黨建工作的開展。其次，要完善相應機制。國有企業基層黨組織在認真學習理解了黨的各項規章制度和明確了干部的職責范圍后，必須要將民主評議等制度進行貫徹落實。最后，應盡快建立起成形的動態管理機制。在建立科學評價體系的前提下，國有企業要加強黨建工作成效、黨員職責履行的考核，要讓黨務工作者在推動企業改革發展中扮演者更加重要的角色，實現自身的價值，激發黨務工作者的積極性和創造性，從而推動企業的發展。

四、結論

通過上面的討論不難看出，要想充分發揮新時期國企黨建工作在企業建設中的作用，必須淘汰傳統思維，把目光放遠，用黨的權威性幫助建立起符合時代發展趨勢的管理機制，使其與時代發展相適應，這樣國企才能在市場中立于不敗之地。國企基層黨建工作是推動國有企業在新形勢背景下實現進一步發展的關鍵。因此，國有企業基層黨組織要拓寬黨建工作的思路，探索適合黨的建設工作的道路，為國有企業基層黨建工作的順利開展打下良好的基礎。

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