新時代軍工質(zhì)量管理體系研究應(yīng)用

徐婷

【摘 要】進(jìn)入新時代以來，我國軍工企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在軍工質(zhì)量管理體系的研究應(yīng)用上更是成績卓著。面對國內(nèi)外的激烈競爭，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的研究，從而真正提高軍工產(chǎn)品的質(zhì)量，從而為我國建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系做出貢獻(xiàn)。本文對軍工質(zhì)量管理體系進(jìn)行了研究，并探討了進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系實施的有效性措施，旨在為新時代軍工質(zhì)量管理體系的研究應(yīng)用提供一些參考資料。

【關(guān)鍵詞】新時代；軍工質(zhì)量管理體系；GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)；GJB9001B-2017標(biāo)準(zhǔn)

軍工企業(yè)是我國國防事業(yè)的核心組成部分，在國家安全中扮演著舉足輕重的角色，是國之重器的鑄造者。因此， 軍工質(zhì)量管理體系的有效性，始終受到的高度重視。在科技突飛猛進(jìn)的今天，國防事業(yè)對軍工質(zhì)量管理體系提出了更高的要求，完善軍工質(zhì)量管理體系的任務(wù)也就顯得更加緊迫。目前軍工質(zhì)量管理體系有許多薄弱環(huán)節(jié)， 軍工質(zhì)量管理體系需要進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代化的技術(shù)裝備生產(chǎn)的要求，這要求相關(guān)單位正確認(rèn)識軍工質(zhì)量管理體系的重要性，努力對其進(jìn)行研究應(yīng)用，不斷尋找新思路、新方法，使其發(fā)揮更大作用。

一、軍工企業(yè)實施質(zhì)量管理體系的重要意義

GB/T19001-2016和GJB9001B-2017標(biāo)準(zhǔn)是先行的軍工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，其是一套系統(tǒng)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系 [1]。該管理體系對于提高軍工企業(yè)的運行效率，促進(jìn)軍工企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義[2]。軍工質(zhì)量管理體系從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等多個方面為軍工企業(yè)提供了系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密的質(zhì)量管理辦法，可有效提高軍工產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，必須以現(xiàn)有的軍工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。GB/T19001-2016和GJB9001B-2017標(biāo)準(zhǔn)，作為目前廣泛使用的一種軍工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它吸納了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，為各類組織提供了一套行之有效的質(zhì)量管理模式。目前，我國國防事業(yè)普遍采用這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理認(rèn)證。

軍工質(zhì)量管理體系在實踐中取得了非常好的管理效果，合理使用這一質(zhì)量管理體系不僅能夠保障產(chǎn)品的合格率，還可對產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)糾錯、自我完善，進(jìn)而形成良性循環(huán)機(jī)制，極大提高了軍工企業(yè)的管理水平。總之，合理使用該管理體系有利于實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、先進(jìn)化，大大促進(jìn)軍工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平的提高。總之，應(yīng)提高軍工質(zhì)量管理體系的有效性，完善體系中的漏洞和不足。

二、完善軍工企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性措施

1.對如何落實軍工企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行鉆研策劃

要想使軍工企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)一步完善，就必須進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量鉆研與策劃。這是進(jìn)一步落實所有措施的基礎(chǔ)。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，按照GB/T19001-2016和GJB9001B-2017標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)的策劃研究活動，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系的實施效果。在實踐中，加強(qiáng)質(zhì)量策劃的具體措施如下：

（1）定期開展提高GB/T19001-2016和GJB9001B-2017標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量活動。在活動中，要對保持和提高質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)的有效性進(jìn)行分析，得出一些可行性強(qiáng)的意見和方法，以供參考。

（2）確立科學(xué)且實際的質(zhì)量目標(biāo)。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)積極采取有效措施，根據(jù)生產(chǎn)實際確立質(zhì)量目標(biāo)，并以此為依據(jù)加強(qiáng)質(zhì)量評價與審核。

（3）找出質(zhì)量管理體系實施中存在的各類問題。在落實軍工質(zhì)量管理體系的過程中，難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，這需要具體問題具體分析，對各種問題做出準(zhǔn)確的判斷和預(yù)防，及時對質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)和完善，保障質(zhì)量管理體系的科學(xué)性和先進(jìn)性。

2.重構(gòu)質(zhì)量管理體系的實施機(jī)制

完善的實施機(jī)制是發(fā)揮研究機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系作用的重要基礎(chǔ)，因此，研究機(jī)構(gòu)要積極采取措施完善質(zhì)量管理體系的實施機(jī)制。

（1）要強(qiáng)化職工的質(zhì)量管理意識，研究機(jī)構(gòu)可以定期開展技術(shù)培訓(xùn)活動，或是舉行專業(yè)知識講座，使研究機(jī)構(gòu)職員對質(zhì)量管理體系形成深刻且系統(tǒng)的認(rèn)識。具有科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量價值觀員工，能為質(zhì)量管理體系的有效實施提供人力資源保障。只有擁有一只專業(yè)素養(yǎng)過硬的職工隊伍，研究機(jī)構(gòu)才會實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。

（2）制定質(zhì)量激勵制度，在審核工作質(zhì)量時，可以對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門給予適當(dāng)獎勵，這一措施可有效激發(fā)全體職工的工作熱情，使職工在各自的工作崗位上能更高效地工作，有利于職工認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項工作，推動質(zhì)量管理體系的最終落實。

3.建立有效的管理評審制度

管理評審制度是質(zhì)量管理體系實施的重要評價手段，這一制度主要是對研究機(jī)構(gòu)的質(zhì)量計劃的進(jìn)程以及質(zhì)量管理效果進(jìn)行評審，分析軍工質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題，從而為質(zhì)量管理體系的完善與改進(jìn)提供參考資料。

建立管理評審制度需要研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)階層的引領(lǐng)作用。在實踐中，質(zhì)量部門不可獨自包攬管理評審的策劃以及實施。各部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)階層的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下改進(jìn)質(zhì)量管理體系的方案，做好內(nèi)部質(zhì)量審核工作內(nèi)部。質(zhì)量審核是促進(jìn)研究機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行的重要手段。通過建立管理審核制度，可對質(zhì)量管理體系的科學(xué)性和有效性進(jìn)行驗證，更可以為研究機(jī)構(gòu)體系的改進(jìn)提供依據(jù)。研究機(jī)構(gòu)的評審制度不僅是為了發(fā)現(xiàn)問題，更是為了解決問題，建立有效的審核管理制度可制定出切實有效的措施防止問題的重復(fù)發(fā)生，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中逐步提高質(zhì)量管理體系運行水平[3]。

各級領(lǐng)導(dǎo)要對內(nèi)部質(zhì)量的審核給予重視和支持，發(fā)揮表率作用，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系內(nèi)部所存在的問題。在實踐中，領(lǐng)導(dǎo)階層要領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一支優(yōu)秀的內(nèi)審員隊伍。內(nèi)審員必須有較高的技術(shù)管理業(yè)務(wù)知識和實踐操作經(jīng)驗，他們將完善質(zhì)量管理體系的建設(shè)，保持體系的有效運行并促進(jìn)體系建設(shè)水平的提高。

在內(nèi)部審核時發(fā)現(xiàn)的問題，需要在第一時間進(jìn)行原因分析并上報到管理層查找根源，切忌不作為亂作為，必須在第一時間采取糾正和預(yù)防措施，對軍工產(chǎn)品實施跟蹤歸零管理，使其質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

4.根據(jù)實際調(diào)試質(zhì)量管理體系

GB/T19001-2016和GJB9001B-2017標(biāo)準(zhǔn)的實踐中發(fā)現(xiàn)，許多方面是并不完全適用于我國實際情況。我們一定要做到具體問題具體分析，切忌照搬別國經(jīng)驗，一定要根據(jù)我國研究機(jī)構(gòu)的實際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行創(chuàng)新[4]。研究機(jī)構(gòu)要根據(jù)各自的特點，在管理上、技術(shù)上把國際慣例與我國國情、組織實際相結(jié)合，創(chuàng)造出自已所獨有的東西，只有這樣，GB/T19001-2016和GJB9001B-2017標(biāo)準(zhǔn)方可在中國扎根發(fā)芽。總而言之，貫徹研究機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系，必須將其放在運行系統(tǒng)環(huán)境下來考慮，要將建設(shè)質(zhì)量管理體系看作是一個需要堅持和不斷深化的過程。這需要我們對未來抱有充足的信心，不斷迎接前進(jìn)道路上的挑戰(zhàn)。

三、結(jié)束語

當(dāng)今國際競爭的實質(zhì)是以科技和經(jīng)濟(jì)實力為基礎(chǔ)的綜合國力的較量，而研究機(jī)構(gòu)正是一個國家綜合國力的重要象征。為了維護(hù)祖國的繁榮與穩(wěn)定，研究機(jī)構(gòu)任重而道遠(yuǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]董捷， 張靜， 劉溪，等. 質(zhì)量檢驗在軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用[J]. 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化， 2018， 8（15）：93-94.

[2]趙曉虎. 基于多專業(yè)協(xié)同、多領(lǐng)域共享的軍品研發(fā)管理體系設(shè)計與實踐[J]. 項目管理技術(shù)， 2018， 181（07）：95-100.

[3]鄒洋， 李燕. 高校軍工科研生產(chǎn)質(zhì)量體系管理的特點及薄弱環(huán)節(jié)分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2017，01（29）：129-129.

[4]魏煒， 趙帥. 裝備承制單位質(zhì)量信譽(yù)評價體系研究[J]. 中國航天， 2017，01（13）：41-43.