審計對企業經濟效益造成的影響研究

柏婷

【摘 要】企業經濟效益決定企業的發展時限，對于大多數企業來講，想要在日益殘酷的市場競爭環境中保持穩定的經濟效益水平是較為困難的。所以這就需要有內外部的約束和機制來保障企業的經濟效益水平，促進企業的長期可持續發展，而審計就是這個保障。本文探討了審計對企業經濟效益造成的積極影響，分析了企業未能發揮審計對經濟效益積極影響的原因，并從審計意識培養、外部審計配合和內部審計制度建立等層面探討了企業發揮審計對企業經濟效益積極影響作用的對策。希望能夠對企業運營起到良好的參考和借鑒作用。

【關鍵詞】審計；核心競爭力；經濟效益

一、引言

距離上世紀九十年代的全球性金融危機雖然已經20余年，但是金融危機所造成的影響并沒有完全消失，尤其金融危機給現代企業管理者都敲響了警鐘。在多變的經濟環境下，企業如何保證自身經濟效益的長期可持續發展能力，如何有效的在殘酷的市場競爭中強化企業內部治理結構、樹立品牌內涵、打造市場核心競爭力已經成為很多管理者都必須認真思考的問題。審計作為國民經濟穩定性的重要保障，其對企業經濟效益所造成的影響是益大于弊的，雖然從表面上來看，審計會暴露企業一定的問題，甚至會對一些企業違規行為予以懲處。但是從長遠發展的角度上來講，審計所暴露出來問題也是企業發展的桎梏和問題，如果能夠解決這些問題的話，企業的經濟效益水平勢必會所有增長。而嚴肅處理違規企業的違規行為，也是保證我國宏觀國民經濟穩定性的基礎。因此，在經濟全球化的背景下，探討審計對企業經濟效益造成的影響，深化企業管理者對審計的認知，轉變企業管理者對審計的態度對于我國現代企業發展有著非常重要的意義和價值。

二、審計相關概述

（一）審計的概念

審計是指由國家授權或接受委托的專職機構人員依照相關法律法規對國家各級政府、金融機構以及企事業組織的重大項目和財務收支進行事前監督和事后審查的獨立性經濟監督活動。審計既是國民經濟和諧發展的重要保障，也是改善企事業單位運營狀態，促進企事業單位內部治理機制完善的必要條件。

（二）審計的特性

審計具有獨立性、權威性和公正性。其中獨立性是審計的本質特征，即獨立性是審計活動區別于其他經濟監督活動的核心，也是審計工作質量保證的必要條件。審計的獨立性不僅要求組織和經費的獨立性，同時也要求流程、人員的獨立性，即審計單位與任何單位都沒有隸屬關系，僅依照國家相關審計法規履行審計責任。權威性是審計人員行使職權的必要條件，基于審計所具有的獨立性，審計人員受到國家法律法規保護，任何組織或個人不得以非法理由限制或阻礙審計人員執行審計權利，同時不能打擊報復審計人員。在審計人員沒有出現違規失職的情況下，不能隨意替換。公正性也是審計的核心特性之一，因為審計的公正性是決定審計權威性的必要條件，只有審計機關、審計人員保證審計的客觀性、科學性以及有效性，才能夠讓審計結果具有價值，審計職權得以落實。

（三）審計的分類

審計從不同的視域下可以劃分為不同的審計類型，按照審計的執行主體來劃分的話，審計可以分為政府審計，即由政府的審計機關依法履行審計職權；注冊會計師審計，由會計師事務所承接審計項目，注冊會計師執行審計職權的審計活動；內部審計，由企業內部設置的審計機構進行審計活動。

按照審計的基本內容劃分的話，審計有一劃分為財政財務審計和經濟效益審計。前者是對被審計單位財政財務收支的真實性和合法合規性進行審查。后者是對被審計單位經濟活動的效率、效果和效益狀況進行審查、評價。當然，除了上述分類方式，還可以從審計時間、財務審計等級角度進行劃分，本文不加以贅述。

三、審計對經濟效益的積極影響

（一）促進企業資金的合理應用

1.挖掘資金的潛在價值

資金是企業運營發展的重要基礎，企業的生產經營需要資金作為支持來帶動整個流程的運轉，包括原材料、設備的采購、人力資源的調配以及其他的成本支出，這些成本資金共同作用，在迎合市場需求的情況下才會產生企業的經濟效益。因此資金是企業發展穩定性和持久性的基礎，也是企業經濟效益提高的必要條件。不過并不是投入成本資金就一定會獲得預期的經濟效益，從資金投入到經濟效益的回收，期間有很多過程都會直接影響企業的經濟效益水平。而審計的作用就是保證企業資金應用的過程處于合理和科學的層次，切實的挖掘成本資金的潛在價值，并引導企業將資金應用到迎合市場需求甚至是引領市場需求的經營活動中，從而在一定程度上提高企業經濟效益達成的可能性。

2.調動資金的活性

審計通過對企業內部財務管理的整體情況進行審查，能夠清楚的把握企業生產經營環節中所存在的問題，包括存在哪些壞賬、哪些環節的成本消耗超過其一般水平，或者是哪些中層管理者出現違法違規行為等這些問題的發現能夠給企業敲響警鐘，而且審計還可以通過對資金應用風險進行評估，在事前就做好資金應用的預期準備和風險防范。這就保證企業現金流量的活性，避免企業因為現金流量僵化而出現資金應用的局限，從而保證了經濟效益的一般水平。

（二）推動企業經營的正常運轉

隨著現代科技，尤其是“互聯網+”相關技術對現代企業的不斷滲透，現代企業的內部治理結構已經在傳統企業治理結構的基礎上實現了升級。雖然企業經營的效率和質量大大增加，但是同樣的企業治理的風險性也出現了適應性的提高。而且在經濟全球化的大環境下，企業所面對的市場競爭壓力在逐漸增大，企業想要實現生產經營體系的正常運轉就必須要清楚的把握財務管理的效果，尤其是要確保財務管理部門與企業上下各機構達成有機聯系，從而為企業長短期的發展決策提供必要的依據。而審計能夠通過對企業治理結構進行全面摸查達到收集企業內部經濟信息的目的，同時嚴謹的、科學的審計活動所提供的審計結果能夠將企業內部經濟信息與外部經濟信息有機的聯系在一起，這樣就能夠保證企業當期的市場環境下，對內外部都有清晰的認識。在企業管理者通過審計對企業內部治理結構有深刻認知之后，其就能有針對性的對有問題的機構進行處理或者是結合外部經濟環境來優化或改革某一運營環節，以求運營效率和運營質量的提高，從而保證企業的經濟效益。

（三）樹立企業發展的核心競爭力

對于我國企業來講，想要在日益殘酷的市場競爭下樹立自身的核心競爭力首先就要穩住自身經濟活動中可能出現的風險，尤其是對于內部出現的問題要予以填補，從而幫助企業在市場競爭中保持基本的能力。而審計則是通過對企業財務進行核算和審查，了解企業自己資金的動向，從而發現企業資金應用環節與市場環境出現背離的現象，并將該現象匯總成為審計結果，呈報給企業管理者，由企業管理者組織企業各層級的管理者找到現象的起始點，發現問題的源頭，從而解決源頭問題，實現企業資金應用的優化，提高企業的財務管理水平，奠定企業市場核心競爭力的基礎。這種作用來源于審計能夠幫助企業穩定財務管理水平，保證企業資金能夠應用到合理的運營環節中，無論是采購、生產還是研發，都能夠有必要的財力支持，從而保證各個環節的競爭力優勢，從而共同組成企業的市場核心競爭力，實現企業競爭力的樹立與發展。

（四）幫助企業達到預期利潤目標

企業發展的基礎就是通過合法手段保證企業運營結果處于盈利狀態，即企業能夠獲得與投入相當的利潤，達到預期的利潤目標。但是在企業發展的過程中，受內外部因素的影響，企業的預期利潤目標達成并不容易，而且隨著企業資本投入的不斷增加，企業預期利潤也會隨之增加，企業想要達到預期利潤目標，保證自身的經濟效益，就必須要保證企業生產運轉各個環節的活性，而這個活性的維護者就是會計審計。不同于企業內部生產運營環節的自我調節，基于審計的獨立性，無論是內部審計還是外部審計都是從客觀的角度上對企業內部生產運營系統進行數據分析，它避免了企業內部自我調節可能出現的人情效應，保證了企業財務管理的客觀性和高效性。所以借由審計，企業可以快速的找到阻礙預期目標達成的因素，通過一系列的決策、方法，解決或規避預期利潤目標的障礙因素，落實預期目標達成的各個關鍵點，為企業的經濟效益保駕護航。

四、審計存在的問題導致對企業經濟效益影響不足分析

對于企業來講，如果審計出現問題的話不僅不會給企業經濟效益帶來積極影響，相反還會帶來一定程度上的消極影響，不能充分發揮審計的作用，以下對其進行分析：

（一）企業對審計重要性的認知不足

目前來講，企業對審計重要性的認知不足最直觀的體現并不是企業管理者不清楚審計的重要性，而是其不愿意承認審計的重要性。其實審計對企業經濟效益的積極影響是相對客觀的，因為如果去除人為因素對審計結果造成的影響，所有的審計結果的目的都是為了挖掘企業運營所存在的問題，這對于企業長期發展決策將會起到良好的參考和借鑒作用。但是很多時候企業管理者無法轉變自身的思想，將視野更多的局限在短期發展問題上，認為審計暴露了企業發展的問題，不利于企業公信度的樹立?？墒菍嶋H上，千里之堤毀于蟻穴，企業存在的問題即便是不經過審計也是客觀存在的，而企業對審計認知的不足卻是給企業發展埋下隱患。

（二）企業抵觸外部審計活動

1.因違法亂紀而抵觸外部審計

在一些企業的運營過程中，為了能夠有效的提高企業的利潤空間，減少企業運營的成本，尤其是在稅收方面，很多企業確實企業在財務會計工作中存在徇私舞弊、偷稅漏稅等違法亂紀行為。而在出現這些問題之后，一些企業為了能夠有效的規避相關部門的檢查和懲處，所以企業管理者抵觸外部審計活動，避免企業違法亂紀行為被揭發。

2.因管理經驗滯后排斥外部審計活動

現代企業管理理念高度肯定了外部審計活動對企業發展運營的監督和引導作用，但是很多企業的企業管理者本身缺少先進的管理經驗，從主觀思想上排斥外部審計活動，認為外部審計對企業發展弊大于利，因此不能積極的配合外部審計活動，甚至是阻礙外部審計活動的落實，最終導致審計結果不真實，從而影響企業的發展決策。

（三）企業內部審計機制缺失

現階段，雖然大部分企業都在積極的推動現代企業管理體系改革，但是真正能夠構建內部審計機制的企業其實少之又少，大部分企業都認為審計活動應該是外部監管的事情，而不是企業內部控制體系中的組成部分。但是實際上，對于企業的長期穩定發展來說，內部審計機制要遠比外部審計活動更重要。因為內部審計機制的目的在于不斷的糾正企業財務管理的錯誤和問題，以便于企業方向的正確和發展步伐的穩定，外部審計機制本質上所起到的責任應該是監督和補漏。但是可惜的是，目前大部分企業都沒有清楚的認識到內部設計機制的重要性，從而導致企業內部審計機制缺失。

五、應對企業審計的問題對企業經濟效益經濟影響的對策

（一）深化對審計重要性的認知

對于企業來講，不僅是企業管理者要強化對審計重要性的認識，企業上下，各組織機構都必須要重視審計，并在審計的過程中予以配合，這樣才能夠幫助審計收集到更多有利于企業綜合審評的信息，從而獲得最客觀、符合企業實際的審計結果。企業應該集中對中高層管理者進行審計重要性認識的培訓，這種培訓并不是簡單的從思想上讓中高層管理者了解什么是審計，而是從企業實際的角度出發，讓中高層管理者看到審計對企業發展的意義。因為相較于思想上的認識來講，企業管理者作為決策者，其如果不能對審計有深層次的理解，將會直接影響到審計在企業內部的落實情況。尤其是在外部審計和內部審計的權衡下，很多企業管理者都習慣性的應付外部審計，并忽視內部審計體系的建立，這將會導致審計對企業經濟效益的影響大打折扣，從而企業管理者對企業的發展情況盲目樂觀，甚至是做出錯誤決策。所以管理層的審計重要性意識培養至關重要。

（二）積極迎合外部審計活動

1.提高外部審計的獨立性

對于存在違法亂紀行為而故意逃避外部審計或者是擾亂外部審計活動的企業，相關部門可以出臺相應的政策，允許外部審計機構對被審計單位提起訴訟，并請求強制執行外部審計活動。當然，這一政策出臺的同時，也應該進一步完善外部審計機構責任落實的監督機制，提高外部審計機構違法亂紀的懲處力度，從而從多方面提高外部審計的獨立性。

2.優化企業管理者的管理理念

企業管理者想要挖掘審計的價值保證企業的經濟效應，首先就必須要樹立先進的企業管理理念，積極的迎合外部審計活動，并主動組織企業內部各部門將企業運營的數據信息進行匯總，由審計人員進行審計。當然，企業主動迎合外部審計活動并不意味著在審計的過程中，企業不具有獨立性，相反，企業財務管理人員同樣也是外部審計過程中的一個重要環節，一方面是要保證審計人員與企業各組織部門之間的有機協調，而另一方面也是要保證審計人員在審計過程中不出現重大錯報行為，影響企業聲譽。

（三）構建和完善內部審計機制

構建和完善內部審計機制也是保證激發審計對企業經濟效益良性影響的重要舉措。內部審計與外部審計的作用是相輔相成的，不同于外部審計的是，企業內部審計能夠更直接作用于企業日常生產經營，這對于企業經濟效益的維穩來講是至關重要的。因為外部審計通常情況下是具有周期性的，但是在周期內如果企業出現問題的話，很難第一時間被發現和解決。所以內部審計的價值就由此凸顯，雖然內部審計體系構建會加大企業運營管理的成本，但是從長遠發展的角度上來看，通過一定的成本來保證企業運營的穩定性，對于企業的長期可持續發展來講具有更重要的意義和價值。而要構建和完善內部審計機制，企業應該在現有的財務部門結構的基礎上，單獨成立內部審計制度，尤其是要保證內部審計部門與最高層管理者的直屬關系，確保內部審計部門不隸屬于其他任何部門，僅對企業各部門履行內部審計責任。

六、結論

綜上所述，審計會對企業經濟效益產生良性的影響作用，但是目前在企業的實際經營過程中，審計的作用沒有得到最大價值的發揮。因為部分企業管理者有意識的在逃避審計，或者是忽視審計重要性。而從企業經濟效益穩定性的保護層面上來講，企業管理者應該提高對審計重要性的認識，并且積極的配合外部審計活動的落實，在條件允許的情況下還應該建立內部審計機制與外部審計相互配合，為企業的經濟效益保駕護航。

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