閆孟霖
【摘 要】隨著我國經濟的不斷發展,企業會計核算作為企業的經營管理不可或缺的部分,對企業的發展有著決定性作用。企業會計需要事前對項目進行預測,參與計劃,參與決策,并且全程干預經濟活動,最后還要進行事后核算:記賬算賬和報賬。會計核算是復式記賬和編制記賬憑證的基礎,并為成本計算與財產清查提供了前提條件。本文首先簡單對企業會計核算的現實境遇做出了介紹,隨后筆者從三個方面對進行了簡要的分析并提出企業會計核算的優化策略,以此來供相關人士交流參考。
【關鍵詞】企業會計核算;現實境遇;優化策略;經營管理
隨著我國經濟快速發展,企業會計核算也以很快的速度發展的,企業會計核算對企業的各種企劃進行數據分析,為企業的發展提供信息和依據,使企業在同等條件下實現利潤最大化,對企業的經營關況進行預測和分析,為企業的經營決策獻計獻策,稅收理財為企業合理節稅。但是,目前很多企業的會計核算管理機制與核算監督制度存在的問題,企業會計核算工作人員就業態度不端正,如果不能很好的解決這些問題,那么企業就無法很好的運轉,因此必須人知道企業會計核算的現實境遇及并優化策略。
一、企業會計核算的現實境遇
(一)企業會計管理機制與核算監督制度存在的問題
我國制定了多部有關企業會計的法律法規,如《會計法》、《企業會計準則》、《會計基礎工作規范》等。但是大多數企業無法根據該些法律制定合適的、科學的財務管理制度。所以,財務人員會受其他人員的干擾而無法取得正確、完整的數據,導致企業工作進展緩慢,造成不必要的經濟損失。若管理人員無法得到企業真正的盈虧情況,就無法發現企業發展潛在的危機和決定企業的前進方向,從而無法制定正確的經營決策,使企業遭到內部資料竊取,出現經濟損失的情況。
(二)企業會計核算工作人員就業態度及素質有待提高
企業會計人員是企業運行的前提條件,企業會計人員的素質和能力決定了一個企業的未來。有的公司使用沒有經過系統學習的親戚朋友作為財務管理,或者招聘無證會計,這些人員沒有經過專業系統的培訓,沒有一些硬技能,當企業遇到問題時很可能會使企業工作癱瘓,甚至破產[1]。盡管有的企業會嚴格要求會計人員必須擁有會計從業證、會計從業資格證,但是會計人員的就業態度及素質,不能由從業證或資格證決定。會計人員也許在剛入職時表現很優秀,工作態度認真,但是入職有些年頭之后是否會偏離軌道,避開企業的管理更是值得注意。
二、企業會計核算的優化策略
(一)完善企業會計內部管理制度與核算監督制度
首先,企業要重視會計制度設計,只有會計制度設計得好,會計核算組織形式才能更好的反映和監督企業的經濟活動。其次,做好會計工作的一個重要條件是科學地組織會計核算形式,有效地組織各個會計核算崗位的工作。再者,會計核算組織形式為經濟管理提供系統的核算資料,規定設置會計憑證、會計報表和賬簿的種類和格式,并使他們之間的相互關系,節約了人力物力,減少了會計人員的工作量提高會計工作效率,保證會計工作質量。不僅協助企業會計管理并穩定企業會計內部結構,而且滿足相關會計信息使用者的需求。最后,企業應加強監管,注意會計人員是否處于企業會計內部管理制度與核算監督制度之外。
(二)提高企業會計核算人員素質及其須樹立正確的就業態度
所以筆者建議;第一,企業在招聘會計人員時,不僅要符合公司標準,也要重點關注會計人員的就業態度及及素質,并且在試用期間對其就業態度及素質進行重點考察。第二,對于新老員工進行教育與整頓,不僅要讓員工們樹立正確的就業態度,也要提高道德素質,強調《會計法》、《企業會計準則》等法律法規的重要性[2]。第三,為防止人才流失,企業要適當為綜合素質高的員工提供福利待遇,正確用人裁人,讓綜合素質高的人才全心全意投入工作。
(三)提高企業管理者對企業會計核算重要性的認識
企業管理者合理地組織會計核算形式,是做好會計工作的一個重要條件。合理地組織會計核算形式有利于各個會計核算崗位的工作有效地組織起來,提高工作效率,有利于人力合理分配,保障會計核算的工作質量。提高對財務部門的重視,不可隨意減少企業在財務部門上的的支出。企業管理者不斷完善各種制度,使會計人員工作交接順利,在工作時充滿激情,能夠更快更方便地取得所需資料,更高質量地完成會計核算工作。
三、結束語
綜上所述,企業會計核算對企業的發展有著決定性作用。我們要認識到企業會計核算的現實境遇,完善企業會計內部管理制度與核算監督制度,提高企業會計核算人員素質及其須樹立正確的就業態度,提高企業管理者對企業會計核算重要性的認識。企業各部門要互相聯系,以達到互相牽制,互相監督的結果。管理人員也要誠實認真地核實情況,加強監管,為管理層提供正確的信息,輔助管理層作出科學的策略。
【參考文獻】
[1]林泉.淺析中小企業會計核算存在的問題和對策.中國集體經濟,2017(7):112-114.
[2]趙蕾.中小企業會計核算問題及其對策的分析[J].財經界(學術版),2017(06):114-115.