醫(yī)院衛(wèi)生體制改革框架下醫(yī)院經濟管理的創(chuàng)新與思考概論

簡銳華

【摘 要】我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在社會經濟的推動下得到了全面的發(fā)展，醫(yī)療服務環(huán)境得到了明顯改善。在醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的框架下，一些醫(yī)院在經濟管理工作中存在一些具體的問題，嚴重影響了醫(yī)院的正常運行。因此，本文基于創(chuàng)新醫(yī)院經濟管理的重要性，根據(jù)現(xiàn)階段醫(yī)院缺乏完善的經濟管理制度、體制以及正確的管理意識等問題，探討了相應的解決辦法。

【關鍵詞】醫(yī)院衛(wèi)生體制；經濟管理；創(chuàng)新與思考

隨著我國醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的進一步深入，經濟管理在整體框架中所起到的作用也越來越重要。所謂醫(yī)院經濟管理，指的就是對醫(yī)院運行過程中的各項經濟活動進行監(jiān)督管理，根據(jù)相關的財務管理制度，進一步確保醫(yī)院的正常運行，從而提升醫(yī)院的整體效益。社會經濟的高速發(fā)展，對醫(yī)院的影響也不斷加深，在醫(yī)院體制改革的背景下，傳統(tǒng)醫(yī)院經濟管理模式已經不再適應現(xiàn)階段的醫(yī)院發(fā)展需求，需要在整體框架下對其進行創(chuàng)新，促使我國醫(yī)療體系更加完善，醫(yī)療環(huán)境更加健康。

一、創(chuàng)新醫(yī)院經濟管理的重要性

社會經濟、政治、文化的不斷發(fā)展，使得我國民眾的生活水平日益提高，對醫(yī)療服務的要求也越來越多，從而推動了我國醫(yī)療市場改革，使醫(yī)院面臨了較大的壓力與挑戰(zhàn)。在醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的背景下，進一步創(chuàng)新醫(yī)院經濟管理模式，適應醫(yī)療改革的整體框架，有利于全面提升醫(yī)院的服務質量，推動醫(yī)院良好的發(fā)展。醫(yī)院衛(wèi)生體制改革提高了對醫(yī)院經濟管理工作人員的素質要求和日常管理工作的復雜性，在這樣的現(xiàn)實環(huán)境下，只有結合醫(yī)院的具體情況，在大的框架下創(chuàng)新醫(yī)院經濟管理辦法，才能確保醫(yī)院的順利運行，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務質量與經濟效益。

在醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的背景下，藥品加成的取消在一定程度上影響了醫(yī)院的整體收益。如何在大的時代背景之下，確保醫(yī)院收入，推動其穩(wěn)定發(fā)展，是醫(yī)院經濟管理人員需要考慮的問題。因此，綜合各項醫(yī)改制度的詳細內容，對醫(yī)院經濟管理制度進行改革創(chuàng)新，能有效解決現(xiàn)階段醫(yī)院經濟管理工作中存在的具體問題，進一步落實管理措施，能夠改善醫(yī)院經濟管理現(xiàn)狀，最大化醫(yī)院經濟效率，提升醫(yī)療服務水平，確保醫(yī)院的正常運行。

二、醫(yī)院經濟管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的管理制度

首先，缺乏完善的管理制度是現(xiàn)階段大部分醫(yī)院都存在的普遍性問題，嚴重影響醫(yī)院經濟管理工作的正常進行，也不利于提升醫(yī)院的運行效率。一些醫(yī)院由于沒有制定嚴謹有效的經濟管理制度，使得整個醫(yī)院的運行不夠順暢。在醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的背景下，醫(yī)院經濟管理制度需要更加嚴謹且高效，進一步滿足大眾的服務要求，而受到經濟管理體制不完善的限制，一些醫(yī)院難以提供全面的醫(yī)療服務，服務質量也不高，促使醫(yī)院管理工作嚴重滯后，降低了醫(yī)院運行效率，影響醫(yī)院的正常發(fā)展規(guī)劃。

（二）缺乏正確的管理意識

在傳統(tǒng)的醫(yī)院經濟管理中，其工作內容較為簡單，不需要與市場經濟進行銜接。而在醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的推動下，醫(yī)院經濟管理工作內容變得復雜且多樣化，需要經濟管理工作人員樹立起正確的管理意識，確保醫(yī)院經濟管理工作順利進行。長久以來，醫(yī)院對管理人員的經濟管理工作缺乏正確認識，也不重視其管理意識的培養(yǎng)，出現(xiàn)了重醫(yī)療輕管理的情況。醫(yī)院衛(wèi)生體制改革對醫(yī)院管理人員的綜合能力要求越來越高。只有不斷鍛煉提高醫(yī)院管理人員的綜合素養(yǎng)，才能有效確保醫(yī)院的經濟效益，進一步提升解決醫(yī)院管理問題的效率，推動醫(yī)院在科學的管理制度下良性發(fā)展，降低醫(yī)院運行成本。

（三）缺乏健全的管理機制

缺乏健全的醫(yī)院經濟管理機制不僅會浪費有限的醫(yī)療資源，還會造成醫(yī)院經濟管理制度難以落實。由于醫(yī)院的管理人員基本由技術人員升遷轉型而來，很難保證其具備良好的經濟管理能力，造成了大部分醫(yī)院都缺乏經濟管理意識，沒有形成健全的管理機制。

三、醫(yī)院衛(wèi)生體制改革框架下醫(yī)院經濟管理的創(chuàng)新與思考

（一）完善經濟管理制度

完善經濟管理制度是確保醫(yī)院順利進行的基礎。只有基于現(xiàn)階段醫(yī)院經濟管理中存在的具體問題進行針對性解決，才能推動醫(yī)院進一步發(fā)展[1]。因此，醫(yī)院管理工作人員要根據(jù)醫(yī)院的實際情況，從提升醫(yī)療服務水平和醫(yī)院經濟效益的角度出發(fā)，設定科學有效的管理制度，改革目前的經濟管理制度。當下，我國醫(yī)院的建設規(guī)模正在不斷擴大，對管理人員的素質要求越來越高，在實際管理過程中，經濟管理人員要結合各個階段的醫(yī)院財務信息，對管理措施進行科學的判斷，妥善解決管理問題。隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，作為醫(yī)院的經濟管理人員還要學會與時俱進，利用現(xiàn)代化的管理技術，提升醫(yī)院經濟管理效率，彌補傳統(tǒng)醫(yī)院經濟管理中的缺陷。另外，醫(yī)院還要獨立設置經濟管理部門，確保醫(yī)院經濟管理工作能夠由專人獨立負責，提升其工作的準確性和高效性，保證醫(yī)院經濟管理制度得以完善。

（二）提高醫(yī)院管理人員經濟管理意識

針對社會發(fā)展對醫(yī)院經濟管理提出的更高要求，醫(yī)院管理工作人員要樹立正確的經濟管理意識，并且充分認識到自身工作的重要性，主動提升自己的經濟管理水平，確保醫(yī)院的經濟安全[2]。在實際工作過程中，工作人員要通過提升自己的敏銳度，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經濟管理中存在的問題，保證醫(yī)院資源得到有效利用，推動醫(yī)院醫(yī)療服務質量進一步提高，從而實現(xiàn)醫(yī)院經濟效益的提升。

除此之外，醫(yī)院經濟管理工作人員還要樹立起創(chuàng)新意識，通過與其他醫(yī)院合作溝通的途徑，互相交流醫(yī)院經濟管理辦法，再根據(jù)自身管理工作中存在的問題，創(chuàng)新管理制度。

最后，醫(yī)院還要注重醫(yī)院管理人才培養(yǎng)，大力引進管理人才，提升醫(yī)院經濟管理人才素質，同時還可以通過搜集經濟管理建議的方式，進一步提升醫(yī)院經濟管理人員水平。

（三）健全經濟管理機制

針對醫(yī)院缺乏健全經濟管理機制的問題，醫(yī)院要針對具體問題進行解決，在確保醫(yī)院日常開銷的基礎上，通過健全管理機制，合理規(guī)劃醫(yī)院的資金使用，提升管理人員工作效率[3]。在健全經濟管理機制的過程中，相關經濟管理人員要全方位評價醫(yī)院經濟管理情況，摸清各項指標的具體數(shù)值，對其進行科學合理的評估，再結合醫(yī)院經濟狀況制定合理的管理制度，提升醫(yī)院的核心競爭力。

（四）創(chuàng)新管理理念

在醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的框架下，完善醫(yī)院經濟管理工作，需要管理人員進一步創(chuàng)新管理理念，將醫(yī)院經濟管理需要與醫(yī)院衛(wèi)生體制改革要求結合起來，從思想理念到管理方式進行全面的創(chuàng)新，在注重提升醫(yī)療服務水準的同時，降低患者的醫(yī)療費用支出，確保我國醫(yī)療體系健康發(fā)展。

四、結語

在醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的的框架下，醫(yī)院發(fā)展面臨著多重挑戰(zhàn)，在這樣的時代背景之下，需要醫(yī)院管理人員進一步完善經濟管理制度，進一步提升自身管理意識，創(chuàng)新管理理念，同時健全醫(yī)院經濟管理體制，才能確保醫(yī)療資源得到有效利用，在提升醫(yī)院經濟效益的同時，推動醫(yī)院核心競爭力與醫(yī)療服務水平不斷提高。針對我國醫(yī)院建設規(guī)模不斷擴大的現(xiàn)狀，經濟管理工作高效、合理的開展有利于促進我國醫(yī)院管理體系不斷完善。

【參考文獻】

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[3]楊會民.對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革框架下醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新的思考[J].中國衛(wèi)生經濟，2010，29（09）：56-58.