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論部隊財務(wù)管理信息化的問題及對策

2019-07-24 10:33:16靳璐
智富時代 2019年6期
關(guān)鍵詞:解決對策財務(wù)管理信息化

靳璐

【摘 要】部隊財務(wù)管理是部隊管理的重要組成部分,是部隊經(jīng)費(fèi)、物資管理與核算的關(guān)鍵。隨著信息化、數(shù)據(jù)化的發(fā)展,財務(wù)信息化管理已經(jīng)成為當(dāng)下財務(wù)信息管理的重點(diǎn)。利用科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和高效性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依據(jù),因此,財務(wù)管理信息化已經(jīng)成為部隊財務(wù)管理人員面對的新挑戰(zhàn)。本文從部隊財務(wù)管理現(xiàn)狀問題入手,分析信息化財務(wù)管理對于促進(jìn)部隊發(fā)展的實(shí)際需求,提出強(qiáng)化財務(wù)管理信息化的對策。為部隊財務(wù)管理信息化工作提供一定借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】部隊財務(wù);信息化;財務(wù)管理;解決對策

部隊建設(shè)需要強(qiáng)大的資金支持,財務(wù)管理是部隊保障的重要組成部分。通過對部隊財務(wù)的管理,實(shí)現(xiàn)部隊經(jīng)費(fèi)開支的正常供應(yīng),使軍費(fèi)效益最大化,進(jìn)而建設(shè)現(xiàn)代化、規(guī)范化部隊。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及,我國部隊為適應(yīng)社會發(fā)展,積極開展相關(guān)部門的信息化建設(shè),財務(wù)管理信息化建設(shè)也被提上日程,取得一定成就。財務(wù)管理信息化建設(shè)是強(qiáng)化部隊建設(shè)的必然趨勢,也是新形勢下對部隊財務(wù)管理提出的必然要求。

一、部隊財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

國家黨委對財務(wù)管理工作的重視,相關(guān)法律日益完善,財務(wù)管理逐漸朝著規(guī)范化、精細(xì)化方向發(fā)展,部隊經(jīng)費(fèi)保障明顯增強(qiáng)。但在實(shí)施過程中,由于基層黨支部和黨委監(jiān)督職能弱化,監(jiān)管職能發(fā)揮不明顯,基層財務(wù)管理人員多半路出家專業(yè)素質(zhì)偏弱,相關(guān)財務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不多,缺乏財務(wù)管理意識[1]。因此,在部隊財務(wù)管理的日常工作之中存在著諸多隱患,主要表現(xiàn)在相關(guān)監(jiān)管制度落實(shí)不嚴(yán)格、經(jīng)費(fèi)分配不科學(xué)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)不全面、勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)等方面。因此部隊財務(wù)管理相關(guān)經(jīng)濟(jì)制度有待于完善,基層主官需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思想,不能僅注重軍事和政治效益,忽略經(jīng)費(fèi)使用效益[2]。部隊財務(wù)管理人員的責(zé)任意識和專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)也是導(dǎo)致部隊經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)的主要原因。面對日益普及的信息化技術(shù),部隊財務(wù)管理人員對經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)掌握不牢,相關(guān)制度規(guī)定掌握不好,使財務(wù)管理工作處于被動的狀態(tài)。檢查和監(jiān)督工作的不到位,在日常工作中以業(yè)務(wù)多、任務(wù)重為借口,對部隊財務(wù)管理工作檢查和監(jiān)督不夠深入,不夠細(xì)致。盡管財務(wù)管理電算化業(yè)務(wù)得到一定發(fā)展,但多數(shù)部隊財務(wù)管理信息化程度不高,不能結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢應(yīng)用到實(shí)際財務(wù)管理中,依舊保留著滯后的理財觀念,給部隊的財務(wù)管理工作帶來一定程度的負(fù)面影響。

二、部隊財務(wù)管理信息化的問題

根據(jù)上述對部隊財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析,顯然信息化財務(wù)管理是我軍在信息化進(jìn)程的過程,響應(yīng)時代召喚的重要決策,深入開展信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)部隊建設(shè)現(xiàn)代化,使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),促進(jìn)財務(wù)管理的精準(zhǔn)化發(fā)展,保障財務(wù)管理的系統(tǒng)性、安全性發(fā)展[3]。信息化建設(shè)是現(xiàn)代化部隊財務(wù)管理的重要手段,對建設(shè)現(xiàn)代化部隊后勤就有重要現(xiàn)實(shí)意義,提升財務(wù)管理的工作效率,有效協(xié)調(diào)部隊之間各種利益管理,為上級及時提供準(zhǔn)確、有效的決策信息。財務(wù)管理信息化的發(fā)展,對財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,促進(jìn)了部隊財務(wù)管理向著統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、規(guī)范化方向發(fā)展。然而在取得成效的同時,也存在著一定的問題。部隊財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)有待提高,確保數(shù)據(jù)的保密性,各個系統(tǒng)相對獨(dú)立,沒有形成較為統(tǒng)一的系統(tǒng),在工作開展的過程中難免會造成一定阻力。部隊財務(wù)管理人員計算機(jī)操作技術(shù)有待提高,隨著部隊信息化進(jìn)程的深入發(fā)展,對財務(wù)人員提出了新的要求,很多熟練財務(wù)管理業(yè)務(wù)的人員計算機(jī)操作技術(shù)相對較弱,計算機(jī)能力強(qiáng)的人員財務(wù)管理經(jīng)驗不足,因此制約了財務(wù)管理信息化發(fā)展。

三、部隊財務(wù)管理信息化的對策

(一)完善信息化財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)

為促進(jìn)部隊現(xiàn)代化建設(shè),需要保障財務(wù)管理信息化工作順利開展。強(qiáng)化監(jiān)管制度,拓寬財務(wù)管理信息化功能,成立相關(guān)技術(shù)部門,結(jié)合部隊數(shù)據(jù)資源,建立完善一套適合部隊?wèi)?yīng)用與發(fā)展的財務(wù)管理軟件平臺。結(jié)合財務(wù)管理人員日常工作以及現(xiàn)代化財務(wù)管理技術(shù),拓展軟件的功能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的便捷化、精準(zhǔn)化、實(shí)用化。聘請或培養(yǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)分析人員,對部隊財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)化分析,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)軍費(fèi)使用最大效益。對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理,在管理的過程中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,完善財務(wù)管理系統(tǒng),進(jìn)而推動財務(wù)管理信息化的進(jìn)步與發(fā)展。

(二)提升財務(wù)管理信息化人員素養(yǎng)

提升財務(wù)管理信息化人員專業(yè)素養(yǎng)的前提是轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)理財觀念,強(qiáng)化其信息化思想,進(jìn)而提升財務(wù)管理人員信息化的專業(yè)技能。部隊主動強(qiáng)化信息化建設(shè),引導(dǎo)工作人員積極主動轉(zhuǎn)變思想,自主學(xué)習(xí)適應(yīng)部隊發(fā)展。部隊可以從多個方面入手,強(qiáng)化財務(wù)管理人員的信息化意識。一方面,通過對現(xiàn)有人員的培訓(xùn),開展計算機(jī)相關(guān)操作技術(shù)培訓(xùn)以及現(xiàn)代化財務(wù)管理專題培訓(xùn)。設(shè)立相關(guān)評價機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,激勵工作人員積極投身到學(xué)習(xí)之中。另一方面強(qiáng)化財務(wù)管理人員的隊伍建設(shè),引進(jìn)相關(guān)人才,提升部隊財務(wù)管理人員的綜合水平,以提高財務(wù)管理水平為目的,完善人才培養(yǎng)制度,強(qiáng)化職前培訓(xùn),由其帶動其他管理人員信息化才做技能,進(jìn)而提高財務(wù)管理信息化工作的實(shí)效性。

(三)健全財務(wù)管理信息化安全體系

部隊財務(wù)信息的保密特性要求在開展信息化建設(shè)的過程,必須將安全保障制度落實(shí)到位。結(jié)合財務(wù)管理平臺的使用權(quán)限建立內(nèi)部控制制度,開發(fā)軟件防護(hù)系統(tǒng),設(shè)置訪問權(quán)限以及用戶權(quán)限等相關(guān)工作。保障財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性合理性,首先要強(qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任意識和保密意識,讓其認(rèn)識到數(shù)據(jù)泄露的嚴(yán)重性以及需要承擔(dān)法律責(zé)任,這是開展財務(wù)管理信息化安全性的重要基礎(chǔ)。對操作財務(wù)管理軟件的用戶進(jìn)行設(shè)置,并設(shè)置相關(guān)密碼保護(hù)等防護(hù)措施,限制局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)訪問,保障財務(wù)管理信息化的操作安全。

四、結(jié)論

現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展,推進(jìn)我國部隊信息化建設(shè)。部隊財務(wù)管理信息化建設(shè)與發(fā)展是促進(jìn)部隊現(xiàn)代化建設(shè)的重要物質(zhì)保障,在財務(wù)管理信息化的進(jìn)程中,不斷不單要完善信息化技術(shù)建設(shè),更要強(qiáng)化相關(guān)工作人員的專業(yè)技能以及專業(yè)素質(zhì),健全安全保障體系,為我國強(qiáng)軍夢做好后勤保障。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 程平[1], 白沂[2], 胡雪瑩[1]. 借力財務(wù)信息化 助推財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級[J]. 財務(wù)與會計, 2017(11):18.

[2] 姚曉林, 劉海濤, 陳廷斌. 財務(wù)信息化管理人才培養(yǎng)體系構(gòu)建——基于OBE-CDIO一體化[J]. 財會通訊, 2018, No.777(13):34-39.

[3] 朱晟玥. 行政事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題及改進(jìn)對策[J]. 中國總會計師, 2017(4):104-106.

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