國企財務管理人員能力提升及培養策略探討

邱健

【摘 要】如今世界各地的經濟都在快速發展，中國也不例外，由于經濟的發展使我國從事財務方面的人員面臨的挑戰越來越大。中國國有企業的發展也是非常迅速的，世界在進步，對于國企財務管理人員來說，如果還在原地踏步就相當于退步，所以企業要把重點放在對其員工能力的提升和培養上。

【關鍵詞】國企財務管理人員；能力培養；面對挑戰；培養策略

在經濟發展迅速的大背景之下，近幾年我國經濟發展飛速，然而我國國有企業也暴露了很多問題，問題的暴露使國有企業認識到中國要繼續在世界占據重要地位，就必須要重視國企財務管理人員能力的培養與提升。所以需要認真分析問題，制定出相應的解決措施，這是本文將重點探討的要點。

一、國企財務管理面臨的現狀

（一）管理人員培養模式的發展

第一階段是從1950-1970，第一階段國有企業由國家統一管理，因為國家經濟體系發展緩慢，所以國企不太重視對財務管理人員能力的培養。

第二階段大約從1980年開始，第二階段我國經濟開始迅速發展，國有企業的規模也逐漸擴大，隨著規模的擴大國企逐漸開始注重對財務人員的培養尤其是針對財務管理人員[1]。

第三階段大約是從2000年開始，從第三階段開始國企對人才的大量需求導致我國很多高校都開始開設財務管理方面的專業，為企業輸送大批專業性的人才。至此國企自身對財務管理人員的發展也逐步成熟，除了對財務人員進行專業知識的培養也對其進行了誠信教育及職業道德方面的培養。

（二）管理人才培養面臨的現狀

由于之前我國國有企業對財務管理方面的發展不夠重視，對財務管理方面的人才需求較少，導致各個高校未能及時開設財務管理這一專業。在中國加入世貿組織之后，我國各高校的財務管理專業設置逐步完善，但是這其中仍然存在著很多問題。最為典型的就是人員的知識更新速度不能緊跟時代發展的腳步，當下新知識新方案層出不窮，財務管理人才務必要努力學習新知識，跟上時代的步伐。

由于社會主義經濟體系的發展，國有企業的規模壯大成了一種必然，企業內部的經營管理與內部結構為了適應發展所需，對財務管理人才的需求日益提高。隨著我國經濟與世界的接軌，企業對經濟方面的人才要求在向世界級水平靠攏。盡管目前社會在進步，但是人才培養與市場需求之間還是沒有協調好，人才培養方面存在很大的問題，例如課程枯燥乏味，教學內容與實務不符，高校缺乏對人才實踐的培養等等。

社會經濟影響著企業的發展，經濟的進步就意味著企業也需要改進，企業的改進就意味著企業人才不斷學習創新，提升能力。

財務管理學科發展所面臨的環境現狀。從宏觀環境角度來看，經濟全球化的浪潮勢不可擋。從微觀角度來看，公司內部的結構變換，公司之間的并購，虛擬企業的興起等等。無論微觀還是宏觀，任意一種改變給財務管理教學和財務管理工作帶來的都是巨大挑戰。

二、提升管理人才能力的方案

（一）改變傳統觀念

為了提高管理人員的綜合素質，使其適應不斷變幻的經濟市場和企業環境，首要任務就是改變財務管理人員的傳統觀念。國企發展需要創新，國企的財務管理人員就需要創新。創新來源于不斷的學習，多掌握經濟資訊，不斷提升自己的學習能力、管理能力、創新能力。國有企業的財務管理體現了知識經濟的影響。因此相關的財務管理人員要根據所在企業的發展現狀制定與企業發展相適應的財務管理方案，要明確企業的核算重點，要嚴格填寫財務賬目，在應用常規技能的同時，也要不斷創新，以此來提高工作質量和工作效率。企業在督促員工創新的同時也要加強對員工素質的教育，還要注意對員工的職業道德方面的教育，避免違規操作，貪污做假賬等以身試法、違法犯罪行為的發生 [2]。

（二）明確人才培養目標

在大型企業中，業務量比較大，財務管理人員存在一些財務舞弊機會，影響企業正常經營，造成資產大量流失。所以無論是高校還是企業都要明確人才培養目標，注重培養有職業道德的學生和員工。對于高校來說，不僅要給學生教授財務管理方面的專業知識，還要進行德育教育，讓學生擁有職業道德，在以后的職業生涯中要做一個合格的財務管理人員。對于企業內部來說制定相應的財務管理人員的培養目標占有舉足輕重的地位，鍛煉財會人員的應變能力、核算能力、管理能力，使其了解相應的會計法律法規，避免其貪污受賄，勾結其他外來人員為公司做假賬等行為，以免影響員工本人的未來職業發展和公司的未來發展。熟練操作計算機是財會人員的必備技能，如果不具備計算機的應用技能的話，之后的一系列工作無法正常開展，企業也不會雇傭這樣的人員到公司。企業要制定完善的員工培訓方案，聘請專業的輔導老師來傳授經驗，提高員工的綜合能力，企業領導也要多和下級溝通，以身作則，了解下級想法在溝通交流的過程中取長補短，提升員工的綜合素質，也可以開展員工交流會互相分享經歷總結經驗。

（三）提高員工的職業道德教育

職業道德教育從定義上來看就與專業知識教育、專業技能教育不同。事實也是如此，職業道德教育指的是對員工進行思想教育。高層領導要深入到員工中去了解他們的想法。鼓勵機制在企業經營中被廣泛應用，鼓勵機制可以增加員工的工作信心，鼓勵員工為企業創造更多的財富。要培養員工樹立正確的人生觀等重要觀念。要加強對員工素質的培養。企業可以組織相應的活動，在活動中加強對財務人員的道德教育，增強團隊大局意識，提高財務人員的道德修養。讓從事財務管理方面工作的員工以積極的心態去面對工作，帶著一顆飽滿的心去面對工作，帶著自己的職業操守去面對工作。

（四）對財務管理人員繼續教育

為追上經濟的發展，國企要為財務管理人員提供學習機會，讓財務管理人員學習新知識、新技能來提高自身能力更好的服務于企業。讓財務管理人員學習相應的理論知識，理論結合實際可以更好的提高財務管理人員的實踐能力。企業可以針對財務人員制定相對應的學習培養方案，完善培養機制，完善監督機制，完善考核機制。財會人員一定要嚴格遵守法律，做一名清正廉潔的財會管理人員，為企業的發展貢獻自己的一份力量[3]。

（五）校企合作

為保證財務管理人才的質量，國企可以和高校合作，培養國企所需要的特殊性人才，企業可以為高校學生創造更好的實踐機會與場地。財經類高校可以為國企財務工作人員提供再學習的機會與場地。國企內部人員也可以與高校學生交流互動，員工向學生分享工作經驗，學生向員工分享創新的理論知識，共同進步，共同促進。

（六）建立人才培養系統

國企可以建立相應的財務管理人才培養庫，儲備力量，使人才培養更有針對性。根據財務管理人員的能力分類，挑選出優質人才進行培養，建立專門的人才培養方案，并對培養效果進行分析與評估，為之后的應用創造條件。并讓優質的人才繼續培養人才[4]。

三、結束語

綜上所述，財務管理對于一個企業來說至關重要，財務管理人員能力的提升是順利開展這一工作的關鍵，本文提出了以上幾條培養策略，希望能幫助增強我國國企的財務管理水平，為國家的經濟發展貢獻一份力量。

【參考文獻】

[1]董萍.企業財務管理人員能力的提升及能力培養[J].智富時代2017，04（2）：23-25.

[2]李杰敏.國企財務管理人員能力提升及培養攻略探討[J].現代國企研究2019，02（2）：19-20.

[3]梁小妹.試論國企財務管理人員能力的提升與培養策略[J].中國管理信息化2018（9）：77-81.

[4]唐君.適應微小企業財務管理人才需求及培養模式的研究[J].中國集體經濟，2018，07（5）：140-142.