董克勇 鄭富國 張金乾
(甘肅農墾良種有限責任公司,景泰730400)
甘肅農墾良種有限責任公司位于景泰川電力高揚程提灌工程腹地,緊傍包蘭鐵路,距中川機場90km,本地區海拔1650m,無霜期155~165d, 年≥10℃的有效積溫3038.2℃,年降雨量180mm,晝夜溫差大,非常有利于農作物種子的生產。制種產業作為甘肅農墾良種有限責任公司的主導產業之一,至今已有20 年的發展史。近幾年隨著國家宏觀政策的調控及玉米種子市場形勢的影響,種子產業的發展愈加艱難。在激烈的種子市場競爭中,人才、品種和品牌已成為種子企業的核心競爭力[1]。因此,甘肅農墾良種有限責任公司以市場為導向,以科研為龍頭,以營銷為手段,加快生產經營方式轉變,使公司由生產經營型向“育繁推一體化” 轉型。
1.1 科研實力顯著提升 為了充分發揮資源優勢,做大做強現代種業,2010 年公司成立科研部,主要負責農作物新品種的研發和制種產業的技術創新工作,截至2019 年,累計投入資金1500 萬元,研發能力顯著提升。科研部現擁有13.33hm2育種基地和3.33hm2南繁基地。有專業技術人員6 人,外聘育種專家1 名。
企業競爭力的核心是自主知識產權,自主知識產權的核心是科技創新[2]。9 年來,公司通過引進尖端人才、優質資源、現代化育種技術,不斷提升品種創新、技術創新能力。目前,公司在品種研發工作中獲重大突破,已選育成功自主知識產權玉米品種14 個、食葵品種2 個、油葵品種2 個、豌豆品種1 個,合作開發玉米品種1 個,具體品種概況見表1。公司在實用創新方面也有顯著成效,已在加工線、打藥機等設備上申請實用新型專利6 個(表2),大大增強了公司員工的創新意識和創新能力。

表1 審定品種概況

表2 申請專利概況
1.2 銷售渠道逐步完善、營銷隊伍不斷壯大 在過去的7 年時間里,公司銷售團隊不斷發展壯大,達到14 人,分為營銷一部、營銷二部和直銷部。營銷一部主管省外銷售工作,營銷二部負責省內銷售工作,直銷部負責白銀及周邊區域的直銷工作。以往,因缺少自主知識產權品種,營銷工作未受重視,工作進展緩慢,一直處于被動銷售狀態,即“客戶上門要貨,能銷多少是多少”。隨著公司自主知識產權品種的開發,營銷工作也走上了正軌。在短短的幾年里,憑借多年來對市場銷售模式的觀察與了解,營銷部利用有限的人力、物力資源,始終堅持信譽至上的原則,努力營造自己的營銷網絡,如今在西北各省及西南、黃淮海、東北部分區域建立了戰略合作客戶。2016 年,營銷部銷售公司自有品種玉米種子20 萬袋,銷售代理品種20 萬袋,實現利潤300 萬元。到2017 年,銷售玉米種子40 萬kg,完成銷售目標額2000 萬元,實現利潤600 萬元,比2016 年增長2 倍。
1.3 生產基本保持穩定 公司充分依托有利的自然條件,發揮技術、加工設備等方面的優勢,建立了穩定的生產基地。(1)按照甘肅農墾條山集團轉變土地經營方式的整體部署,2010 年起公司推行集約化經營、項目化管理體制,實行項目經理負責制,配備專業化的技術團隊、先進的滴灌設備等,使玉米制種產業的利潤大幅提升。(2)利用“公司+基地+農戶”的模式,在景泰縣城附近鄉鎮及景電一期、二期灌區大力發展農村訂單制種產業,制種效率顯著提升。(3)通過中長期租賃等方式加大農村基地的土地流轉力度,使玉米制種的質量得到強有力的保證。
1.4 牢固的戰略合作伙伴和雄厚的資金運營系統
2014 年開始,國內玉米市場受到玉米臨儲政策、“鐮刀灣”地區壓縮玉米種植面積、供給側結構性改革等因素的影響,玉米制種面積大幅減少。全國玉米種子生產過剩,供大于求,種子庫存積壓嚴重,導致以代繁為主的生產型企業制種訂單明顯減少,制種基地難以維持。公司積極聯系新老客戶,成功抵御了市場環境的影響,制種面積保持相對穩定,維持在1333hm2左右。其中農場內部項目地玉米制種面積約667hm2,外繁農村基地玉米制種面積約666hm2。截至2018 年,公司資產總額13124 萬元,營業額5000 萬元,職均收入6 萬元,利潤波動在1000 萬~ 1500 萬元之間。
1.5 硬件設施逐步健全 近幾年公司發展迅速,訂單數量增加,且客戶對質量要求不斷提高,為解決這些突出矛盾,公司于2013 年新投入2000 萬元興建了1 條1000t/批的玉米果穗烘干流水線(包括扒皮、穗選、烘干、脫粒、清選流程)。此套烘干設備占地3.87hm2,包括1000t/批果穗烘干線、2 條扒皮線、4 條穗選線、10t/h 籽粒烘干線。另有500t/批的玉米果穗烘干線1 條,日烘干120t、60t 籽粒烘干線各1 條,成套精選分裝線2 條,甘肅省標準化檢驗室和1.2 萬m2庫房各1 個。新建烘干線的投入使用,使種子收獲過程中不受天氣影響,省略了人工晾曬環節,降低了凍害風險,保證了種子質量。2013 年開始,1333hm2制種玉米全部采用烘干設備烘干,種子平均發芽率達到96%以上。
2.1 進一步增強研發實力,提升核心競爭力
2.1.1 制定育種目標,加大研發力度 為提升科研實力,充實科研隊伍,公司將加大高層次育種人員的引進,增加經費投入力度,爭取達到200 萬元的年投入能力。公司確立了“穩定大西北,進攻黃淮海,拓展大西南”的育種目標,將通過自主研發、科企聯合開發、買斷經營等多種形式,在已有19 個自有品種的基礎上,加快新品種的研發力度。
2.1.2 加快試驗基地和示范基地的建設 近兩年來隨著育種規模的不斷擴大,參加或承擔國家、省級聯合體試驗不斷增加,現有的兩處試驗基地遠不能滿足育種需求。計劃在未來3 年內將景泰試驗基地擴展到20hm2,同時在云南、河北、吉林、黑龍江4 處建立試驗基地,擴大新品種選育、開發規模。試驗基地建成后,公司選育的品種可在西北、西南、東北、黃淮海四大區域同時測試、示范推廣,加快新選育品種進入市場的速度。同時在景泰增建新品種試驗示范點1 個,展示面積6.67hm2。采用現場觀摩的方式,每年邀請300~500 人的專家、客戶、農民團隊參加交流培訓活動。
2.1.3 利用多種育種技術、優質種質資源,加速新品種開發 分子技術在農作物育種上有著不可比擬的優勢,因此打破傳統的常規育種方法,發展分子育種技術,可加快新品種的開發速度。積極利用單倍體誘導育種技術,縮短育種年限;大面積開展三系配套制種技術,降低生產成本。同時加大對外合作的力度,整合國內外優質種質資源,拓寬育種視野,明確發展的方向和目標,逐漸縮小與國內外行業領跑者之間的差距。今后玉米新品種的選育應在保持墾玉號品種高產穩產、抗旱耐瘠等優點的基礎上,繼續提高產量潛力,同時加強籽粒的品質,協調好產量與品質、穩產與抗逆之間的關系[3];進一步推進機收玉米和青貯玉米品種的選育。
2.2 完善銷售渠道,創新營銷策略
2.2.1 創新銷售模式,提升銷售效率 主要在鞏固西北種子市場的基礎上,以西南、黃淮海為主要發展目標,以自有品種為依托,以優質服務為手段,運用公司各種資源,加快市場開拓,探索實施5 個“1+”銷售模式,即一個省、一個主推品種、一個銷售代表、一個經銷商、一項標準種植方案。公司始終堅持研發與科技成果轉化相結合,良種良法配套,加快玉米新品種、新技術的更新換代速度,保障和促進區域糧食安全。
2.2.2 發展誠信戰略,提升品牌影響力 目前,公司自有品種銷售區域輻射甘肅、青海、寧夏、山西、陜西、內蒙古、河南、河北、山東、安徽、新疆、云南等地區,銷售區域廣、面積大。在未來發展規劃中,一是要穩固現有玉米種子市場,建立客戶信息檔案,加強公司與合作客戶的交流,進行系統的銷售網絡規劃;二是加強市場品牌戰略,在原有“條山”牌種子商標的基礎上,已申請注冊“中墾玉”“隴墾玉”兩個品牌商標;三是建立種子分銷中心,在公司明確提出“穩定大西北、進攻黃淮海、拓展大西南”的基礎上,在河南鄭州、云南昆明等地建立種子分銷中心。充分利用“互聯網+”模式,建立電子商務,改變傳統的營銷模式,突破時間和空間的限制,提高營銷 效率。
2.2.3 完善管理技術,構建現代化農業科技服務體系 為持續規范種子市場,完善種子質量追溯系統,需進一步完善銷售環節使用的二維碼技術、短信服務平臺等,同時加快實現在生產環節上使用二維碼技術,能夠將銷售的種子追溯至生產地點、生產技術人員、加工時間、保管人員、銷售人員、銷售地點、物流運輸及最終銷售者。以品種示范基地為載體,構建現代化農業科技管理服務體系,大力推行科技入戶服務模式,為農戶提供“面對面”“點對點”的指導服務[1]。加強農戶種植全過程的技術跟蹤服務與指導,形成面向一線的指導服務 機制。
2.3 打造一流的現代玉米制種產業核心基地
2.3.1 加快推進制種基地建設 進一步發揮和利用好公司內部制種基地、“三大一化”種植模式(大農機、大條田、大產業、水肥一體化)和專業化生產、集約化經營、產業化發展的獨特優勢及項目團隊專業化生產的潛能。在穩定農場內部生產面積不變的基礎上,積極拓展外繁(農村)基地。在保證景泰縣城附近鄉鎮及景電一期區域制種基地不流失的前提下,繼續拓展景泰縣二期區域、古浪區域制種基地。在未來幾年里,公司各類農作物制種面積將增加到2000hm2左右。
2.3.2 完善基礎設施建設,為生產經營提供保障 近年來,在甘肅農墾條山集團的大力支持下,公司已逐步完善了生產、加工、檢驗等基礎設施設備的建設。應未來制種產業發展的需求,公司計劃2020 年投資2000 萬元在二連加工廠再建1000t/批的玉米果穗烘干流水線1 條,10t/h 自動化精量分裝加工線2 條,解決因加工效率低、不能及時滿足銷售需求等問題;投資80 萬元對二連加工廠未硬化的場地全部硬化,解決未硬化場地機械難以作業的問題;投資180 萬元建設1 萬m2的彩鋼庫房1 座,解決收獲加工時場地緊張的問題及訂包種子的儲藏問題;投資160 萬元引進美國海吉公司系列玉米制種去雄機1 臺,解決去雄時期雇工難的問題,保證玉米種子 質量。
2.3.3 申請育繁推一體化種業企業,延伸玉米制種產業鏈 甘肅農墾良種有限責任公司不斷創新經營機制,加大研發力度,完善銷售網絡,于2018 年成功通過高新技術企業、甘肅省技術轉移示范機構的認定。今后將繼續申報甘肅省農業產業化重點龍頭企業。同時計劃2020 年前申請將公司注冊資本從3526.22 萬元增資至1 億元,建成育繁推一體化種業企業,進一步拓展玉米品種研發、種子生產及銷售產業鏈,進一步增強公司的自身優勢,提升對外競爭力,使公司持續、健康發展。
綜上所述,種業的發展是一項長期性工程,甘肅農墾良種有限責任公司在現代農業的發展道路上,要想在市場競爭中占據要位,首先要具備創新意識,要敢于改革,創新是企業不斷發展壯大的動力,改革是企業轉型升級的方法和手段[4]。只有具備各種資源,融合各種優勢,才能加快推進公司玉米制種產業的轉型升級。甘肅農墾良種有限責任公司始終堅持“創新、發展、合作、共贏”的發展理念,有信心、有能力發展成為研發持續、生產穩定、質量保證、營銷有序、品牌提升、業績優良的“育繁推一體化”現代種業企業[5]。