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基于工程管理信息化與BIM技術應用分析

2019-07-24 07:05:48馮霖
商品與質量 2019年3期
關鍵詞:規劃信息化資源

馮霖

義烏市社會事業工程管理有限公司 浙江義烏 322000

1 工程管理信息化的特征分析

工程管理信息化和企業信息化不同,其主要區別主要表現在,規劃和實施當中,企業信息化主要將自身資源實現充分應用作為主要特征;工程管理信息化在實際的規劃當中呈現出跨組織信息系統的規劃特點,見圖1。盡管這兩種信息化過程在相關方面是相通的,然而這兩者對資源看待的角度也有不同;前者主要對組織內部的溝通和控制進行重視,后者主要就是對跨組織的協調和匹配進行重視。

工程管理信息化過程也不僅限于單純的項目信息系統規劃:(1)信息化以工程全生命周期的效益最優為原則,而不是階段最優,尤其不是建設階段最優;(2)要對工程的利益相關者進行充分分析,一方面是深入了解各方的需求,另一方面也是對各類可用資源進行調查,基于可利用資源進行信息化規劃,而不是僅基于自身資源進行規劃;(3)工程管理信息系統規劃屬于跨組織規劃,應充分考慮工程不同階段、不同地域、不同組織、不同部門之間的協作和溝通。

現代技術管理的實現離不開信息技術的支撐,技術的快速發展對推動工程信息系統的發展起著重要作用。然而,就純技術而言,技術管理信息化沒有其特定的技術訣竅,所使用的所有技術都是現有的成熟的通用技術。信息化不是一項簡單的技術進步,而是一種優化組織業務流程并合理分配現有資源的流程。規劃過程涉及查找和挖掘組織內外的各種可用資源。

圖1 工程管理不同組織聯系圖

2 BIM技術的分析

BIM技術即建立信息模型技術是一種近年來根據CAD改進得到的多維模型集成信息技術,它使所有的項目參與者可以在建筑物中調控信息并在信息中調控建筑物,在搭建建筑物的過程中將工作效率進一步提升并確保其質量過關,降低錯誤發生概率的同時規避風險,BIM具有良好的協調操作性,可以在整個項目的策劃、制定、實施中貫穿體現,近期的研究已經發現了全球建筑工程行業中運用BIM技術在未來極有可能成為提高建筑業、市政業以及管理業地位的關鍵技術,先前在美國設計了一套完整的BIM技術執行程序,現在它被應用于維修改造建筑的過程中,可以在各地的承包單位、項目中看到它的身影。

BIM技術應用廣泛,譬如在英國的機場管理局使用可以降低航站樓的建筑費用;在北京世界金融中心加以運用可以發現矛盾點,減少項目費用的不必要支出,保證項目的質量并提高發展品牌的知名度,其中在BIM的調查問卷中也能發現BIM隱藏的巨大價值。在我國的工程建筑行業中,對BIM的研究可以追溯到十幾年前,它的價值體現在它的使用過程中,它的成功應用將推動市政行業的良好發展,為市政行業提供強有力的支撐。

3 基于BIM技術的工程項目信息管理模式

基于BIM技術下的信息管理模式,打破了傳統管理中的限制,實現了信息項目、關鍵指標、專業等方面內容的集成處理,更好的實現了項目建設目標、內外資源的處理效率。例如,在過程集成中,融合了決策、設計、施工和運營這四部分內容;在關鍵指標集成中,包含了安全、質量、工期、性能和造型等多方面內容;在專業集成上則涵蓋了結構、暖通、給排水、電氣四大方面內容;而在組織集成上則將政府、業主、施工和項目管理聯系起來,及時了解國家制定的相關政策,明確建設要求和目標,大大提升了工程建設效果和價值。

BIM是利用計算機構建的多維模型來實現信息數據庫建立的,其對建筑的整個生命周期提供了充足的數據支撐?;贐IM技術的工程信息管理模式在信息集成模型中的作用,可以概括為以下三點:

(1)是信息流的重要樞紐,是溝通的平臺和儲存中心。BIM中央數據庫連接著不同部門、不同工程項目的信息數據,內容較為豐富,面向環節也較為繁多,且具有一定的智能化和參數化特征,更好的為建筑設施數字化顯示提供了幫助。同時,通過該數據庫的建立,實現了工程項目建設的動態管理,加快了信息傳輸和共享效率,有效增強信息數據的準確性、可靠性。(2)打破了傳統信息傳輸和共享范圍的限制。基于BIM的信息管理模式主要是利用計算機網絡實現各階段、各關鍵性指標、各組織和專業的信息傳輸與共享,不再受到傳統數據傳輸模式的限制,幫助工作人員及時、快速的了解工程具體信息,強化了信息使用效果。同時,通過一對一電子提交、小規模封閉群體數據交換以及多集成和高水平協同作業,進一步增強了信息的交互性。(3)提升了工程全生命周期內所有信息的有效組織和追蹤。在工程建設中,信息不僅要管理好當時的用途服務,還要考慮到后續的重復使用率,避免信息丟失等問題的出現。現今,BIM技術的應用對原有建筑中的生產管理模式進行了變化與優化,這為建筑行業可持續發展目標的實現奠定了堅實基礎。同時其還對工程建設中存在的預算管理、工期管理等提出了更高的要求,加快了工程建設效率,規范了管理流程。

4 結語

綜上所述,BIM技術使建筑業的管理信息化得到改變,對愈加復雜的項目來說,預算以及工期都會受到一定程度的限制,從而對環境的相關設施要求更高,需在工程項目的管理中使用更有效率的溝通方法。在工程管理信息化中運用BIM技術,雖然能節約成本,提高企業競爭力,但客觀的說,它依然存在一些問題有待解決,在少數地方的建成項目中已經看到了它初步產生的效果。

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