經營業績穩中向好云南農信轉型發展初見成效

王忠川

云南省農信社召開2019年度工作會議

近日，云南省農信社召開全省農信社2019年度T作會議。人民銀行昆明中心支行黨委書記楊小平、云南省地方金融監管局副局長張霞到會指導。

2018年，云南農信緊緊圍繞“三農”、脫貧攻堅、鄉村振興、八大產業、 “三張牌”建設等經濟社會發展重點，堅持黨的領導，加強黨的建設，深化金融服務，加強經營管理，加快經營轉型，全力防控化解風險，深入構建“一體兩翼”經營格局，扎實推進“二次創業”，經營業績穩中向好，支持地方經濟發展成效顯著。

在支持地方經濟建設方面，云南農信回歸本源，專注主業，深入構建“一體兩翼”經營格局，堅持支農支小、堅持零售銀行戰略定位，推動轉型發展。數據顯示，云南農信涉農貸款持續增長，年末余額3329.3億元，占全省銀行業涉農貸款的34.96%，較年初增加98億元;為917萬戶農戶建立了經濟檔案，建檔面達到95%農戶貸款余額1885億元，比年初增加186億元，有貸款余額農戶占比24.53%，比年初提高0.99個百分點;農業龍頭企業貸款、高原特色農業產業貸款持續增長。省聯社與省委農辦聯合印發了《關于金融支持鄉村振興戰略實施意見》，明確了農信社金融服務鄉村戰略的日標任務和措施。同時，小微企業貸款實現“兩增”。小微企業貸款年末余額2278億元，占銀行業小微企業貸款余額的32.07%;小微企業貸款客戶達到24.3萬戶，較年初增加2.1萬戶。

個人貸款較快增長。2018年末，個人貸款余額達3073億元，較年初增加482億元，增幅達18.62%，增量、增幅均創近三年同期新高。當年新增個人貸款客戶16.7萬戶;貸記卡發卡新增41.3萬張，同比增長76%;貸記卡消費交易金額466億元，同比增長23%。

加大對優質項目和重點產業的信貸投放。圍繞云南基礎設施建設和產業發展重點做好金融服務，2018年末，“五網”建設貸款余額373億元，“四個一百”重點項日貸款余額58億元，“三張牌”建設貸款余額195億元，“八大產業”貸款余額256億元。

在推進體制機制改革方面，云南農信按照“成熟一家、改制一家”的原則，積極穩妥推進縣級行社農商銀行改制，啟動26家縣級聯社改制組建農商銀行工作，已有17家向監管部門提交了籌建申請。

2019年，云南省農村信用社將認真貫徹落實省委、省政府各項決策部署，奮力進行“二次創業”，推動云南農信高質量發展。著力實施經營轉型，深化構建“一體兩翼”經營格局著力加強經營管理，提升發展的質量和效益;著力深化改革，建立適應新時代金融業發展要求的體制機制;著力提升金融服務，為云南經濟社會發展更好地發揮農信社的職能作用。

在加快構建“一體兩翼”經營格局方面，云南農信將堅持回歸本源、專注主業，堅守支農支小主體定位，服務好“三農”和優質項目、優質企業，用好、用活富余資金，在支持全省實體經濟發展中優化農信社業務結構和資產配置，把農村高質量發展和“三張牌”、鄉村振興、幸福產業等放到更加突出的位置。抓好“四個落地”，即抓好主體責任落地、客戶金融需求服務落地、保障機制落地、風險措施落地。有效支持“一村一品、一縣一業”企業，使全省農信社“三農”金融主力軍地位進一步鞏同，金融支持鄉村振興戰略和脫貧攻堅的排頭兵作用充分發揮。

在打造零售銀行方面，云南農信將更加注重科技水平的提升和運用，發揮科技對服務的支撐和引領作用，創新獲客渠道和服務，建立健全多元高效的服務響應機制，增強服務的易得易用性;在管控風險的前提下，提高服務效率，體現金融服務效率為先的特征，提升客戶體驗感和滿意度;在做好農戶傳統金融服務的同時，立足當地，提前謀劃做好新型農業經營主體和外出務工農民的金融服務;圍繞客戶需求差異化，積極推動傳統經營模式向為客戶提供一站式、一攬子、全方位金融服務的大資管模式轉變;從傳統的“存貸服務機構”向“綜合金融服務商”轉型。

云南農信2019年將按照“鞏同、增強、提升、暢通”八字方針，服務好經濟高質量發展和供給側結構性改革，促進鄉村振興戰略和農村實體經濟與普惠金融落地，堅持產業優先，堅持“大小新優”布局，強化公平信貸原則，更好發揮云南農信金融活水對實體經濟的精準澆灌與滋養作用。