管道設計項目過程管理的關鍵要素分析

王昌波

摘 要：本文對管道設計項目過程管理的關鍵要素進行了探討，文章從闡述長輸管道的特征入手，進一步介紹了管道設計項目過程管理中存在的問題、以及管道設計項目過程管理基本措施;最后對設計過程的管理要點展開研究。

關鍵詞：管道設計項目;過程管理;關鍵要素;特征;問題;基本措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.19.098

0 前言

石油化工產品是現代生產領域不可或缺的重要資源，確保原油、成品油等石油化工產品的安全運輸是確保資源及時調配的前置條件。因此，合理的管道設計顯得至關重要。結合當前長輸管道設計項目的現狀，設計存在一定的局限性、專業之間缺乏有效的信息溝通、全方位的考慮設計成果不夠，對管道質量造成不利影響。因此如何解決這些問題值得進行研究。

1 長輸管道的特征

（1）大多采取埋地敷設方式。長輸管道往往要跨越極廣的地理范圍，部分管道要翻越河道、鐵路、公路等，管道敷設除了采取架空的形式，大部分管道都是埋設在地表以下。而采取管道埋地敷設的方式，可以盡量減輕地形地物所形成的影響和干擾，管道不容易受到外在的機械作用的損傷，加上土壤可以在一定程度上對加熱輸送的管道進行保護，減少了管道在惡劣氣候條件下所受的損傷。（2）管道只有一條站間管路。長輸管道的站間管路往往只是一條，因為不具備備用管路，只要出現意外事故，就會直接致使輸送中斷現象，必須全線停運。而利用加熱方式輸送的管道，在停輸時間太長的情況下，很可能引發嚴重的凝管事故。（3）管道事故處理難度高。因許多長輸管道都被設置在野外環境，所以在應對管線事故時，大多是在遠離基地的野外展開工作的。所以搶修作業現場環境往往比較惡劣，而且交通運輸極為不便，加上工作人員工作量大、需要運用高度機械化的設備，所以管道事故處理工作的難度極高。

2 管道設計項目過程管理中存在的問題

（1）設計存在一定的局限性。目前國際上的長輸管道建設向著先進性、現代化的特征不斷發展進步，而與之相關的設計目標、過程和要點都呈現出更加復雜、多樣的特征，因此，設計單位會在整個設計階段對CAD建模、計算軟件等進行綜合利用，但現在依然不能達到理想水平，其運用范圍大大受限。（2）專業之間缺乏有效的信息溝通。在整個設計項目的實施階段，許多不同專業的工作人員在設計時單純關注其專業自身內容，缺乏對設計整體問題的關注，各專業間的交流溝通不到位，進而導致對問題把握不全面、各專業互相配合出錯，對設計質量造成不利影響。（3）全方位的考慮設計成果不夠。在設計階段，不只是要關注內容本身，更要注意設計成果的可裝配性、可實施性、可維護性等，而現在較多設計單位顧前不顧后，使得后期的管道施工和運行階段出現問題，不得不對設計進行修改，進而將設計過程變為包含設計、提交、反饋、修改的一系列麻煩，這無疑會影響工期、帶來不必要的經濟損失。

3 管道設計項目過程管理基本措施

（1）詳細的設計輸入文件。在前期準備階段，編制科學的設計輸入文件是確保長輸管道設計得到妥善落實的重要條件。正是因為輸入文件的存在，可以引導設計人員更明確地把握設計目標。而輸入文件的編制，需要包含設計依據、文件的質量要求、需補充的設計基礎資料等內容。 （2）設計團隊的建設。在具備設計基礎文件的基礎上，還需要成立一個高水平的操作團隊對其進行落實。由于長輸管道的設計工作本身具有一定的專業性、復雜性，因此必須配備專業的設計團隊和員工。在選擇設計團隊時，應該重點考察其資質、相關經驗等。（3）重視設計服務。對長輸管道項目來說，將設計的內容轉化為現實的工程成果，是施工人員實現的。而在設計的最后階段也就是提供設計服務階段，要求設計單位為業主、施工單位等利益相關方提供高品質的設計服務。該項工作包括設計文件的交底、現場服務、設計問題的處理等部分。對于設計單位而言，需要不斷強化其自身的服務意識，對設計項目進行精密策劃，安排專業的、有經驗的優秀員工完成設計服務工作。

4 設計過程的管理要點

（1）內部接口。內部接口指的是設計單位內部參與設計的各業務部門、專業彼此之間的接口。長輸管道設計工作本身任務量巨大，而優質的設計也往往是融合各專業的大量員工的智慧后完成的，它需要各個員工互相合作，實現資源的高效利用。而內部接口則按照設計單位所提出的設計要點進行分工，不同的專業、部門要各自完成其所對應的部分內容;上游專業給下游專業提交設計的接口資料，下游專業完成設計工作。（2）設計評審。在長輸管道的設計項目中，在面臨較顯著的方案性的東西——比如管道跨越河流等時，要求設計單位組織相關的設計方案評審工作。結合項目的復雜性，單位可采取專業內評審、項目內評審、公司級評審等不同的評審方式，當然，如果項目難度太高，還可考慮邀請國內外的專家綜合評審的方式。整個評審工作的開展，其最終目的在于保證方案的科學性、經濟性，進而為后期的施工操作提供科學指導。（3）設計輸出。長輸管道項目，用到大量的大口徑、高級別的鋼管及管件、壓縮機組、泵組等設備。提高設計質量，還必須做到與設備采購部門的密切溝通和配合工作，為采購部門提供適當的信息，采辦完成后，將采辦到的設備參數體現在設計圖紙及設計文件當中。（4）設計驗證及文件的交付。設計驗證是對設計輸出已滿足設計輸入要求的認定，可采用如下的設計驗證手段：完善和細化設計圖紙的校對、審核、審定工作，規范相關專業圖紙會簽、分包商設計產品驗證等。

5 結語

綜上所述，加強對管道設計項目過程管理的關鍵要素的分析，意義重大。相關工作人員需要明確長輸管道的特征，比如大多采取埋地敷設方式、管道只有一條站間管路、管道事故處理難度高等;同時把握管道設計項目過程管理中存在的問題、管道設計項目過程管理基本措施——包括詳細的設計輸入文件、設計團隊的建設、重視設計服務等;在此基礎上，落實設計過程的管理要點——即內部接口、設計評審、設計輸出、設計驗證及文件的交付。

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