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醫院政工工作與人力資源管理的結合研究

2019-07-21 14:26:24范曉慧
山東青年 2019年3期
關鍵詞:人力資源管理思路問題

范曉慧

摘要:醫院的政工工作和人力資源管理是醫院各項工作極為重要的一環,對于醫院的發展有著極大的促進作用,但是,目前我國醫院的政工工作和人力資源管理還存在一些不足,這一定程度上阻礙了醫院各方面水平的提升,促進醫院政工工作與人力資源管理的結合,可以有效改善當所存在的不足。本文首先將對醫院政工工作和人力資源管理進行簡要闡述,其次將對醫院政工工作與人力資源管理結合中存在的問題進行分析,并結合筆者的實踐經驗提出幾條關于醫院政工工作與人力資源管理結合的思路。

關鍵詞:醫院;政工工作;人力資源管理;概述;問題;思路

近年來,我國各方面都在飛速發展,其中醫療的發展是社會普遍關注的話題,醫院的醫療和服務水平的提升成為人們關注的重點。醫院的政工工作主要是強化醫院工作人員的意識形態,使醫院工作人員樹立良好的職業道德觀念以及高度的責任心;人力資源管理主要是通過科學合理的管理措施提升醫院工作人員的工作的積極性以及醫療服務水平。二者所針對的工作對象都是醫院的工作人員,工作的開展具有一定的共同性,因此,促進二者的有機結合,可以有效提升醫院的管理水平和醫療服務水平。醫院的管理者對于此應基于高度的重視,促進二者的有機結合,使其為醫院的發展做出更大的貢獻。

一、醫院政工工作與人力資源管理概述

醫院的政工工作主要是負責對醫院的工作人員進行思想政治教育,提升醫院工作人員的思想政治素質,強化醫院工作人員的意識形態,確保醫院工作人員的政治立場和政治傾向正確。而醫院的人力資源管理主要負責的是醫院工作人員的人事調配、績效考核、福利待遇、職稱考評、檔案管理等工作,這些工作都與醫院工作人員的切身利益息息相關[1]。從二者的本質而言,都是通過對醫院工作人員的管理來促進醫院更好的發展,通過政工工作使醫院工作人員確立正確的政治立場,具備良好的思想素質,從而更好的投入到工作當中;利用人力管理的各項制度措施規范醫院工作人員的各項工作,從而提升醫院的醫療服務水平。這兩項工作共同促進了醫院的穩定健康發展。

二、醫院政工工作與人力資源管理結合中存在的問題

1.政工工作模式僵化

政工工作是我黨一項具有特色的工作形式,長期以來,在各方面都發揮了重要的作用,政工工作的主要工作內容是開展思想政治教育以及一些組織工作,從而輔助管理者對組織機構進行管理。但是,隨著社會的不斷的發展進步,傳統的政工工作模式已經逐漸無法滿足當前的工作需要,甚至不但起到應有的積極影響,還會產生一定的消極影響。當前,我國大部分醫院的政工工作模式僵化,缺乏靈活和變通,政工工作人員缺乏一定的創新精神,一味墨守成規,使得醫院的政工工作無法有效發揮其本身的作用,只能局限于表面形式的思想教育宣傳工作,無法開展深層次的工作。

2.政工部門職能劃分不合理

政工部門無法深層次開展工作的重要原因之一就是當前大部分醫院對于政工部分的職能劃分不合理,政工部門缺乏實際的管理權力,使得政工部門只能進行一些簡單的政治思想教育宣傳工作以及一些簡單的組織工作[2]。職能范圍的不合理劃分極大的限制了政工部門作用的發揮,政工部門本身對于醫院有著相應的管理權限,對于醫院人力資源管理工作有一定的指導意義,同時,也可以對人力資源管理工作中的一些問題進行處理,但是當前醫院的政工部門并不能參與到醫院的實際管理當中,導致其無法對醫院的人力資源工作開展有效的指導,也就無法對醫院的發展起到應有的促進作用。

3.政工工作人員專業素養不高

政工工作人員在日常開展的過程中,沒有深入的開展工作,工作過程過于粗糙,在于人力資源管理工作結合的過程中沒有腳踏實地的完成相關工作,工作流于形式。此外,政工工作人員對于政工工作的認識不夠深刻,對于自身工作的重要性缺乏足夠的認識,缺乏強烈的責任感和使命感,在開展工作的過程中只追求表面形式的宣傳工作,沒有進行實質性的開展政工工作。這就使得政工工作無法發揮其本身的作用,對于醫院的發展不能提供建設性的建議,也無法輔助醫院人力資源管理部門更好的開展人力資源管理工作,做不到二者的有機結合,從而也就導致無法為醫院的發展做出有效的貢獻。

三、醫院政工工作與人力資源管理結合的思路

1.創新工作模式

為了促進醫院政工工作與人力資源管理結合,從而更好的促進醫院的發展,各地區的醫院應根據本地區以及本院的實際情況,創新政工工作模式,摒棄以往僵化的工作模式,結合實際開創出具有特色的政工工作模式。醫院的管理者應基于政工工作足夠的重視,督促政工部門多學習當前的新思想,根本性的改變當前醫院政工工作的模式,要讓政工工作人員在工作過程中不斷進行反思和改進,主動吸取各方面的建議,從而改進當前的工作模式[3]。同時政工工作也要加強與醫院人力資源管理工作的結合,從而使二者相輔相成,對醫院的發展產生積極影響,促進醫院各方面的提升。

2.強化政工部門的職能

首先,醫院管理者要充分認識到政工工作在醫院發展中的重要作用,對于政工工作給予高度的重視,從而強化醫院政工部門的職能,使其能夠有效的開展政工政工作,而不僅僅只是進行一些表面形式的宣傳工作。其次,要保證醫院政工部門在是思想教育方面的職能,通過開展有效的政工工作來提升醫院工作人員的政治思想素質,使醫院的醫務人員樹立良好的職業道德觀念和高度的責任心,醫務人員各方面的提升也會使得醫院人力資源管理工作更加有效的開展[4]。此外,強化政工部門的職能,使其擁有實際的管理權力,使其在指導開展人力資源管理工作時,對于存在的問題可以及時采取相應的對策,同時也可以通過深層次的工作給醫院的管理提供一些具有現實意義的意見和建議。

3.強化對于政工工作人員的培養

優秀的政工工作人員可以使醫院的政工工作更好的開展,醫院應積極吸納優秀的政工工作人員,尤其是具有一定的創新精神,思想素質過硬的工作人員,建設一支高素質并且具備創新精神的政工隊伍,從而促進醫院政工工作水平的提升。此外,優秀的政工工作人員也能促進政工工作效率以及工作質量的提升,而且高素養的政工工作人員所具備的專業知識、實踐能力以及創新性的工作模式也可以促進醫院政工工作和醫院人力資源管理更好的結合,從而使醫院的各項工作有條不紊的進行,最大化的避免各項問題的出現。針對政工工作人員的工作要制定相關的獎懲措施,對于工作認真投入,取得良好的工作效果的人員要給予充分的肯定和獎勵;對于敷衍了事,工作流于形式的人員要給予嚴厲的處分,利用制度規范政工工作人員的各項工作行為。

結語

隨著社會的不斷發展進步,深化醫療體制改革不僅僅成為當前人們對于醫療行業的要求,同時也是國家對于醫療行業的要求。醫院應該采取多種手段提升醫院的管理和醫療服務水平,充分發揮政工工作和人力資源管理的作用,促進醫院以及醫療人員各方面的提升,從而建設一支高素質的、優秀的醫療隊伍,更好的為社會提供醫療服務。

[參考文獻]

[1]文須眉.政工工作和人力資源結合對公立醫院績效管理的作用分析[J].辦公室業務,2016(21):29-29.

[2]陳聰.在醫院人事管理中做好思想政治工作的對策和建議[J].人力資源管理,2017(8):344-345.

[3]尚皖萍.政工工作在醫院人力資源管理中的重要性分析[J].中國農村衛生,2016(8X):76-77.

[4]袁鳳裙.李學陽.淺談政工工作在人力資源管理中的運用及作用[J].人力資源管理,2016(10):102-103.

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