“攻克瘟神盤踞的每一個碉堡,從死神手中奪回每一個生命,在病魔橫行的,茫茫荊棘生長著一片靈芝草!……”
這首詩并非出自名家詩人之手,作者只是一位病人,是他病愈出院時,代表病友寫信延壽縣壽山鄉衛生院的,這是廣大病友對該衛生院的一片深情厚誼,也是贈給以劉美麗為首的全體醫護人員的珍貴禮品。

劉美麗1973年出生在延壽縣壽山鄉三星村的一個農民家庭里,父親是當地的一名村醫。她從小就在父親的影響下,看到農村缺醫少藥的現狀就立志長大從醫。1996她畢業于雞西煤炭醫學院,自愿要求回到家鄉工作。沒想到工作一年多鄉衛生院就解體了,回到父親診所工作,她起早貪黑地學習醫學理論,義務給父老鄉親們看病。在2009年9月至2010年5月考取了國家執業醫師和主治醫師,2010年8月又考取了牡丹江醫學院本科學歷資格,2016年又通過考試晉升為副主任醫師。她專心致志地工作,很快成為當地小有名氣的大內科醫生。2010年調回鄉衛生院,被組織提拔為鄉衛生院副院長兼防保站站長,從而充分展示出才華,第二年加入黨組織。
2014年5月組織上又任命他為院黨支部書記院長。這是全縣最落后的鄉鎮衛生院,庫房沒有多少藥品,設備陳舊老化,醫護人員工作熱情不高,患者就醫環境臟亂差,有些病人得不到合理的治療,幾乎不相信這家衛生院了,因此造成連年虧損,外債10多萬元。
為此,她作為黨員干部面對現實,依然挺起胸膛,以其特有的敏銳目光查看全局,尋找工作的切入點:確定了抓“兩學一做”,提高領導班子政治素質和管理水平;抓硬件建設,營造良好的工作和就醫環境;抓改革,大膽開拓工作的新路子;抓服務,增強一切以病人為中心的意識;抓作風,樹立衛生院良好的社會形象的總體思路。同時,確定了:帶隊伍、會管理、增效益、樹形象的工作目標。從而,劉美麗率先垂范,帶領全院醫護人員不斷開創工作新局面。
剛剛上任的劉院長,面對諸多的問題和困難,經過梳理,分清了主次,切入點定位在:抓環境改造增添設備,培養人才,搞好服務等方面。
第一,改造就醫環境,決定維修刷新門診室和住院部800多平方米,這是改造醫療環境的重中之重。僅用一個夏天,醫院面貌煥然一新。同時大家與劉美麗在共同勞動中拉近了距離,心緊緊地貼在一起,覺得劉院長不僅是一個業務精英,也是一位實干家、好領導。
第二,衛生院要發展,必須有適應現代化社會診治患者的設備,要進設備,增添儀器,資金仍是瓶頸問題。2017年7月,一個全國規模的醫療器械展銷會在哈爾濱開幕。聞訊后,劉美麗帶上各科主任匆匆趕到。在展銷會上果然遇到一些熟人,她硬是憑著誠實守信的人格魅力,靠熟人擔保,暫時沒拿一分錢,與商家簽下了價值12萬多元的診療儀器合同,這些醫療設備、生化儀、血常規分析儀、尿常規分析儀。這些設備儀器,當年陸續到位使用,大生化、血常規、尿常規適應了65歲以上老年人健康體檢和門診及住院患者的需求,向現代衛生院邁上一大步。
第三,挖掘潛能,增收節支。針對衛生院歷史欠賬較多,包袱嚴重的情況,劉美麗帶領大家挖掘潛力增加業務收入的同時,不斷強化經營管理,健全財務支出事前報告、事后審批制度,堵塞漏洞,減少了不必要的開支,使衛生院的經濟效益得到了顯著提高,過去年業務年收入不足30萬元,她上任當年就增加了3倍,2015年達到了160萬元,2016和2017年都超百萬元,去年120萬元。固定資產由不足100萬元增加到230萬元。
有人說:用自己的左手去溫暖自己的右手是自憐。而用自己的雙手去溫暖別人的雙手是一種奉獻,劉美麗為首的全體醫護人員就是與患者息息相關的“靈芝草”,他們積累了豐富的經驗,練就了一身精湛的醫技,加上救死扶傷的高尚醫德贏得了廣大患者和百姓的信賴。
這個鄉人口總數為16 900人,貧困人口占2 412人,位居全縣第二。他們的公共衛生以扶貧幫弱為中心,在全縣搞得有聲有色。五年來劉美麗帶領醫療小分隊下鄉,寒來暑往,風餐露宿,跑遍了全鄉15個村30多個自然屯,為貧困戶人口建檔2 412個。通過下鄉巡回和上院集中的形式為9 000多名患者進行免費義診,為200多名貧困戶看病,免費發放藥品10萬余元。
劉院長常說:醫生的天職就是解除病痛。遇到急重患者,他不管白天黑夜隨叫隨到。有個叫貝麗的腦出血患者,在縣城一家醫院住了4天院沒見好轉,就轉到壽山衛生院來,剛下班的院長知情后,馬上收下這個病危重患者,其妹妹代表簽下了危重病人合同,并組織醫護人員立即投入搶救,17天出院了。出院那天,家人激動地握住劉院長的雙手,雙唇顫抖,久久地說不出話。不久送來一面錦旗。青川、延河、六團等鄉鎮不少患者都慕名而來就醫。收到患者送來的錦旗16面。
二十多年來,一連串的榮譽伴隨著劉美玲開拓的腳步,印證著這位好帶頭人扎實的足跡,連續4年被縣鄉評為先進個人,2017年被選為縣人大代表。而今,壽山鄉衛生院全體醫護人員不僅被人們譽為是治病救人的“靈芝草”,更是延壽大地滋潤和啟迪人們心靈的“靈芝草”。