重慶市對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分析

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與對(duì)外開(kāi)放水平的提升，全球正在興起一股“中國(guó)海外投資潮”，使得優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，貿(mào)易結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益繼續(xù)提高。在全球淘金的版圖上，重慶企業(yè)出現(xiàn)的身影越來(lái)越多?；谥貞c的角度，分析重慶企業(yè)對(duì)外直接投資遇到的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，以期減少重慶企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：對(duì)外投資；風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，在“一帶一路”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下重慶企業(yè)對(duì)外投資飛速發(fā)展，但總體上看，企業(yè)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)、類(lèi)型多。相對(duì)于本土經(jīng)營(yíng)，重慶企業(yè)在對(duì)外投資與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將遇到更多風(fēng)險(xiǎn)。受限于國(guó)際形勢(shì)不穩(wěn)定、信息渠道不暢、人才缺乏等方面，企業(yè)對(duì)外投資面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政治等風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，加強(qiáng)重慶企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)控制已成為促進(jìn)對(duì)外投資的重中之重。

一、面臨多樣的投資環(huán)境，政治風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較高

（1）投資地域主要分布在地緣關(guān)系復(fù)雜、國(guó)家政局不穩(wěn)、文化差異較大之地

如前所述，重慶市對(duì)外投資主要集中在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家，其中亞洲國(guó)家（地區(qū)）占66%，欠發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）共占82%。這些國(guó)家多為地緣政治“破碎地帶”，比如中亞地區(qū)的“三股勢(shì)力”、東南亞部分國(guó)家反華排華情況等，嚴(yán)重影響重慶企業(yè)在這些地區(qū)的投資。同時(shí)，欠發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）社會(huì)秩序惡化，投資項(xiàng)目賴(lài)以經(jīng)營(yíng)的治安、交通、通訊等基本條件得不到保障，企業(yè)財(cái)產(chǎn)、人員安全無(wú)法得到保證，項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)或不得不陷入經(jīng)營(yíng)停頓或終止。投資國(guó)家政府透明程度不高、政府官員腐敗、辦公拖拉，這些都加大了重慶企業(yè)對(duì)其的投資風(fēng)險(xiǎn)。

（2）新貿(mào)易保護(hù)主義在全球擴(kuò)散

傳統(tǒng)對(duì)外投資理論認(rèn)為，當(dāng)一國(guó)政治格局發(fā)生重大調(diào)整時(shí)，企業(yè)生存依賴(lài)的政治政策發(fā)生重大變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)重大損失，甚至無(wú)法在當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。2008年金融危機(jī)使經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家受創(chuàng)較重，希臘政府破產(chǎn)、美國(guó)降低信用評(píng)級(jí)等。因此，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作出一系列調(diào)整，各國(guó)紛紛采取貿(mào)易保護(hù)，擴(kuò)大內(nèi)需維護(hù)國(guó)家及企業(yè)利益，以緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的沖擊，降低國(guó)內(nèi)生產(chǎn)過(guò)剩帶來(lái)的隱患，提高國(guó)民生產(chǎn)總值。目前國(guó)際上貿(mào)易保護(hù)更注重社會(huì)與環(huán)境問(wèn)題，對(duì)重慶企業(yè)“走出去”造成極大政治影響。中國(guó)近幾年發(fā)展較為迅速，西方國(guó)家營(yíng)造“熱錢(qián)、中國(guó)威脅論”等言論，重慶企業(yè)對(duì)外投資遭遇更大阻力，東道國(guó)以綠色技術(shù)與社會(huì)責(zé)任為壁壘，作為國(guó)外市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。發(fā)達(dá)國(guó)家以環(huán)境保護(hù)為借口，憑借其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)制定苛刻的環(huán)保措施、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此限制重慶企業(yè)對(duì)外直接投資的實(shí)施。重慶企業(yè)對(duì)外投資有相當(dāng)一部分是尋求勞動(dòng)力成本的降低，如若按照社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、勞工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，將導(dǎo)致重慶企業(yè)對(duì)外投資受到較大沖擊。

二、企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)，存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）信息渠道匱乏

現(xiàn)階段，重慶“走出去”的企業(yè)主體逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)，其不具備對(duì)外投資的信息分析處理能力，在選擇東道國(guó)過(guò)程中存在跟風(fēng)性。信息收集分析的準(zhǔn)確度、科學(xué)性存在缺陷，致使企業(yè)未能準(zhǔn)確分析東道國(guó)市場(chǎng)情況，特別是對(duì)于東道國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展水平、金融秩序、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格等風(fēng)險(xiǎn)要素沒(méi)有全面分析和研究。

（2）國(guó)際人才缺失

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才競(jìng)爭(zhēng)。重慶企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)投資、提高跨國(guó)管理水平的最主要的制約因素是乏高素質(zhì)人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的企業(yè)表示對(duì)人才方面的挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)不足，主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足，不具備全面的國(guó)際投資知識(shí)，嚴(yán)重影響了境外企業(yè)的投資效益。同時(shí)，重慶企業(yè)對(duì)外投資經(jīng)營(yíng)大部分是直接將國(guó)內(nèi)員工派遣到海外，并未實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資的本土化目標(biāo)，簡(jiǎn)單的將主要管理人員從國(guó)內(nèi)派遣出去，或剩余勞動(dòng)力對(duì)外轉(zhuǎn)移。海外公司管理層多是國(guó)內(nèi)直接派遣，在了解東道國(guó)情況和經(jīng)驗(yàn)方面存在短板，企業(yè)考慮到掌控問(wèn)題與用人成本等多方面原因。重慶企業(yè)對(duì)外投資設(shè)立公司管理層往往是由國(guó)內(nèi)公司直接派遣，在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)只需要低水平和低學(xué)歷的員工就可滿(mǎn)足崗位工作的需要，能達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)和正常運(yùn)行的目標(biāo)，因此企業(yè)內(nèi)部的員工大多數(shù)知識(shí)水平較低，制約了優(yōu)秀人才進(jìn)入公司，造成項(xiàng)目的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)人員缺乏。

（3）同質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

重慶工業(yè)優(yōu)勢(shì)相比于其他行業(yè)明顯，增加值較高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，同類(lèi)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差別較小。行業(yè)內(nèi)企業(yè)同樣面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求疲軟等現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)外投資緩解發(fā)展困境。在海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)因產(chǎn)品趨于同質(zhì)，面臨同行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，在利潤(rùn)、市場(chǎng)占有量驅(qū)動(dòng)下，公司可能采取惡性競(jìng)爭(zhēng)，從價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)手段等經(jīng)營(yíng)方面入手提升銷(xiāo)量，但實(shí)際結(jié)果卻阻礙公司對(duì)外投資的實(shí)施。例如，1999年開(kāi)始，重慶各大摩托車(chē)品牌開(kāi)始在越南銷(xiāo)售，受越南消費(fèi)者歡迎，但重慶企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，最終重慶摩托車(chē)企業(yè)失去越南大部分市場(chǎng)。決策與管理人員在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致盈利水平與市場(chǎng)占有下降，引發(fā)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]姚凱，張萍.中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)及量化評(píng)估模型[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2012（5）：103-111.

[2]張珂維.后金融危機(jī)時(shí)代新貿(mào)易保護(hù)主義研究[D].武漢工程大學(xué)，2014.

[3]文寧.我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[D].遼寧大學(xué)，2014.

[4]張璐晶.中國(guó)企業(yè)越南生存現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊，2014（20）：30-33.

作者簡(jiǎn)介：楊茜（1994-），女，漢，重慶，碩士研究生，重慶交通大學(xué)，研究方向收益管理。