成立黨校打造教培主陣地

張玉榮

“碧桂園計(jì)劃在總部大樓設(shè)立碧桂園集團(tuán)黨校，課程也在設(shè)置中。七一期間集團(tuán)黨校將組織總部60多位黨組織書記上黨課，大部分都是集團(tuán)的高管和各單位的負(fù)責(zé)人，我們邀請(qǐng)省委黨校教授講《新時(shí)代下民企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)》，七八月份新員工入職，也準(zhǔn)備組織新員工黨員上一課。”碧桂園集團(tuán)辦公室副主任、黨群辦公室主任高峰對(duì)《小康》記者說。

近日，碧桂園集團(tuán)發(fā)布《碧桂園集團(tuán)黨員培養(yǎng)教育機(jī)制（試行）》的通知，成立碧桂園黨校，打造黨員教育培養(yǎng)主陣地。碧桂園黨校旨在培養(yǎng)企業(yè)黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)，培養(yǎng)和提升黨員學(xué)習(xí)政策、掌握政策、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的能力。黨校將面向入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、黨員以及黨務(wù)工作者，結(jié)合相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際設(shè)置課程并開展培訓(xùn)工作。

碧桂園集團(tuán)黨委書記、總裁、黨校校長莫斌表示，碧桂園集團(tuán)開展黨建工作有三個(gè)重點(diǎn)：一是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與黨的基層組織建設(shè)相結(jié)合;二是提高管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與黨的組織工作相結(jié)合;三是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。

設(shè)立“碧桂園集團(tuán)黨校”開展培養(yǎng)教育

“我們課程設(shè)計(jì)會(huì)分三個(gè)層面，高管類，中層業(yè)務(wù)骨干，新員工黨員。針對(duì)高管黨員以交流分享如何發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的作用為主，針對(duì)中層骨干黨員以提升政治素質(zhì)、綜合能力為主，針對(duì)新員工黨員以了解企業(yè)黨建、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化、激發(fā)發(fā)揮黨員作用為主。”高峰介紹說，黨校的老師組成包括企業(yè)自己的優(yōu)秀講師，也會(huì)邀請(qǐng)廣東省委黨校等專業(yè)的老師，未來還計(jì)劃邀請(qǐng)改革開放四十周年作出貢獻(xiàn)的國內(nèi)知名人物、全國道德模范等先進(jìn)代表、退休的老黨員老干部等作為特邀講師。

碧桂園設(shè)立“碧桂園集團(tuán)黨校”，由集團(tuán)黨委書記莫斌擔(dān)任黨校校長，集團(tuán)黨委委員李靜擔(dān)任副校長，聯(lián)動(dòng)集團(tuán)人力資源管理中心面向入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、黨員以及黨務(wù)工作者開展培養(yǎng)教育。

據(jù)了解，截止2019年5月，碧桂園集團(tuán)黨委下設(shè)黨組織234個(gè)，其中分黨委12個(gè)，黨總支部11個(gè)，黨支部211個(gè)，共有黨員23166人。集團(tuán)高度重視黨建工作，集團(tuán)黨委下設(shè)立黨群工作辦公室，配備5名專職人員，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)黨群工作的日常管理和服務(wù)，夯實(shí)集團(tuán)黨群基層組織建設(shè)。

集團(tuán)各區(qū)域黨組織屬地化管理后，根據(jù)實(shí)際情況，在屬地上級(jí)黨組織的指導(dǎo)下，可以成立區(qū)域分黨校，區(qū)域黨組織參照集團(tuán)黨校完善領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。集團(tuán)黨委發(fā)揮好統(tǒng)籌作用，加強(qiáng)對(duì)分黨校的指導(dǎo)，各分黨校負(fù)責(zé)落實(shí)部署和日常運(yùn)營和教育管理工作。

黨委班子與集團(tuán)高層管理“交叉任職”達(dá)100%

“在碧桂園，高管入黨比例很高，黨員高管占比也非常高。總部18個(gè)職能中心和事業(yè)部的第一負(fù)責(zé)人，黨員占比百分之八十，并且都是所在支部的書記，這個(gè)比例在民企里面是比較高的。在整個(gè)氛圍之下，黨員帶頭凝聚人心為企業(yè)做貢獻(xiàn)。”高峰介紹說。

據(jù)悉，碧桂園集團(tuán)不斷完善黨組織架構(gòu)，確保集團(tuán)所屬單位做到黨的組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋，并選優(yōu)配強(qiáng)黨組織班子成員。集團(tuán)黨委下屬基層黨組織涵蓋集團(tuán)總部職能中心、事業(yè)部以及全國各區(qū)域和子公司。集團(tuán)堅(jiān)持黨委班子與行政班子相融合，由集團(tuán)總裁擔(dān)任黨委書記，副總裁和大型子公司總經(jīng)理擔(dān)任黨委副書記和黨委委員，黨委班子與集團(tuán)高層管理成員“交叉任職率”達(dá)100%。

碧桂園集團(tuán)黨委下屬黨組織，從2013年的27個(gè)發(fā)展到2019年的234個(gè)。集團(tuán)各基層黨組織的班子成員也是黨務(wù)工作者，參與黨組織的日常黨群管理工作，進(jìn)一步壯大了黨群工作骨干隊(duì)伍。兼職黨務(wù)工作者以不帶薪、不占編、不影響本職工作的“三不原則”，服務(wù)集團(tuán)黨委以及下屬黨組織。通過完善各支部班子建設(shè)，黨務(wù)工作者從2013年的36人上升到2019年的854人。

“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)” 黨費(fèi)繳納不再耗時(shí)耗力

“以前收個(gè)黨費(fèi)，得耗時(shí)兩三個(gè)月才能收繳上來還不一定精準(zhǔn)，現(xiàn)在個(gè)人通過手機(jī)移動(dòng)終端登錄相關(guān)微信服務(wù)號(hào)，輸入身份證號(hào)碼就能繳納黨費(fèi)，該信息也會(huì)很快和黨組織信息采集平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交換。”高峰向《小康》記者介紹。

具體是怎樣的管理服務(wù)利器？原來，碧桂園通過實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”新模式，一是通過“BGY黨工團(tuán)志”微信服務(wù)號(hào)，實(shí)現(xiàn)在冊(cè)黨員繳納費(fèi)用功能，解決了黨員分布廣、黨費(fèi)收繳耗時(shí)耗力的問題。二是開發(fā)“碧桂園黨組織信息智能采集平臺(tái)”，有機(jī)整合黨員管理與人力管理資源，系統(tǒng)自動(dòng)生成在冊(cè)黨員和流動(dòng)黨員名單，并根據(jù)內(nèi)部調(diào)動(dòng)情況自動(dòng)調(diào)整黨員所屬黨組織。同時(shí)，該平臺(tái)與手機(jī)黨費(fèi)繳納系統(tǒng)互通，實(shí)現(xiàn)了黨員名冊(cè)和黨費(fèi)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)管理。針對(duì)非公企業(yè)黨員流動(dòng)較大、內(nèi)部調(diào)崗多的實(shí)際情況，很好地解決了黨員找不到組織，組織不知道誰是黨員的難題。

“關(guān)于黨組織的管理，以前是民營企業(yè)的痛點(diǎn)，這一信息采集平臺(tái)和人力系統(tǒng)對(duì)接在一起， 每日實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，能非常清晰地看出每個(gè)支部多少黨員，以及黨員的流動(dòng)情況。”高峰打開“碧桂園黨組織信息智能采集平臺(tái)”向《小康》記者展示，“登錄這個(gè)采集平臺(tái)，比如你想看內(nèi)蒙古區(qū)域的黨員情況，該區(qū)域所有黨員的基本職級(jí)、崗位信息、入黨時(shí)間、黨費(fèi)繳納情況等都可以顯示出來。”