財務管理在企業內部控制中的應用

楊麗

關鍵詞：財務管理 ?企業內部控制 ?實際應用

一、企業財務管理在內部控制中的作用

（一）有利于企業提高自身的市場競爭力

企業的經營周期隨著科技的不斷發展而逐漸縮短，企業在經濟發達的今天所面對的競爭壓力也是越來越來大，市場需要企業時時刻刻保持自身的活力。而財務管理應用于企業的內部控制工作之中，可以提高企業整體的工作效率，同時可以促進企業內部控制體系的不斷完善，可以降低企業在財務工作中所遇到的風險，有助于企業提高在市場中的競爭力。

（二）能夠使企業全面利用資源，從而取得更多的利益

企業按照自身的實際情況來增強財務內控，能夠確保企業在發展當中可以充分利用資源，減小企業的經營成本，來取得更高的利益。

（三）有助于企業的長久發展，加強企業的競爭力

在企業的發展當中，總是要面對管理理念以及運營方式改變的情況。增強企業財務內控能保證企業依據自己的實際情況以及市場經濟環境來改變企業的發展策略，這能避免內部管理存在的不足，提高了企業的管理水平。與此同時，企業增強財務內控，能夠為企業的長遠發展指出有效的策略以及意見，促進企業長久發展的步伐。

二、企業財務管理的內部控制中所存在的問題

（一）企業的管理層缺乏內部控制意識

科學完善的財務管理制度是企業可持續性發展的保障，所以，企業的管理層應提高企業內部員工的財務管理意識。但是，就目前我國企業財務管理在內部控制的應用現狀來看，企業全體員工對財務管理的內部控制的整體認識是錯誤的。企業管理層的不重視導致企業業務的開展，缺乏規范化的流程;還有一些企業把財務管理制度與內部控制制度混為一體，這在很大程度上降低了企業內部控制制度對企業發展的促進作用。所以，企業的管理層要在不斷發展的市場經濟里根據自身的實際情況制定可以促進自身發展的財務管理制度和內部控制制度。企業的管理層動員全體員工積極參與到內部控制度的工作當中去，同時企業要提高內部管理制度在自身發展過程中的作用。

（二）企業的內部控制制度不完善

我國大多數企業的財務管理制度由于執行力度不足，使得我國企業內部的財務管理制度存在很多缺陷。因此，需要企業在提高自身管理水平時要不斷完善內部控制制度。而財務管理工作作為企業發展過程中各項工作的薄弱環節，在財務管理的實際工作中對所出現的問題沒能進行及時的改正，所以需要企業提高內部管理的水平以及完善自身的內部控制制度。

（三）財務核算環節過于薄弱

財務核算工作對企業最基礎的財務工作具有重大影響作用，財務核算工作的質量直接會影響企業整體的財務管理工作。財務核算工作的順利開展有利于企業穩定健康的發展，但是就目前我國企業財務管理的現狀來看，財務核算環節依舊是整體財務管理工作中最薄弱的一個環節。同時為企業實際工作中的監督作用沒有充分發揮其自身的作用。

三、完善財務管理和內部控制制度的建設

（一）提高企業整體的財務管理內部控制的意識

企業在信息化的時代里要重視財務管理制度的建設和內部管理制度的完善。企業要強化財務管理內部控制的建設，以降低財務管理內部控制對企業其它工作的影響。企業的管理層要制定一套科學合理且專業的財務管理內部控制，并在企業的發展過程中不斷完善，有利于企業的穩定發展。與此同時，企業管理人員要提高內部員工的內部控制意識，對企業員工進行專業的培訓，切實提高每一位職員的內部控制意識。

（二）加快建立企業內部控制制度的步伐

在企業發展進程當中常常改進財務內控管理缺陷，主要步驟就是完善財務內控制度的建立。財務內控制度既有助于提升企業的財務內部管理水平，又有助于提高企業的經營能力;不僅如此，還能減輕企業的風險，確保企業的可持續發展。

完善企業財務內控制度能運用以下幾個方面：第一，中小型企業要認知到自身的實際情況，從各個方面整體的思考企業的經營，使得企業自身的實際情況與變化不斷的市場經濟環境相符合，按照企業目前的發展進程建設對目前內部管理有用的制度，完善相應的內控知識。并將新的內部控制知識運用到實際的工作當中，為將來企業的發展以及財務內控管理制度完善奠定堅實的基礎。

第二，企業內部要加強對工作人員有關內控知識的規范化培訓，運用講座等各種正規方法來對工作人員進行指導，通過對企業工作人員的知識科普，來加強對財務內控的認知，同時使得財務內控管理理論能夠指導企業建立科學的內部控制制度。企業在科普以及更新財務內控管理知識理論時，也加快了財務內控管理制度的建立。

第三，企業要按照自身的實際來進行內控的評判制定相應的內控評判考察小組，按時進行檢查工作，快速找出企業當前財務內控中的缺陷，并且按照實際情況給出相應的解決策略，以此來健全企業財務內控的制度。

（三）提高財務預算的控制力度

企業規范自身的財務預算工作，且每項財務預算工作要做到公開、透明，有助于企業財務管理保持收支平衡的狀態?？茖W高效的財務管理工作有利于促進企業的可持續性發展，開展定期的財務預算工作，企業可以及時發現經濟活動中所出現的問題并做出及時的改正和補救，這有利于企業為下一步的發展計劃和經濟活動的開展做出更高效、更合理的安排。企業提高財務預算的控制力度，有利于保證財務數據的真實性和有效性，與此同時有效真實的財務數據會為各部門的工作安排以及工作的實施提供依據。同時，企業提高財務預算的控制力度有利于企業職工積極性的提高，以及可以促進企業的可持續性發展。

（四）開拓審計工作領域

由于企業的發展，風險管理的需要，內部審計的范圍將不斷的擴大，內部審計要充分考慮怎樣展現內部審計的功能。內部審計的工作將覆蓋到企業的各項工作，審計范圍不能再是以前單純的查錯，而是要完善經營管理以及促進經濟的發展，從財務審計開拓到效益審計，風險管理審計以及嚴格調查審計。

四、結束語

會計內部控制工作貫穿企業每個經濟活動的每個環節，它對企業的發展起著不容忽視的作用。因此，企業要重視內部控制體系的完善和發展工作，企業要根據時代的發展和自身的需求完善、發展會計內部控制制度以及提高企業內部控制管理的水平，以促進企業的可持續性發展和在不同經濟時代的競爭力。

參考文獻

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