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淺析醫療行業財務會計和管理會計的整合

2019-07-17 04:14:08李旭旭
財會學習 2019年20期
關鍵詞:整合

李旭旭

摘要:隨著醫療行業的快速發展,單純依靠管理會計和財務會計分離并不能解決醫療行業日益增長的問題。二者的有效整合既能提高財務人員的專業素養又能推動醫療行業的快速發展,本文進一步探討了醫療行業財務會計和管理會計整合的必要性以及兩者有效整合的方式和方法。

關鍵詞:醫療行業;財務會計;管理會計;整合

一、醫療行業財務會計與管理會計整合的必要性

(一)醫療行業財務會計和管理會計的共同點

首先,會計對象是一致的,醫療行業財務會計和管理會計的會計對象基本相同,都是基于醫療行業的日常經濟活動。只是由于崗位職責不同,兩者在服務對象和目的方面各有側重。財務會計主要是對企業財務系統進行評價和監督,以對財務信息作出有效的反應。而醫療行業的預算工作是管理會計的基本工作,簡言之,醫療行業財務會計主要針對過去業務進行核算,而醫療行業管理會計主要是預測、規劃未來;其次,基本信息是一樣的。只是兩者使用信息的方式不同,提供信息的用戶也不同;最后,最終目標是一樣的。一切都是為了提高醫療行業的經濟效益,促進醫療行業的持續穩定發展,最大限度地發揮醫療行業的價值。醫療行業財務會計向企業的外部用戶提供財務信息,并為醫療行業的內部用戶提供可靠的信息。這將有助于財務報告用戶做出有效的經濟決策,并有助于醫療行業的內部管理。進而達到提高醫療行業經濟效益的目標。醫療行業管理會計直接參與企業的管理和管理決策,從而提高管理水平,創造企業的最大價值。鑒于醫療行業財務會計和醫療行業管理會計的相同因素,醫療行業財務會計與醫療行業管理會計的整合顯得尤為重要。

(二)醫療行業財務會計和管理會計的局限性

醫療行業的財務會計側重于醫療行業以外的用戶,包括投資者,債權人,政府及其相關部門,公眾等。盡管醫療行業財務會計提供的數據資料也要滿足醫療行業內部經營管理,預算預測決策的需求,但是,醫療行業的財務會計更側重于滿足外部用戶的需求。醫療行業管理會計側重于服務的內部用戶,包括企業內各級管理人員。管理會計采用成本性態分析法,定量分析法,邊際分析法,現金流量分析法,平衡計分卡等分析方法為醫療行業管理者提供會計信息,通過這些會計信息,管理者制定醫療行業發展戰略,確定業務政策,制定財務和運營決策,管理和控制日常業務活動,并進行績效評估。由于是內部報告會計,因此無需披露,并且有必要隨時滿足相關信息需求。缺乏相應的規范制約。可以看出,醫療行業的財務會計在使用未來數據和業務決策時更為被動,而管理會計在數據處理中占主導地位。它可以主動為企業提供財務信息,對推動企業經濟發展起著重要作用。隨著醫療行業發展的需要,鑒于二者自身的特點,二者的整合能更好的為信息使用者服務。

二、財務會計和管理會計在醫療行業中整合的方式和方法

(一)提高醫療行業財務人員的整體素質

人才是所有行業的主要生產力,也是醫療行業財務會計和醫療行業管理會計一體化的驅動力。因此,要達成醫療行業財務會計和醫療行業管理會計的有效整合,醫療行業應該構建一支過硬的財務人員隊伍,提高財務會計和管理會計的綜合素質,實現醫療行業財務管理的有效性。首先,在招聘中,優先選擇內部招聘,醫療行業財務人員更熟悉醫療行業財務會計和管理會計的工作模式和工作內容,更容易適應新的崗位;對于外部招聘,醫療行業要提高準入門檻,招聘一些各方面能力都優異的人才,優先選擇重點院校畢業或者有工作經驗及職稱不斷晉升的財務人員,寧缺毋濫,從源頭上把控財務人員質量;其次,結合醫療行業的特殊性,醫療行業管理會計是醫療行業會計的一個相對重要的分支。醫療行業大部分的經營方針、發展戰略都是根據醫療行業管理會計進行多方面財務指標等相關分析而來,因此,在提高人力資源質素方面,不僅要進行專業知識培訓,以提高財務人員的專業技能,還需為醫療行業管理會計構建財務戰略視野,從而提高醫療行業管理會計的戰略維度;最后,醫療行業財務會計和醫療行業管理會計不僅要提升自身各項專業能力,還要將所學知識運用到工作實踐中,不僅要提升自身的全局觀還要掌握關鍵對話,有效溝通等和其他部門協作的技巧,這樣通過人力資源質量的總體提升,將能夠更好地為醫療行業提供數據支持、決策依據進而實現醫療行業持續健康發展。

(二)規范醫療行業財務管理章程和監督評價體系

醫療行業應規范財務管理章程和監督評估制度,以便更好地為管理層提供建議。因此,財務會計與管理會計的整合必須具備完善的財務管理章程和監督評估體系。目前,大多數醫療企業使用相對完整的財務管理規定,但仍存在許多缺點。首先明確財務人員職責,建立健全崗位職能說明書,進而能更好地進行資源分配,為醫療行業高效發展提供有效的方法。其次醫療行業審計部門要制定并完善會計監督評價手冊,加強財務人員對風險的有效管控,保證財務工作的有序有效運行。并且還要重點加強財務會計和管理會計的牽制和制約,形成有效的內控效果,保障兩者之間的有效融合,財務管理監督制約包括多方面的內容:組織監督管理,法律監督和控制,以及體重監督和控制。財務管理應嚴格遵守有關法律法規,明確財務監督的方法,以及對醫療行業財務制度章程中違反相關財務管理規定的處罰。遵守制度并作出貢獻的著重獎勵,獎罰分明確保監督機制的有效建立。此外,監督機制的完善也離不開審計部門的合作。醫療行業必須設立獨立的審計部門,監督醫療行業的財務活動,并通過有效的監督,及時發現問題。解決問題的重點是嚴格控制資金使用和審批流程,以確保公司的每一項資金都能得到合理利用。

(三)加強醫療行業財務會計和醫療行業管理會計整合的推進

雖然國家相關部門已經有了很多關于財務會計和管理會計整合的舉措,但是在實際工作中,醫療行業財務人員對管理會計知之甚少,甚至有排斥的現象出現。因此,從根本上解決醫療行業財務人員對管理會計的正確認識是關鍵。首先,加強醫療行業財務會計和管理會計的內部培訓,不僅需要組織財務部門人員的培訓,還要求相關部門參與培訓,如采購部門,生產部門,銷售部門等。通過培訓宣傳提高醫療行業財務從業人員對醫療行業管理會計和財務會計的認知;其次,積極參與財政部門和稅務部門組織的知識講座,及時更新知識,將最新的財務管理知識和稅務知識融入到工作中,促進醫療行業財務會計與管理會計一體化的知識儲備。此外,財務會計主動積極參與到醫療行業的經濟運作中非常重要。二者相互融合,相互影響,促進醫療產業穩定有序發展,實現醫療行業利潤最大化。

三、結語

綜上所述,隨著醫療行業的迅速發展,醫療行業的會計工作已經發生了非常大的轉變,市場對會計的需求也有了很大的不同,在醫療行業財務會計和管理會計一體化的過程中,醫療行業必須首先提高會計從業人員的專業水平,建立健全財務管理會計制度和監督評估制度。加強財務會計與管理會計整合的宣傳,促進財務會計與管理會計在醫療行業的有效整合,二者相輔相成。為加強醫療行業管理,提高企業經濟效益,讓醫療行業財務管理決策更加科學。努力使醫療行業做大做強。

參考文獻:

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