新常態下國有企業思想政治工作探討

李德國

摘 要：在國有企業中，政治思想工作占據著重要的地位，而且也發揮著重要的作用和影響。而新常態下的國有企業政治思想更是黨組織具有的政治優勢和優良傳統，思想政治工作不僅是一個培養和教育人的思想工作，還是為國家在經濟方面能快速取得一個又一個的勝利的重要因素。在國家經濟進入新常態時，思想政治工作對于凝聚人心和調動企業員工的積極性、增強企業員工責任感和使命感、推動企業改革創新、戰勝企業經濟危機、實行科學發展以及為構建和諧社會都有不可忽視的作用和影響。

關鍵詞：新常態；國有企業；思想政治工作

現在國家已經進入新的歷史時期，而企業也同樣如此，在這個新的時期里，經濟的發展進去了新常態，同樣社會建設和政治發展也進而出現新常態的現象。在新常態現象下，給現階段的思想政治工作帶來了難題和新的挑戰，面對當前復雜多變的情況，思想政治工作應該緊跟時代的變化，如何與時俱進，研究和探索新的思想政治是我們應該重視的問題。本文就現有國有企業的思想政治工作現狀和問題、思想政治工作的意義和企業如何做好思想政治工作的方式進行了探討和分析，為企業的發展前景打好思想基礎。

一、政治思想工作對新常態下國有企業的重要意義

企業形式的思想政治工作是企業的管理人員對于企業工作人員思想的教育和指導。如工作人員產生的問題、矛盾、糾結，就可以通過科學、正確的思想引導工作解決員工的思想問題。幫助企業員工樹立正確的人生觀價值觀和世界觀。讓企業員工保持一個積極有活力的心態投入工作。因此這是一項能促進企業快速發展的教育指導工作。

（一）思想政治工作對企業發展具有推動作用

企業的全面發展離不開產品的生產經營和內部各項工作的順利完成。企業通過提高思想政治工作，可以激發員工的工作積極性和責任感，改善企業的工作作風，提高企業工作的效率和質量，改善企業人員的服務態度，形成良好的企業文化，從而帶動企業的快速發展[1]。

（二）思想政治工作是企業的定心丸

思想政治工作可以借助企業發展戰略和宗旨，統一思想，凝聚人心，把企業精神化成個人意志，使個人與企業可以有效結合，實現政通人和的局面從而促進企業的良好發展。

二、新常態下國有企業政治思想工作中所面臨的問題

（一）管理人員及領導者對政治思想工作不夠重視

在新常態下，企業在市場上面臨著巨大的生產競爭壓力，風險加劇。以至于導致部分企業從管理人員到基層員工都對政治思想工作不夠重視，在認識上也存有不足。長此以往，使得企業政治思想工作不能作為企業發展的強有力支撐。首先就管理層而言，因為受到市場企業強有力的生產競爭壓力，導致管理階層大都只重視生產經營本身，片面強調對于企業效益的必要性，意識不到短淺粗放的管理模式只能帶來眼前一時的利益，忽略了政治思想工作具有很強的企業向心力和凝聚力，在企業發展過程中有著不可忽視的深刻影響。其次就底層員工而言，企業政治思想工作如果不能順利開展，員工們也就無法真正體會到工作本身帶來的成就感和滿足感，只能單純的體會到自身所得利益，利益越多工作動力越強。但是一旦企業出現危機，自身利益下降，員工們的生產積極性也就隨之降低，致使企業生產經營競爭力不斷下滑，形成惡性循環。

（二）政治思想工作開展形式過于單一

管理階層在進行政治思想工作安排時，不是夸夸其談，根本不考慮是否可行，就是主題缺乏鮮明特色，不能與時俱進。到了基層工作的時候，更是敷衍應事，單純為了應付檢查而草草了事。導致最終結果就是政治思想工作的開展過于表面化，不僅浪費了大量的人力物力和財力，還無法形成深刻的思想觀念，激發企業工作活力，甚至還可能讓員工們認為政治思想工作根本沒有什么實質性作用，從而更加忽視它的重要性。

（三）國有企業政治思想工作缺乏針對性和時效性

自從改革開放以后，我國國有企業不斷發展，運營模式、管理機構、規章制度方面都在不斷的國際化。但是政治思想工作仍然欠缺力度，開展形式往往沿襲傳統，做不到與時俱進，無法滿足當前新常態形式下政治思想工作的需要[2]。以往的計劃經濟體系致使國有企業在政治思想工作方面養成了單向灌輸模式即“我導你行”“我講你聽”“從上到下”，企業員工思想來源單一。在新常態形勢下，隨著科技的進步，網絡的普及，員工獲取信息的渠道得到拓展，政治透明度得到了提高，很多政策和信息可以同時到達員工手中。這樣，我們以往采用的層層下達的方法就無法達到預期效果。實際上，海量信息的獲取致使員工對現實的期望值和對信息的選擇性逐漸增大，側面也反映出人們對政治思想教育的追捧度正在下降，使得政治思想教育工作面臨更加復雜的背景。從中我們可以得到的是，在新常態形勢下，如果我們繼續沿襲傳統模式，政治思想工作的開展就很難做到與時俱進，很難得到大眾的認可，容易適得其反。

三、在新常態下開展企業思想政治工作的對策于相應的措施

（一）要不斷的加強思想政治工作者的隊伍的建設

首先要大力的培養對人的建設、對于隊伍的建設。先從政治的頂層開始，大力的培養政工隊伍干部，一定要做好政工工作的源頭方面的相關建設，比如說，我們要在干部的選擇中進行層層的把關，一定要制定一個嚴格的制度和一個帶有規范化的流程[3]。另一個方面，我們可以選擇一些個人的基本素質夠高、政治思想夠硬、對社會有責任心、對人民有愛心、為人處事正直等等一些方面的的優秀人才，選取他們作為政工干部，派他們到自己的工作崗位中，讓他們可以通過一些的專題講座，深入的在學習一下，毛澤東思想、馬列主義、鄧小平理論、以及習近平的新時代的中國特色社會主義等很多的重要指導思想，從而可以促進這些人們對于政工的工作始終的保持著一定的重視度和高度的敏感性，讓他們對于政工工作的開展理順一下思路，可以從根本上正確的認識和重點政工的工作。

其次最為關鍵的就是，可以選擇在最底層的員工當中，培養一批在思想政治方面比較先進，并且具有很強的執行能力的年輕得力的員工，并且要求這些員工對于政治方面的工作更高高質量、高效率的完成，并且還能夠帶領其他剩余的員工們，共同營造一個良好的政工工作的氛圍。

（二）加強對于創新的研究，豐富一下工作的形式，開拓一下工作的渠道

習近平總書記不只一次的在公共的場合中提到，對于企業的發展一定要走向創新的道路。對于企業的創新不僅僅是在生產力量上的創新，在企業員工包括領導者的政治思想工作方面同樣也需要創新。我們要利用員工能夠比較容易接受的形式進行開展工作，從而提高一下工作的效率，具體方法如下：

第一點，我們可以把企業的未來發展、思想政治工作、個人命運統一的結合起來，能夠具有實用性的價值，一步步的培養員工的思想政治方面的工作，得到他們的認可[4]。

第二點，利用現在不斷發展的互聯網技術，進行工作的開展。我們既要實事求是，又要繼承一些中華民族的優良傳統，進行不斷的創新，只有通過這樣的方式，繼承才能夠發展。我們可以開展一些活動，效仿一下其他集團。這些活動都是要求做了就得有一定的效果，要把這些形成一個品牌，長期的堅持，做下去。

四、結語

綜上所述，在新常態下，對于企業而言機遇和挑戰是并存的。企業如果想要提高自身的競爭力，首先就要提高企業的思想政治工作水平，使得企業全體人員上下同心，讓企業形成強大的精神力量和思想保證，具有凝聚力和向心力，才能在激烈的經濟競爭中占據牢固的位置。

參考文獻：

[1]周鷺.論基于新常態下國有企業思想政治工作策略[J].智庫時代，2019（14）：36+38.

[2]石會婷.新常態下國有企業思想政治工作的創新[J].辦公室業務，2019（06）：30+33.

[3]伊永鎮.新常態下如何推進國有企業的思想政治工作[J].現代國企研究，2019（02）：249.

[4]李靜.試論新常態下國有煤炭企業強化黨建思想政治工作的對策[J].現代國企研究，2018（24）：247.