摘 ? 要:骨干教師的成長(zhǎng)與培育是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要多方發(fā)力共振,需要良好的外部環(huán)境,更需要教師自身成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。敬畏教育是骨干教師內(nèi)生成長(zhǎng)的原動(dòng)力,追求高品質(zhì)教育是骨干教師內(nèi)生成長(zhǎng)的自然訴求,恒久的讀書(shū)實(shí)踐是骨干教師內(nèi)生成長(zhǎng)的最佳捷徑,交流探討是骨干教師內(nèi)生成長(zhǎng)的加油站,教學(xué)的個(gè)性風(fēng)格是骨干教師內(nèi)生成長(zhǎng)的自然結(jié)果。
關(guān)鍵詞:骨干教師;內(nèi)生成長(zhǎng)
作者簡(jiǎn)介:李新平,浙江省溫州市龍灣區(qū)教師發(fā)展中心副主任,初中語(yǔ)文教研員,浙江省特級(jí)教師,正高級(jí)教師。(浙江 ?溫州 ?325000)
中圖分類(lèi)號(hào):G451 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ?文章
提高教育質(zhì)量是教育工作者永恒的追求,擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵。當(dāng)下,各地?fù)寠Z優(yōu)秀教師硝煙四起,引進(jìn)高端教育人才的新招妙招頻出。各級(jí)政府和教育部門(mén)也都投入巨額經(jīng)費(fèi),千方百計(jì)引進(jìn)和培養(yǎng)各類(lèi)骨干教師。這是教育之大幸,也是教師之大幸。骨干教師的成長(zhǎng)與培育是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要多方發(fā)力共振,其中最為重要的當(dāng)屬骨干教師自身的內(nèi)生動(dòng)力。
教育通過(guò)“教天地人事,育生命自覺(jué)”,實(shí)現(xiàn)人的生命質(zhì)量的提升,體現(xiàn)教育中人文關(guān)懷的特質(zhì)。[1]教育是非常神圣的事業(yè),教育的對(duì)象是人,塑造的是人的靈魂,任何一位骨干教師都應(yīng)發(fā)自?xún)?nèi)心地敬畏教育。首先,要敬畏每一位學(xué)生生命個(gè)體,尊重學(xué)生的獨(dú)立人格。只有尊重每一個(gè)生命,平視每一個(gè)生命,才會(huì)滿(mǎn)懷虔誠(chéng)地讀懂讀透學(xué)生,以之作為教育的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù),才能以靜待花開(kāi)的悲憫、耐心和從容心理守望孩子的成長(zhǎng),以謹(jǐn)小慎微的呵護(hù),為孩子創(chuàng)造合適的教育,為每個(gè)學(xué)生的快樂(lè)成長(zhǎng)和幸福生活而教育。其次,要敬畏教育的規(guī)律。一個(gè)能為學(xué)生終身著想的骨干教師,必定會(huì)牢記教育初心,自然會(huì)潛心研究教育規(guī)律和方法,學(xué)習(xí)人類(lèi)千百年積淀的教育智慧和經(jīng)驗(yàn),參悟教育的本質(zhì)。骨干教師應(yīng)不斷修煉自我,真正以“學(xué)高為師身正為范”做學(xué)生道德和學(xué)識(shí)的楷模。
所謂高品質(zhì)教育是有品行、有品位、有品格的教育,是基于生命、尊重個(gè)性、著眼于未來(lái)的教育,是充分關(guān)注每一個(gè)學(xué)生個(gè)體差異和個(gè)性化需求的教育,也是推動(dòng)每一個(gè)教師快速成長(zhǎng)、形成教學(xué)個(gè)性甚至獨(dú)立教學(xué)思想的教育,是允許每一所學(xué)校自主制定發(fā)展目標(biāo)、追求卓越的教育……[2]簡(jiǎn)而言之,高品質(zhì)教育就是真正將立德樹(shù)人根本任務(wù)落在學(xué)生心靈深處的教育。骨干教師理當(dāng)昂立高品質(zhì)教育潮頭,在學(xué)科教學(xué)中為素養(yǎng)而教,用學(xué)科育人,不僅要組織學(xué)生探討學(xué)科知識(shí)和內(nèi)容的內(nèi)涵及意義,更要讓學(xué)生體驗(yàn)蘊(yùn)含在學(xué)科知識(shí)內(nèi)容和意義背后的精神、價(jià)值和生活意義;不僅僅要讓學(xué)生獲得學(xué)科的知識(shí)、技能和能力,更要生成和提升精神、思想情感、思維方式、生活方式和價(jià)值觀(guān),培育學(xué)生正確的價(jià)值觀(guān)、科學(xué)的思維方式和優(yōu)秀的品格,真正鑄造好未來(lái)人才的“心”“腦”“行”。
“理無(wú)專(zhuān)在,而學(xué)無(wú)止境也”“學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強(qiáng)也”,學(xué)科專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和教育專(zhuān)業(yè)性知識(shí)及其相應(yīng)技能的內(nèi)容更新與結(jié)構(gòu)重建是成為骨干教師的必備要求。學(xué)習(xí)特別是持之以恒的博覽群書(shū)是骨干教師自我修煉,提高文化涵養(yǎng)和教育教學(xué)素養(yǎng)的最佳途徑。骨干教師必讀教育理論,認(rèn)清教育本質(zhì),把握教育規(guī)律,教學(xué)有底氣有硬氣;精讀學(xué)科專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,了解知識(shí)的來(lái)龍去脈,掌握學(xué)科最新的研究成果,教學(xué)信手拈來(lái)游刃有余;博覽經(jīng)史著作,腹有詩(shī)書(shū)氣自華,教學(xué)有內(nèi)涵有學(xué)養(yǎng);研讀名課實(shí)錄,借鑒教學(xué)藝術(shù),博取眾家之長(zhǎng)……
骨干教師應(yīng)將所學(xué)理論知識(shí)付諸實(shí)踐,做教育教學(xué)創(chuàng)新的引領(lǐng)人、教育教學(xué)改革的實(shí)踐者,善于以敏銳的目光,捕捉教育教學(xué)中的新情況、新問(wèn)題、新趨勢(shì);面對(duì)教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)和困境,理論聯(lián)系實(shí)際,靜心思考,潛心研究,大膽探索,勇于突破,敢于超越。骨干教師在成長(zhǎng)的道路上,常經(jīng)歷從“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上西樓,望盡天涯路”的迷惘,到“衣帶漸寬終不悔”的苦苦追尋,最終達(dá)到“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的豁然開(kāi)朗。
“獨(dú)學(xué)而無(wú)友,則孤陋而寡聞”,教育的創(chuàng)新性和開(kāi)拓性的職業(yè)特性決定教師必須合作攻關(guān)、抱團(tuán)前行。骨干教師自當(dāng)珍惜名師論壇、教學(xué)研討、課題研究等一切學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。榜樣的力量能進(jìn)一步激發(fā)骨干教師對(duì)教育的熱愛(ài),促使其更清晰地認(rèn)識(shí)到自身的不足,從而更加明確自我發(fā)展的方向和路徑,進(jìn)而激發(fā)自我成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。
課堂是教師的田野、工場(chǎng),是師生的生命之所在。公開(kāi)課、觀(guān)摩課是骨干教師成長(zhǎng)重要的生產(chǎn)力。同行的研課、磨課、議課,專(zhuān)家的不吝賜教、悉心引領(lǐng),是骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的快車(chē)道。精細(xì)研讀教材,細(xì)致研判學(xué)情,明確清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo),設(shè)計(jì)科學(xué)的學(xué)習(xí)活動(dòng),精心安排適宜的學(xué)習(xí)流程,合理布置分層作業(yè),濃縮板書(shū)精華……一場(chǎng)精心準(zhǔn)備的公開(kāi)教學(xué),展示的是骨干教師的教育教學(xué)思想、一個(gè)階段來(lái)對(duì)教學(xué)問(wèn)題的研究成果,探討的是疑難教學(xué)問(wèn)題的解決策略,反思的是學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)中的收獲與發(fā)展。一場(chǎng)公開(kāi)教學(xué)打磨、研討、展示、評(píng)論的過(guò)程就是骨干教師教學(xué)素養(yǎng)的一次提升、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一次飛躍。
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò),一個(gè)沒(méi)有任何個(gè)性特色的教師,他教育出來(lái)的學(xué)生也不會(huì)有任何特色。教學(xué)的個(gè)性風(fēng)格是教師教學(xué)藝術(shù)成熟的重要標(biāo)志,是骨干教師的品牌特征?!俺蔀槟阕约骸睉?yīng)是每個(gè)骨干教師矢志不渝的追求。教學(xué)個(gè)性風(fēng)格的形成至少要經(jīng)歷四個(gè)階段:從自我研修、積極模仿的摸索階段,到大膽借鑒、揚(yáng)己所長(zhǎng)的探索階段,再到提煉觀(guān)點(diǎn)、形成主張的升華階段,最后到融會(huì)貫通、獨(dú)創(chuàng)風(fēng)格的內(nèi)化階段。[3]這是一個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程,受到教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)涵養(yǎng)、理論素養(yǎng)、個(gè)性特征和教學(xué)技巧等諸多因素的影響和制約。筆者認(rèn)為,形成教學(xué)個(gè)性風(fēng)格應(yīng)做好三個(gè)方面的工作:一是提高境界。將教學(xué)工作視為自己執(zhí)著追求的事業(yè)和志業(yè),增強(qiáng)教師職業(yè)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,錘煉“敢探未發(fā)明的真理”“敢入未開(kāi)化的邊疆”的膽略和勇氣,培養(yǎng)敢為天下先的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;二是積極探索?!敖虩o(wú)定法”為教學(xué)過(guò)程中的積極探索和創(chuàng)新提供了廣闊的空間,基于學(xué)科性質(zhì)和學(xué)科思想,立足學(xué)情,運(yùn)用不同理論,嘗試不同策略和不同方法組織同一內(nèi)容教學(xué)?!敖虩o(wú)止境”決定了教師應(yīng)在教學(xué)實(shí)踐中銳意進(jìn)取,奮勇前行;三是善于總結(jié)。勤于動(dòng)筆,及時(shí)記錄探索和嘗試過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的做法、心得,積累日益豐富的第一手資料。及時(shí)反思,對(duì)感性材料進(jìn)行分析綜合、抽象概括和提煉升華,將感性的經(jīng)驗(yàn)上升為理性的認(rèn)識(shí),再回到教學(xué)實(shí)踐中去檢驗(yàn)、補(bǔ)充和修正自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促使理論向?qū)嵺`的滲透,推進(jìn)教師由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)模仿行為走向教學(xué)的獨(dú)創(chuàng)。“行是知之始,知是行之成”,讓教師在長(zhǎng)期的錘煉中融會(huì)貫通,最終自成獨(dú)具特色的教學(xué)個(gè)性和風(fēng)格。
骨干教師的成長(zhǎng)是不斷的自我覺(jué)醒、自我發(fā)現(xiàn)、自我教育和自我超越的過(guò)程。需要仰望星空,懷抱一份淡然,一份超然,一份寧?kù)o,善養(yǎng)浩然之氣——修煉“捧著一個(gè)心去,不帶半根草回”的大愛(ài),“我不入地獄,誰(shuí)入地獄”的大義,“敢為人先,勇立潮頭”的大志。也需要腳踏實(shí)地,憑著一份責(zé)任,一份堅(jiān)守,一份執(zhí)著,一步一個(gè)腳印,在切磋研磨中提高教育藝術(shù),在破解問(wèn)題中生成教育智慧,在生命的綻放中積淀教育思想,在學(xué)生的成長(zhǎng)中享受教師職業(yè)生涯的幸福。[4]
參考文獻(xiàn):
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責(zé)任編輯 ? 黃 ? 晶