淺談基層工會在企業轉型攻堅中如何展現新作為

楊景龍

近年來，中國經濟增速放緩，投資規模下降，傳統的水工市場復蘇乏力，陸域市場競爭激烈，導致企業利潤率微薄，生產經營面臨極大考驗，轉型攻堅勢在必行。基層工會作為企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶，如何調動廣大職工群眾的積極性，進一步解放和發展生產力，在企業轉型攻堅中展現新作為，具有重要意義。

筆者就施工企業項目部工會按照企業轉型升級、創新發展的戰略要求，積極探索基層工會優勢，助推項目轉型攻堅所開展的一些工作及取得的成效，談談應如何展現工會的新作為。

一、定位于潛心引導，力促工會政治性持續增強

政治性是工會組織的靈魂，決定著工會工作的發展方向。基層項目部工會要體現新作為、做出新貢獻，就要保持和增強工會組織的政治性，主動承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治任務，最大程度把廣大職工群眾團結起來、組織起來，共同為實現企業的轉型升級目標而貢獻智慧和力量。

要快速準確做宣貫。按照公司每年工作會和職代會工作部署，通過組織工會干部學習黨政等各工作報告并進行廣泛宣講，讓每名職工群眾都認識到企業面臨的發展新形勢，明確需要進行經營結構優化的新任務，準確把握上級的各項新要求，從而強化主人翁意識，保障首先從思想觀念上與企業的發展保持步調一致。

要廣泛深入引思想。每年均結合項目部生產經營現狀，發動全體職工開展深入的大討論活動，達成了思想認識的統一，從而迅速調整狀態，使職工群眾明確努力方向和工作重心，形成同心協力的態勢。

要與時俱進抓教育。根據上級黨委在不同時期的教育主題，工會干部們快速跟進和融入，積極參加黨支部組織的黨課輔導、專題討論、競答與考試、瞻仰革命先烈圣地事跡等系列活動，強化了自身的政治意識、宗旨意識、組織意識、紀律意識，進而引領全體職工群眾進一步增強政治性。

項目部工會通過以上各種載體，堅持服務黨政工作大局，著眼完成公司的中心任務，做好潛心引導，把公司的方針政策、決策部署變為職工群眾的自覺行動，彰顯出工會的政治性

作用。

二、定位于凝心聚力，力促工會先進性持續增強

基層工會承擔著組織動員廣大職工群眾堅定社會主義核心價值觀，培育職工理想信念和職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德，提高職工群眾覺悟，傳播積極向上、促進發展、維護穩定的正能量的責任，先進性是引領群眾的使命要求，是服務企業發展的時代召喚。

要文化園地先耕心。注重弘揚優秀傳統文化，定期舉辦道德講堂，學習《弟子規》、《道德經》等中國經典賢文理念，觀看《做最有用的員工》等系列講座，促進職工增強對企業、對社會的感恩意識，為創建共榮企業、和諧社會奉獻自己的一份力量。采用線上線下相結合的方式豐富“職工書屋”含量，每年根據職工崗位為每名職工選購一本學習書籍，做到“每人一冊、每人一主題”，開闊職工的文化視野及保持知識結構處于時代前沿。

要典型引路塑先鋒。積極創建“工人先鋒號”，在日常組織職工學習國家、中交系統各級勞模精神及先進典型事跡，引領職工努力提升自身素養。職工隊伍爭創一流的工作、一流的服務、一流的業績、一流的團隊。

要崗位練兵比優先。工會全面覆蓋項目部的職能干部、施工班組及協作隊伍各崗位，制定練兵比武計劃方案并逐項推進實施。在比武前布置練習題，對題目難點進行輔導。在比武后進行過程點評，促進互學交流。以比促練，以練促學，均促進了職工們保持爭先競優狀態，實現了知識的更新和技能的提升。

要開展競賽促爭先。針對施工生產重點難點開展“短途攻關勞動競賽”活動，組織參加公司開展的“文明創建競賽”活動，制定競賽計劃，指標分解到崗，營造爭先創優氛圍，力促實現生產效率提升、進度超速提前、任務超額完成、歷史紀錄刷新等爭先目標。

要合建攻關推在先。推進合理化建議、“三金一高”、課題攻關等活動，抓立項、定措施、明責任、創條件，充分激發員工的創新潛能，每年均產生出十余項成果，不僅實現了項目的降本增效，而且強化了職工們的超前思考意識。

要勞動保護防在先。工會勞保組織發揮監督檢查職能，定期督促開展各類安全教育活動，提升職工安全意識。定期督促專項檢查活動，排查消除事故隱患。定期督促應急演練活動，鍛煉提升員工安全生產技能和應急處置能力。各項活動的開展，為項目部營建了良好的職業健康安全環境。

項目部工會通過以上各種途徑，促使職工們增智增值，轉型攻堅的團隊合力增強，項目部轉型發展的階段目標逐步實現，彰顯出了工會的先進性作用。

三、定位于貼心服務，力促工會群眾性持續增強

為職工群眾服務是工會的最基本職責，是工作的出發點和落腳點，群眾性是工會組織的根本特點與力量源泉。需要傾心真情做服務，才能贏得群眾的信任和支持，有效地團結群眾同心協力攻堅克難。

要群情有所依。以幫扶工作體系為依托，把服務做到職工群眾心坎上。節日組織慰問加班職工，暑期發放防暑降溫用品，及時進行傷病及危困慰問，定期舉辦集體慶生聚餐，盡力創造探親休假條件及鼓勵家屬到工地來探親，除了關心職工生活，還關注他們成長成才和情感獲得，做群眾的知心人。

要群策生群力。以民主管理、廠務公開為載體，采取座談會、職代會、調查表、意見箱、微信群、QQ群等多種方式，拓寬交流通道，廣納職工諫議，集聚群眾智慧，不斷完善切合項目實際的管理制度和各項舉措，由于充分體現眾意，全員思想一致，從而執行起來堅決有力。

要搭臺展群藝。根據職工們不同的愛好特長，建立了籃球、足球、攝影、BIM等多個興趣小組。定期舉辦豐富的文體比賽及游藝活動，建立“工會文娛微信群”，活躍職工的業余文體生活，發掘群眾中的才藝特長，并為他們搭建展露的舞臺。

項目部工會通過以上幾個方面的貼心服務，使職工群眾情依企業、心系企業、樂在企業、效力企業，和諧的企員勞動關系自然形成，彰顯出工會的群眾性作用。

項目部工會定位于以上“三心”開展工作，力促工會政治性、先進性、群眾性持續增強，團結凝聚了廣大職工群眾，助力項目部在轉型攻堅進程中較好完成上級下達的各項任務，彰顯出了基層工會的新作為。